整合检测资源实现做大做强

2008年9月21日，国家质检总局质检中心、重点实验室强强联合工作座谈会在广州召开。会议就如何整合检测资源、加快质检检测机构发展进行了深入研讨。国家质检总局副局长刘平均在会议上强调，要充分认识质检检测机构改革工作的重要性、必要性和紧迫性，通过强强联合。实现检测机构做大做强，为进一步提高我国产品质量水平发挥积极的作用．     

调整市场定位，优化经营布局 十四局集团多管齐下做优做强工程公司

十四局集团认真贯彻落实总公司2006年西安经济活动分析会和2007年常委扩大会暨工作会议精神，结合本企业实际，调整市场定位，优化经营布局，加强制度建设，完善激励约束机制，多方扶持，多管齐下，从多方面做优做强工程公司。     

急中求进促转型 做强做优创一流 努力推动中国铁物持续健康发展

1关于2011年工作的总体评价 2011年是“十二五”的开局之年，是中国铁物完整运行的第一年，也是公司发展历程中不平凡的一年。公司以科学发展观统揽全局，牢牢抓住做强做优、加快转变发展方式这个主线，积极应对错综复杂的国内外经济形势，克服重重困难，建机制、促发展、强素质、创一流，超额完成全年奋斗目标，各项工作取得了良好成绩，中国铁物首次进入世界企业500强，位列第430位，实现了“十二五”开门红，改革发展迈上了新的台阶。     

物流与商流互动 做大做强物流

在激烈的市场竞争中，无论是生产商还是其客户，为提高产品（或服务）的市场竞争力，必须将自身的精力专注于其核心部分，将其他辅助工序外包给专业公司。对生产商而言，需要专业公司在为其销售产品的同时为客户提供个性化的物流服务；对客户而言，专业公司在提供供应物流服务的同时，如果能为其提供原材料的采购及融资等服务，它就能将精力及财力集中在主业方面。这就为第三方物流公司提供了极大的发展空间。如果第三方物流公司在为客户提供物流服务的同时，将商流和物流服务有效地结合起来，相互促进，就能做出自己的特色，迅速将物流做大做强。     

试论做强做大做久--对中国铁路物资总公司工作方针的认识与体会

中国铁路物资总公司2005年工作会议明确提出了"做强做大做久"的工作方针和目标,这是认真贯彻中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神,树立科学发展观,具有全局性和指导性的工作方针,对保证物资总公司持续健康快速发展具有重要的现实意义和长远的历史意义.     

做新做活 做强做优呆持公司科学快速发展的强劲势头——访中国铁路物资哈尔滨有限公司执行董事、总经理孙金松

记者：黑龙江省是我国几大边疆省区之一，相对来说，中国铁路物资哈尔滨有限公司（以下简称“哈尔滨公司”）融资环境较差、可利用资源贫乏、所处区域经济相对滞后。但近几年，哈尔滨公司却保持了持续快速发展的强劲势头，各项经营指标屡创历史新高，2010年实现销售收入近百亿元，2011年前十个月销售收入已经超过百亿。在黑龙江省赢得了较高的声望。在中国铁物各项考评中也名列前茅。取得这样的成绩。哈尔滨公司做了哪些努力？     

稳中求进促转型 做强做优创一流 努力推动中国铁物持续健康发展

<正>1关于2011年工作的总体评价2011年是"十二五"的开局之年,是中国铁物完整运行的第一年,也是公司发展历程中不平凡的一年。公司以科学发展观统揽全局,牢牢抓住做强做优、加快转变发展方式这个主线,积极应对错综复杂的国内外经济形势,克服重重困难,建机制、促发展、强素质、创一流,超额完成全年奋斗目标,各项工作取得了良好成绩,中国铁物首次进入世界企业500强,位列第430位,实现了"十二     

试论做强做大做久——对中国铁路物资总公司工作方针的认识与体会

中国铁路物资总公司2005年工作会议明确提出了“做强做大做久”的工作方针和目标,这是认真贯彻中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神,树立科学发展观,具有全局性和指导性的工作方针,对保证物资总公司持续健康快速发展具有重要的现实意义和长远的历史意义。1国内外长寿企业典型特征的启示纵观国内外诸多长寿企业,都具有以下5个方面的典型特征:一是在核心专长上取得领先。即在相关产品市场上拥有选择权,能制定并认真实施前瞻性专长规划。二是财务稳健。企业将生存权操于己手,有效地控制自己的增长和发展,保持行动的灵活性和独立性…     

我做通讯员的体会

我是呼和浩特铁路局计量所的凌云清，是一名普通的计量技术人员，感谢《铁道技术监督》杂志给了我一个展示自我、提高自我的平台。从最初第1篇论文不知如何下笔，到今天教别人如何去写稿，是《铁道技术监督》的编辑们，帮助我提高了写作的信心和写作水平，让我受益匪浅。下面是我做通讯员工作的体会。     

深入推进集中招标采购 做优做强物资保障体系

阐述了实行集中招标采购的背景,介绍了实行集中招标采购的特点,提出了做优做强铁路物资保障体系的有效途径。     

ISO9000认证后企业还需要做哪些工作

物资总公司所属企业已有9家企业通过了ISO9000认证，这些企业在质量管理工作中都发生了突飞猛进的变化和提高。如何把这种势头长久保持下去，继续提高管理水平，不使ISOgoq）认证流于形式，是今后工作的关键。那么认证后的企业还需要做哪些工作？就我厂情况谈谈个人看法。1营造全方位贯标氛围，促进贯标Xi作持续发展哈尔滨铁路木材防腐厂是1997年5月26日通过中国长城（天津）质量保证中心的认证。但工厂通过认证后，却出现了“认证已通过，质量管理工作已达到国际标准，今后质量管理工作也不会出啥大问题”，以及可以松口气，只保“证书…     

做强客货运输核心业务策略

提高铁路多元化战略,不断提高铁路发展质量和效益,关键是做大做强客货运输核心业务,不断增强铁路运输企业市场竞争力。这既是适应新形势下转变铁路发展方式的客观需要,也是促进铁路运输企业可持续发展的必然要求。结合郑州铁路局实际,探讨如何通过提升运输效益、提升运输效率和提升服务质量。从郑州局实际出发,做大做强客货运输核心业务,需要注重“三个提升”。通过这些方法,做强客货运输核心业务,全力增运增收。     

做大芜湖客运市场的现状分析与对策

总结2004年芜湖客运市场现状,分析了做大芜湖客运市场的优势及制约因素,并提出对策措施.     

国家认监委将继续做强做大认证认可服务业

今年国家认监委将采取4项措施，激发市场活力，做强做大认证认可服务业。拓展服务领域。将在5个重点领域加大推进力度。一是加强食品农产品认证工作，加快有机产品认证示范区建设。二是加强节能节水环保产品、低碳产品、能源管理体系和环境管理体系认证。三是积极配合行业主管部门开拓金融服务业、健康服务业、信息技术服务、电子商务等新型服务认证领域。四是围绕产业公共服务体系建设，加快完善检验检测认证技术体系。五是围绕区域发展战略，积极发展与地方产业结构相适应的检验检测认证产业。     

立足隧道主业突出TBM特色以科学发展观引领企业持续做专做强做优做久

中铁十八局集团隧道工程公司成立近10年来，先后参建了铁路、公路、水利水电等重点工程50多项，工程项目分布在陕西、甘肃、宁夏、青海、四川、新疆、山东等地。共承建隧道60余座，累计长度168km，其中特长隧道6座，长隧道10座，包括铁路隧道、公路隧道和水电隧道。公司拥有3台TBM全断面掘进机，总价值达10亿多元。     

内贸部负责人要求国合商业为抑价多做贡献

内贸部负责人要求国合商业为抑价多做贡献国内贸易部副部长陆江近日在第四届全国执行物价计量政策法规最佳单位评选揭晓大会上，勉励国合商业为控制物价、稳定物价多做贡献。陆江要求国合商业企业通过＂双信＂等活动、更好地发挥稳定市场、稳定物价的主导作用。今年加强物...     

创新供应模式 打造服务平台 为建设和谐铁路做贡献

1服务铁路是物资总公司的立业之本 物资总公司是由铁道部物资局沿革过来的，长期以来一直担负着铁路生产、建设所需物资的采购、供应任务。2004年按照“主辅分离”的改革方案，物资总公司由铁道部划归国务院国资委管理。但是，物资总公司为铁路服务的宗旨没有变，国家对铁路重要物资的管理渠道没有变，物资总公司生于铁路、长于铁路的行业特性没有变。脱钩以后，部继续委托物资总公司对柴油、钢轨等铁路重要物资实行“集采专供”，这充分体现了部领导和各铁路局同志对我们工作的信任和肯定。背负着信赖和重托，物资总公司不断强化对使命的认知、对宗旨的坚守、对承诺的履行，更加积极为铁路大动脉的畅通做贡献。     

加强市场开发和经营管控能力 做金融物流服务的国内领先者

"十一五"规划的5年,是中国铁物飞速发展、做大做强的5年,也是中国铁物多项业务走到业内前沿的快速发展期。中国铁物金融物流业务,就诞生在"十一五"开始的2006年。作为一项创新型业务,通过5年的试点与成长,伴随着中国铁物的发展与腾飞,中国铁物金融物流业务一步步迈进了国内领先者的行列。     

创新供应模式 打造服务平台 为建设和谐铁路做贡献

1服务铁路是物资总公司的立业之本 物资总公司是由铁道部物资局沿革过来的，长期以来一直担负着铁路生产、建设所需物资的采购、供应任务。2004年按照“主辅分离”的改革方案，物资总公司由铁道部划归国务院国资委管理。但是，物资总公司为铁路服务的宗旨没有变，国家对铁路重要物资的管理渠道没有变，物资总公司生于铁路、长于铁路的行业特性没有变。脱钩以后，部继续委托物资总公司对柴油、钢轨等铁路重要物资实行“集采专供”，这充分体现了部领导和各铁路局同志对我们工作的信任和肯定。背负着信赖和重托，物资总公司不断强化对使命的认知、对宗旨的坚守、对承诺的履行，更加积极为铁路大动脉的畅通做贡献。     

物流与商流互动做大做强物流

在激烈的市场竞争中,无论是生产商还是其客户,为提高产品(或服务)的市场竞争力,必须将自身的精力专注于其核心部分,将其他辅助工序外包给专业公司.对生产商而言,需要专业公司在为其销售产品的同时为客户提供个性化的物流服务;对客户而言,专业公司在提供供应物流服务的同时,如果能为其提供原材料的采购及融资等服务,它就能将精力及财力集中在主业方面.这就为第三方物流公司提供了极大的发展空间.如果第三方物流公司在为客户提供物流服务的同时,将商流和物流服务有效地结合起来,相互促进,就能做出自己的特色,迅速将物流做大做强.