企业“全面流程管理”导入策略研究

目前,中国企业的流程管理仍处于较低水平的局部流程管理阶段,为了顺应现代管理的发展趋势,本文通过研究,拟通过建立和完善流程管理组织、流程拥有者机制、流程审核及优化机制,并借助信息化的手段,实现企业全面流程管理,以便在既有竞争优势基础上,强化整体竞争优势。     

强化保密领导管理工作推动长安公司快速发展

本文阐述了保密工作的意义，保密与员工的关系，说明了只有提高保密意识，强化保密领导管理，确保国家秘密和公司商业秘密安全，才能推动公司快速发展。     

浅析长安集团商业秘密的安全保护

随着市场竞争的日趋白热化，各企业对于加强自身管理和安全保护，增强市场竞争力的需求与日俱增。本文以公司开展的保密工作为前提，对商业秘密保护进行了分析。并针对商业秘密的薄弱环节和存在的问题，提出了整改意见和措施。     

现代企业管理中计算机信息管理系统的应用

越来越多的企业拥有自己的专有商业秘密和研究结果,如何管理与保存这些信息成为每家企业需要思考的问题,而计算机信息管理系统解决了这个问题.基于此,文章研究了现代企业管理中的计算机信息管理系统,简单介绍了计算机管理系统的基本概念,并阐述了计算机信息管理系统在我国现代企业管理中的应用.     

汽车维修行业发展研究

随着维修业户数量的快速增长,竞争日趋激烈,利润空间迅速缩小,恶性竞争时有发生,如何转变管理理念,强化服务意识,打造规范的维修市场,创建公平的竞争环境,如何引导企业打造自己的核心竞争力,确立企业发展优势,加快汽车维修行业发展,成为运政管理机构长期面临的一项重要课题。对此我们进行了认真分析和探讨。     

论市场经济下的企业档案与商业秘密保护工作

本文论述了企业转轨进入市场经济后，企业档案与商业秘密的关系，提出了如何解决企业档案特别是负载商业秘密的档案的保密工作。     

知识经济时代的 国企人力资本投资

进入知识经济时代,智力资本已成为企业之间的第一竞争要素,如何进行人力资源管理,强化人力资本投资对提高企业效益起着决定性作用。我国国有企业管理思想上的问题主要是对企业内部人力资本意识的淡薄。在企业资产核算与评估过程中,很少考虑到人力资产,对人力资产的现状心中无底;在资产的利用过程中,只知道     

汽车企业实施5S管理方法研究

5S管理是汽车企业现场管理的有效模式。我国汽车企业只有提升现场管理水平，才能获得持续的竞争优势？本文提出，实施5S管理应遵循系统分析、成本收益、持续改善、以人为本和创新发展5项原则，指出5S管理的关键点是强化5S管理知识培训、实行5S全过程目标管理、实施定置管理和目视管理、培育适应5S管理的企业文化。     

对汽车零部件企业应对后危机时代挑战的思考

后危机时代来临,国际经济发展模式、竞争格局以及制度规则都将发生重大变化,国内汽车、零部件企业应大力提高6个方面的能力和水平,以应对新一轮的挑战。积极挖潜增效,大力提高企业存量资产经营管理水平;加强质量管理,大力提高企业品牌的国际竞争能力和水平;优化调整结构,大力提高企业的质量效益水平;拓宽融资渠道,大力提高公司的资本运作水平;强化营销网络建设,大力提高企业国际化竞争水平。     

企业知识产权管理与保护

随着时代的转变,世界经济已经完成了从传统资本竞争向知识技术竞争的转变,企业在提高综合竞争力时,把知识看做企业的无形资产,企业所拥有知识产权的数量已经成为企业竞争的焦点。在知识经济时代,知识产权的管理与保护是企业发展的基础,能够让企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。本文作者结合自己多年的知识产权工作经验,探讨了企业在知识产权管理与保护的现状,并给出相关建议。     

企业竞争优势与人力资源开发管理战略探讨

在知识经济时代,任何一个企业要获取和保持企业的竞争优势,就必须在人力资源开发与管理上走在别人的前面。本文正是基于这一认识,将从时代发展的角度,对企业竞争优势与人力资源开发与管理进行深入研究,以便为企业管理者有效地开发与管理人力资源,提高企业经营绩效和竞争力,迎接知识经济和日益激烈的市场竞争的挑战提供理论和实践参考依据。     

加强内部造价管理增强竞争能力

经济体制下的施工企业之间的竞争，既有质量的竞争，也有价格的竞争，充分认到施工企业蝇分价管理在指导企业生产过程，尤其是招标竞争中取得优胜的重要性，努力加强企业内部造价管理，是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

浅谈如何加强企业财务绩效管理

处在当前全面改革的深化背景下,企业在市场发展中的竞争愈演愈烈,而企业要想在这一过程中获得竞争优势,立于不败之地,就要充分注重提升自身的财务绩效管理水平。只有在这方面得到了加强,才有利于企业在市场中占有一席之位,图谋发展。基于此,本文首先就企业财务绩效管理的内涵加以阐述,然后分析企业财务绩效管理的特征和企业财务管理的关系,最后探究企业财务绩效管理的优化策略。希望能通过此次理论研究,有助于企业财务绩效管理的进一步提升。     

基于柔性理念的高速公路建设施工单位创新管理探析

创新管理是企业生存和发展的主题。本文从分析高速公路企业目前面临的竞争状况出发,提出创新管理的新形式——柔性管理,并对其在企业中的应用和反思作出初步探讨,以期为部分困境中的高速公路企业提出一种管理模式的借鉴。     

工艺验证及其规范管理

社会主义市场经济的逐步深入,迫使企业必须保证新产品一投入市场就能让用户满意,这种激烈竞争的状况敦促企业必须强化工艺验证。介绍了工艺验证的概、主要内容和实施方法,以帮助企业了解如何进行工艺验证。     

汽车修理厂电脑管理系统

企业竞争,表面上是竞争产品和服务,其实,深层次的竞争在于管理和谋略。计算机化管理是实现企业科学化管理的有效手段。计算机不仅具有信息存储量大、信息处理准确等特点,而且网络化后能加快信息交流,使企业内部之间的联系变得紧密。 电脑化管理可以挖掘企业内部的潜力。比如将计算机用于汽修企业的库存管理,网络化的库存管     

医疗器械注册人制度下的商业机密保护探究

医疗器械注册人制度全国扩大试点的背景下,如何构建和完善对应的管理体系、做好商业秘密保护和合规工作对参与的相关企业非常重要。本文通过对各参与主体的权利、义务和利益诉求梳理出发,从构建保障该制度顺利实施的管理体系的角度,对相关企业商业秘密保护的基本原则、目标以及具体的保护策略选择提出具体意见。     

增强企业竞争力——建立强势企业文化

随着现代市场经济的发展,企业间的竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化已经成为企业的核心竞争力,但是仍有很多企业忽视了这方面的建设,从而阻碍了企业的发展,本文针对这一现实问题,从企业文化的重要性出发,对企业文化的重塑和建设提出了一些建议。     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求分析

现在,知识能够推动人类的发展,已经成为人类最宝贵的资源,人类逐渐步入了知识时代,在进行管理的时候,主要是对知识的管理,在知识时代,企业的竞争主要是人力资源的竞争,因此,在企业中最重要的是实现对人力资源的管理,在企业进行人事档案管理的时候,档案管理的效率直接会影响到企业进行人力资源管理的效率,所以,在企业内部加强认识档案管理工作在一定程度上可以促进企业进行人力资源管理。     

论人力资源管理对企业发展的促进作用

在当今社会以人为本的发展状态下,企业所有事务的有效开展与提高,都要求企业有科学的管理方式。在当今激烈的竞争环境下不同企业之间的竞争,归根结底就是人力资源的竞争,有了综合水平较高、综合素质完善的人才资源,才能保证企业在各项发展事业中的有效运转,才能推进企业的进一步提升,所以说,在当今的社会发展状态下,企业要想寻求提升市场竞争力的方法,只有加强人力资源管理。企业管理中包括许多不同方面的内容,而人力资源的管理对企业的积极性促进意义也同样是多方面的,要想实现通过人力资源管理效果的提升来获得企业的发展,只有针对当前的管理中的问题进行分析,然后才能提出有效的发展策略。