集装箱50年制造史

为庆祝《集装箱管理》(CONTAINERMANAGE-MENT)创刊20周年,集装箱管理杂志社特别邀请两位资深集装箱工程师回顾集装箱的制造史。文中DavidTingle和JohnHolmes-Walker阐述了集装箱制造是如何成为全球性工业,并且中国又如何成为了集装箱的制造中心。作者于20世纪60年代末至20世纪7     

集装箱制造企业推行ISO9000的实践

在当今世界，由于地区化、集团化经济的发展以及各国问在经贸合作方面的彼此竞争和相互依赖的关系，为了消除贸易技术壁垒所带来的困扰，于1987年由“国际标准化委员会”     

装备维修企业绩效考核体系设置探索

装备维修企业的核心工作是完成装备维修任务,绩效考核是其开展管理工作的重要方法。装备维修任务本身形式多样且内容复杂,这就给装备维修企业设置绩效考核体系带来诸多困难和挑战。科学的绩效考核体系贯穿整个装备维修任务的完成过程。它能让每个部门的每个员工都能明白,装备维修企业对他们的要求是什么、如何开展工作、如何持续改进直至最终完成。     

集装箱码头技术管理绩效考核指标设计

绩效考核也称成绩或成果测评,是企业为实现生产经营目标,运用特定标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩及由此带来的诸多效果作出价值判断的过程，在此基础上形成的规范制度即为绩效管理制度。目前，     

集装箱制造中钢板预处理四要素

干货标准集装箱在整个生产过程中，其钢板预处理首道加工工序的质量将直接影响产品的后道加工和其使用寿命．各租箱公司订购产品时，对这一点无疑尤为重视。同时．这与制造厂的成本、生产、经济效益有着密切关系。所以，必须有效地合理制定钢板预处理工艺和质量控制，以获得最佳效益。     

集装箱制造过程中对不合格品之控制

贯彻ISO9000标准．建立完善的质量体系．其目的就是为了更有效地抓好质量管理，即通过严格控制与质量有关的各要素，达到最大限度地控制不合格品的目的，从而确立企业在市场中的良好形象，赢得顾客的信赖。     

黄埔集装箱公司如何管理危险品集装箱

集装箱化的迅速发展促使港口走科学管理的道路，以使集装箱运输取得更大的效益。     

合成塑料冷藏集装箱问世

美国一家制造国内杂货集装箱的大公司——斯托顿公司在1992年年中成立了一个专门制造塑料冷藏箱的子公司——斯托顿合成公司(SCI)。塑料集装箱的制作方法是在高压下将玻璃纤维加强塑料注入特制的模具内，其强度很高。这种方法多年来被广泛应用于制造汽车车身、赛艇船体、和其它贵重部件。但是用来制造集装箱则还是首次。     

九十年代的冷藏集装箱

德国集装箱制造厂商格拉夫(Graaff)已试制成功具有生态环境保护等特性的90年代冷藏集装箱。     

岸边集装箱起重机小车轨道制造安装工艺

结合实际生产情况,对小车轨道制造安装工艺进行了详细的说明,对小车轨道出现的常见问题进行了分析并提出了解决方案。多个项目检验证明,该工艺流程比较成熟完善,能够保证小车轨道的制造与安装质量,满足相关技术要求。     

建材企业绩效考核优化分析

本文首先探讨了建材企业绩效考核工作中面临的主要问题,从考核定位、指标设置、考核主体和结果应用等角度进行了深入分析,最后提出了建材企业绩效考核优化对策。     

集装箱企业成本管理的七个环节

随着集装箱运输业的迅猛发展,市场竞争更加激烈。面对这前所未有的挑战,集装箱企业应建立符合现代企业制度要求的内部成本管理制度,不断提高企业经济效益,以确保其领先地位。集装箱企业的成本费用较其他行业有很大的特殊性。它的固定费用比例大、金额高,变动费用比例小、但波动大。集装箱企业的固定资产价值高、折旧金额大。集装箱码头的租赁费高;确认与营业收入相配比的成本费用难度大;日常会计科目代收、代付款项多、金额大;结算对象多、应收账款金额大、回收风险高。针对集装箱企业成本费用发生的这些特殊性,应从以下几个环节加强管理。     

中小型港口集装箱企业存在的问题与对策

从《中国港口》杂志新近公布的统计数字看出,去年我国港口集装箱行业取得了举世瞩目的成绩,百万TEU以上的港口已经增加到了8个,尤其是上海港,其集装箱运量一跃晋升到世界集装箱大港第五位.这在我国大陆集装箱企业史上是前所未有的.但是,就我国集装箱企业,特别是中小型集装箱企业的总体情况看,还存在着不少亟待解决的问题.概括起来,主要有以下五点.