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在充分认识集中采购优势的基础上,根据不同物资的市场资源特点,相应合理地采用不同的集中采购方式,充分考虑综合性价比,在保证物资质量的前提下,降低采购价格,最大限度地拓展节支空间。 相似文献
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卫光锐 《铁道物资科学管理》2010,(3):28-30
1 加大集中采购力度,扩大集中采购范围
根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神,路局集中采购物资要占当期采购额的85%以上。为此,要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度,扩大集中采购范围,凡更新改造、设备大修、维修等所需物资,必须最大限度地纳入到路局集中采购范围;各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。 相似文献
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阐述了物资集中采购的重要性,指明坚持法人主导物资供应地位是物资集中采购的前提,分析了实施物资集中采购的必要条件,介绍了物资集中采购的不同形式. 相似文献
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改革企业物资采购组织形式大力推行物资集中采购 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了物资采购组织形式的分类,分析了企业在实行物资集中采购过程中容易出现的问题及原因,有针对性地提出了物资集中采购的实施要点. 相似文献
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<正>1加大集中采购力度,扩大集中采购范围根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神,路局集中采购物资要占当期采购额的85%以上。为此,要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度,扩大集中采购范围,凡更新改造、设备大修、维修等所需物资,必须最大限度地纳入到路局集中采购范围;各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。 相似文献
6.
分析了物资集中采购的优势及实行多层次分散采购的弊端,阐述了物资招标采购在施工企业中的重要作用。实行集中采购的供应管理模式,能有效地降低采购成本,节约资金,是提高企业经济效益的最佳途径。 相似文献
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李静 《铁道物资科学管理》2008,(11):26-27
分析了物资集中采购的优势及实行多层次分散采购的弊端,阐述了物资招标采购在施工企业中的重要作用。实行集中采购的供应管理模式,能有效地降低采购成本,节约资金,是提高企业经济效益的最佳途径。 相似文献
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鉴于中国中铁的现状,提出了适合中国中铁的物资集中采购模式设计方案.从3个方面设计了中国中铁物资集中采购模式:物资集中采购流程设计、采购组织机构设计和集中采购信息化建设. 相似文献
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现阶段的项目经理部制管理模式在物资集中招标采购的操作中出现不足,没有发挥规模性物资集中招标采购的优势,民营资本运作的房地产业在物资集中招标采购中的精细化管理值得我们借鉴学习。 相似文献
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12011年工作简要回顾1.1有效确保重点物资需求物资部门继续以确保采购供应物资质量为前提,加强物资集中采购管理,优化物资资源配置,全力保障各项物资需求。全年完成物资采购67.6亿元,物资采购节约1.07亿元,集中采购比例为91%。全年累计采购柴油50.9万t、 相似文献
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分析了运营物资集中采购的优势与弊端,提出了优化物资集中采购的措施,为下一步物资采购工作提供较为完善的方案. 相似文献
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结合笔者所在单位实施物资集中招标采购工作的实践,对施工企业物资集中招标采购管理存在的问题进行了探讨,并提出了实施物资集中招标采购管理要重视抓好的主要环节. 相似文献
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杨再辉 《铁道物资科学管理》2014,(8):45-47
铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。 相似文献
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结合铁路工程总承包的实践,针对物资管理模式的不同,提出了采取集权式的管理模式,集中采购、统一配送的思路。 相似文献
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介绍了郑州铁路局洛阳机务段根据路局物资管理工作规定,细化段管物资集中采购政策、实施物资集中采购的做法。 相似文献
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李张群 《现代城市轨道交通》2012,(5):60-63
对单线运营时期的城市轨道交通物资采购管理过程进行分析总结,在网络化运营阶段,结合基于供应链的物资采购管理理论,对传统的物资采购管理过程进行分析和优化,使不同的物资选择不同的采购模式和方式,实现库存量的最小化。 相似文献