横琴二桥设计方案比选

横琴二桥作为珠海市未来城市标志性建筑,对景观要求高。文中从桥梁造型构思、结构、施工特点、桥梁造价等方面进行了综合比选,提出了经济美观的桥型方案。     

项目文档全生命周期管理框架研究——以中铁16局集团公司档案信息资源系统为例

项目文件是建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件,是工程建设实践的原始、真实记录。对项目文档实施高效、科学的管理是发挥项目文档价值的根本所在,应当贯穿项目建设的全过程。中铁16局积极借鉴国内、国际文件管理的先进理念,以文件生命周期模型、文件连续体模型为理论基础,结合项目文件特点及16局自身实际情况,创新性地提出了“项目文档全生命周期管理框架”。     

对施工项目管理与项目成本控制的思考

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文加以阐述。     

推进珠海市粤港澳游艇自由行合作

<正>12月1日下午,广东海事局与珠海市在珠海签订推进粤港澳游艇自由行合作框架协议。广东局梁建伟局长、杨文副局长,珠海市江凌市长及相关部门人员出席签订仪式。双方在原有合作沟通协调机制基础上,确立了每半年召开一次联席会议,进一步加快粤港澳游艇自由行发展的整体合力,并在以下五个方面达成共识:一是共同加强与港澳当局沟通协调,落实粤港澳游艇自由行合作意向,落实游艇牌照互认事宜;二是充分发挥横琴自贸区政策优惠,共同争取粤港澳游艇在横琴自贸区先行先试自由行;三是共同争取推进珠海粤港澳游艇活动水域划定工作;四是共同完善     

珠海横琴新区封关运作在即

据悉，珠海横琴新区二线监管设施日前顺利竣工，标志着横琴已具备封关运作基础条件，新区在国家验收后将正式运作。横琴相关人士表示，横琴新区实质上是一个准自由贸易区的管理模式，在封关运作后，众多创新政策将全面实施。对于横琴新区即将封关运作，业内人士分析，从更大范围上看，横琴的进展也有望对更大范围的粤港澳合作起到积极推进作用。据了解，此次竣工的横琴新区二线监管设施项目是横琴建设的重大成果之一，位于由横琴大桥进入横琴的门户地区，包括二线通道设施、环岛电子围网、海关辅助管理系统（即电子联网）三个部分。     

广州南沙国际邮轮码头项目启动人行廊道施工

<正>近日,四航局承建的广州南沙国际邮轮码头项目人行廊道单体完成首层混凝土浇筑,标志着人行廊道施工全面展开。人行廊道总建筑面积为4 788. 88 m~2,建筑为地上2层,高11. 5 m。广州南沙国际邮轮码头项目位于广州市南沙区,粤港澳大湾区珠江入海口,主要建设内容包括旧码头拆除、新建码头及人行廊道等,其     

陆域口岸项目施工阶段BIM技术应用

根据BIM技术的特点,以某陆域口岸项目为工程背景,介绍了BIM技术在该项目施工全过程的主要应用点与技术成果。该项目全面使用BIM技术,为项目施工全过程提供有力的技术支撑,确保了工程施工质量、降低施工风险,使得项目安全可靠完成,并为今后类似项目在施工全过程使用BIM技术积累了丰富的经验。最后,对项目未来运维阶段的BIM技术运用指出了研究方向。     

浅析港口工程全过程项目管理服务的优势

全过程项目管理服务包括项目立项阶段、勘察设计阶段、项目实施阶段及项目收尾阶段的项目管理工作。从项目的立项、策划到设计、施工、交工的整个过程中,业主都要面临着复杂的技术问题和管理问题,全过程项目管理服务体现了实现成本、范围、时间三个目标的重要性。     

横琴滨海超软土地区地下工程建设基础选型

对横琴滨海超软土地区地下工程建设（包括地下综合管廊、大型商业地下空间）地质条件、承载力、沉降控制、基础比选论证等进行分析,提出横琴地区地下工程基础推荐方案,并给出不同覆土深度下的合理间距,形成基础设计的标准化文件并将其成功地应用于工程实践中,达到“结构安全可靠、经济合理可控、工程实施可行”的总体要求。     

企业固定资产投资项目档案的管理

企业固定资产投资项目档案是从项目立项、可行性研究、勘察设计、施工建筑、生产准备到竣工投产（使用）的全过程中形成的应归档的各种载体的文件材料。它既是项目建设的真实历史记录,又是项目建设及竣工投产、交付使用的必备条件,同时也是项目建设和竣工验收的前提和保证。为使项目档案工作与项目建设真正同步进行,实现项目档案管理的规范化、科学化和制度化,确保项目档案的完整、准确、系统、安全、有效势在必行。     

迪拜哈斯彦电站码头及GRP管道工程环境保护举措

迪拜政府对位于野生动物保护区内的哈斯彦电站海工项目施工作业提出了极高的环保要求,项目团队对当地政府的各项环保承诺是该项目开工许可获批的前提条件。阐述了以下问题:在项目属地周边无类似经验可供参考的情况下,从项目勘察设计到施工阶段,如何积极探索并有效解决各类环境和生态保护方面的问题,并最终从当地政府获取CEMP等相关环保文件的批复;以及在该项目开工前和施工过程中,如何实施迪拜政府要求的各项环保措施。     

大型土木工程项目全生命周期投资管控

大型土木工程项目是一项十分复杂的系统工程,具有投资巨大、周期长、参与方众多、风险高等特点,导致企业投资回报存在较大偏差。以珠海横琴综合开发项目为例,综合运用现代企业管理理论、期权理论、工程管理理论、计量经济学理论和信息论,对大型土木工程项目投资的全团队、全过程控制及全生命周期投资控制信息的集成管理进行探讨,提出项目全生命周期投资管控模型,供类似工程参考。     

BIM技术在高桩码头设计施工一体化建设中的应用

针对水运工程传统项目生产方式存在设计施工相分离、信息交流低效的问题,以高桩码头工程为例,在其设计施工过程中引入BIM技术,建立三维信息模型,在此基础上对项目开展BIM技术综合应用,探索工程管理创新,搭建了BIM应用平台,使各参与方的工程信息通过加入中心文件进行共享。凭借BIM技术的可视化优势,实现对本项目在施工准备阶段的计划和方案模拟,在施工实施阶段的数据采集及综合查询、进度录入、构件预制管理、工程量统计及质量管控等工作,在设计施工一体化管理中体现BIM技术重要价值。     

双层式沥青路面下面层 AC-20C 设计及路用性能

上、下2层沥青路面在炎热多雨气候以及交通荷载作用下,下面层 AC-20C 的设计及施工质量管理缺陷会造成沥青路面车辙和水损害等病害。文中依托某沥青路面施工项目,通过控制级配 S 形设计,以及关键筛孔通过率,提高 AC-20C 沥青混合料的高温稳定性以及水稳定性,减少混合料的离析。施工过程中,保证施工质量均匀性,采用无损检测手段检测。试验段应用表明,路面渗水系数、构造深度、抗滑系数等均具有较好的应用效果。     

天津港中化石化码头工程通过竣工验收

<正>7月5日,天津港中化石化码头工程通过天津市交通港口局组织的竣工验收。验收委员会就该码头项目的施工、工程质量、试运行情况进行验收,并给予高度评价,一致认为该工程质量优良,建议申报部优项目。天津港中化石化码头是天津港在南疆港区南部区域建设的首个码头项目,位于大沽沙航道北岸,由天津港对外经济技术合作公司、中化实业有限公司、中化国际石油(巴哈马)有限公     

BIM+VR技术在印尼某电厂项目中的应用

BIM+VR技术是当今BIM应用的最前沿科技,针对印尼某电厂工程的特点,采用BIM技术应用于项目的全过程,其中重点结合虚拟现实技术,实现了在设计及施工过程的BIM技术落地,解决了传统设计及施工中不容易发现的一些问题,有效的降低了风险的发生,成为项目安全进行的保证。本次BIM+VR技术成功的结合了云端协同及"互联网+"的概念,实现了模型轻量化、三维动态互动体验及信息综合处理等,它的成功应用是BIM技术与生产项目的全新结合,有利于项目的管理及宣传。     

丹东港大东港区续建工程的设计与监理

从１９８９年至１９９４年的５ａ时间里，水规院完成了丹东港大东港区续建工程的初步设计了施工图设计，接受了亚行贷款项目的技术咨询。编写了国际和国内施工招标文件，并承担码头监理任务和施工现场设计代表等全过程服务工作。１９９４年该工程以优良工程等级通过亚行和国家主管部门验收，现已竣工投产。     

水下隧道盾构法施工组织设计研究

制定科学经济的施工组织方案对水下隧道各项施工活动的全过程进行科学管理、统筹兼顾非常关键。本文通过分析影响水下隧道盾构法施工组织的控制性因素,综合分析盾构机作业方式的优缺点;并结合南京夹江隧道工程实例,从可实施性、施工风险、经济效益等方面对三种盾构机施工方案进行综合比选,为水下隧道盾构法施工组织设计的研究提供参考。     

AP1000项目模块化建安竣工文件组卷模式简析

世界首堆AP1000项目核电站建设,除具有其它核电站的共同特点外,又具有AP1000非能动核电站特有的标准化设计和模块化建造等特点,电站设计质量、安全系数及建设周期具有明显的优势,但也给核电工程项目管理和施工组织带来了一系列巨大变化,导致传统的"土建向安装,安装向调试"的文件移交模式随之发生变化。本文简要介绍AP1000项目模块化制造、现场拼装与安装同步进行模式下建安竣工文件组卷模式的变化,分析AP1000项目现场模块拼装、安装竣工文件存在的差异,产生的原因及可采取的措施,为后续AP1000项目模块竣工文件的整理提供参考,确保模块竣工文件的完整性和有机联系。     

重点建设项目前期文件收集归档中存在的问题及应对措施

企业重点建设项目(以下简称项目)文件既是重点建设项目的历史记录,又是项目投产后运行、维修、管理、改扩建和技改等工作的重要依据.项目文件包括项目前期文件、施工文件、监理文件、竣工文件等.其中项目前期文件是指工程开工以前在立项、审批、招投标、勘察、设计以及工程准备过程中形成的文件,由于时间跨度长、涉及相关单位和人员多等因素,在收集归档中容易出现问题.