卢作孚:近似完人的中国船王

评点中国近现代民族工商业,毛泽东有"四个不能忘"——"重工业不能忘了张之洞,轻纺工业不能忘了张謇,化学工业不能忘了范旭东,运输航运业不能忘了卢作孚。"     

民生公司的物流战略

作为一个以江海航运为主的航运企业，仨重庆众多大型内河航运企业中唯一保持盈利，民生公司在业内可谓业绩骄人。民生公司物流发展的战略分为国际化、物流网络化、多式联运、供应链管理一体化和信息化五个方面。     

内河航运公司数字化转型创新研究

随着数字化技术的不断发展,内河航运公司也面临着数字化转型的挑战和机遇。为实现数字化转型,需要制定适应内河航运特点的数字化转型战略,以提升内河航运公司的核心竞争力。本文旨在研究内河航运公司数字化转型的具体策略,为内河航运公司的数字化转型提供一定的指导和参考。未来,内河航运公司需要进一步加强数字化能力建设,深入挖掘数字化转型的潜力,实现内河航运数字化转型与行业现代化的跨越式发展。     

续写民生航运的历史--访民生实业有限公司董事长卢国纪

早早在20 世纪50 年代初,毛泽东在谈到中 国工业发展时就说过,有4 个人不能忘 记:讲交通运输业,不能忘记卢作孚;讲轻工 业,不能忘记张謇;讲重工业,不能忘记张之 洞;讲化学工业,不能忘记范旭东。可见这4 个人对中国工业的影响有多大。在中国的近代 航运史上,卢作孚可谓一个传奇人物,在各个 方面都深受后人敬仰,而由他一手创立的民生 公司也因此而蜚声海内外。新民生自1984 年重 新组建至今,经过了20 余年的打拼,重又崛起 在中国航运界,一跃成为国内最大的民营航运 企业。前不久,记者在重庆采访了现任民生实 业有限公司董事长卢国纪。     

内河航运公司安全管理体系运行现状浅析

针对内河航运公司安全管理体系运行过程中存在＂两张皮＂现象,通过查找原因,从人员、机制、监管等多方面进行分析。在此基础上,结合直属海事局的管理做法及内河安全管理工作实际,提出了加强机制建设、强化宣传教育、抓好基础管理、强化日常监管等多项工作建议。     

记卢作孚先生创导的几件事——民生公司创立六十周年纪念

“服务社会、便利人群”,这是重庆民主实业公司总经理卢作孚先生提出四句宗旨的前两句。这是在艰难缔造民生公司航运业时所勉励同人的,更是为了振兴航运业挽回内河航运权利,改革当时船上腐朽恶劣风气而提出。那时民生公司上下同人无不围绕着这个使命不遗余力地来实现。凡属投考参加民生事业数以千计的青年,都深深地受到感召,忠实勇往地实现他提出的宏愿,尽一点爱国的责任。     

荷兰船用设备商协会（HME）成员公司介绍

Alphatron Marine BV地处鹿特丹的Alphatron Marine BV成立于1989年,目前有员工约70人。除了各类工厂代理,Alphatron还生产船用设备。对于内河航运,公司拥有全面的产品系列,包括旋转自动驾驶仪、旋转指示器、浅水回声探测器、河流雷达等。     

关于建设民生广东海事的认识和思考

党的十七届五中全会明确指出，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点。民生问题是人民最关心最直接最现实的利益问题，保障和改善民生是维护最广大人民根本利益的体现。作为广东水上辖区交通安全监督管理机关，广东海事如何保障和改善民生，体现民生海事建设，更好满足人民群众对海事的社会服务需求是我们需要面对和思考的重大课题。     

“卢作孚的中国梦——民生公司成立90周年”纪念展在中国航海博物馆举办

<正>9月1日上午,卢作孚的中国梦——民生公司成立90周年纪念展在航海博物馆开幕,持续至11月8日。卢作孚幼子卢国纶专程从重庆远道而来,在接受采访时诉说父亲的言传身教:父亲永远是我们学习的榜样,爱国、奉献、为民的精神在子孙后代中延续和传承,这也是纪念卢作孚的意义所在。卢作孚是中国航运界的民族英雄,从一艘小小的民生轮白