市场经济中的采购方式研究

随着我国社会主义市场经济的发展,大多数产品已经供过于求,市场出现买方格局,微利时代已经到来.作为物资经销商,开辟质优价廉的进货渠道是一项全新的工作,也是企业盈利的基础.企业从领导到员工必须更新观念,用创新意识重新审视物资流通工作.在多年的经营实践中,我们探索了适合企业自身的采购方式.     

施工企业如何实现物资采购效益最大化

物资采购效益的优劣直接影响施工企业的经济效益。可见，物资采购工作随着市场经济的建立，已经不仅仅是单纯保障供应的手段，而成为提高企业经济效益不可忽视的一个增长点。当前，我国已经进入了买方市场经济。作为大量消耗物质资源的施工企业，在物资采购方面也就有了更...     

市场经济条件下企业如何选择供应商

在市场经济条件下，企业采购的外部环境发生了重大变化，主要体现在进货渠道多、价格差异大、质量难以控制、采购风险大等方面，这对企业采购工作提出了新的要求。企业必须转变原有的采购观念，坚持以经济效益为中心，以降低采购成本为立足点，合理选择供应商，充分发挥创造性采购的作用。１开展采购市场调查采购工作的好坏，很大程度上取决于采购人员对相关市场的了解程度，要进行创造性采购，合理选择供应商，必须深入采购市场进行调查。１．１确定采购市场调查方案采购部门根据企业采购计划和存货管理，按企业人力、财力条件，拟定采购市…     

加强物资采购监管 提高企业经济效益

施工企业如何有效地进行物资采购，为企业节省投资、减少库存、提供增值服务是施工企业不可忽视的问题。改善和加强物资采购监管，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。１施工企业物资采购中存在的问题１．１施工企业采购监管上的误区施工企业走向市场，给施工企业物资采购工作带来了生机和活力。但是由于对市场经济规律的特点和市场风险缺乏更深的认识，施工企业忽视了当前市场法规尚不完备、市场运行尚不规范、监督管理尚不到位的客观实际，误认为加强施工企业采购监管…     

“主渠道”与“多渠道”的选择

“主渠道”与“多渠道”的选择齐齐哈尔车辆厂物管处李金良改革开放以来，多主体、多渠道经营生产资料的社会化流通格局已经形成。如何正确选择购入生产资料的渠道，降低采购成本，是企业适应市场能力、生存和发展的一个十分重要的问题。坚持“稳定、灵活、效益”的原则，...     

利用资质认证方法组织建筑钢材采购

目前，我国建筑钢材营销渠道模式主要是通过流通企业来销售，建筑企业基本上都是向钢材经销商购买钢材，而不是直接向钢材生产厂采购。采购价格一般也是随行就市，经常变化。所以，一般签订的钢材合同因没有价格条款而显得不伦不类。由于价格经常变化，供应商不愿签订长期合同，现场钢材需求特点又决定了钢材采购必须频繁组织。     

利用资质认证方法 组织建筑钢材采购

目前，我国建筑钢材营销渠道模式主要是通过流通企业来销售，建筑企业基本上都是向钢材经销商购买钢材，而不是直接向钢材生产厂采购。采购价格一般也是随行就市，经常变化。所以，一般签订的钢材合同因没有价格条款而显得不伦不类。由于价格经常变化，供应商不愿签订长期合同，现场钢材需求特点又决定了钢材采购必须频繁组织。     

代理制：打开铁路物资工作新局面的钥匙

单一的买断对市场经济条件下的流通企业是不利的。而代理制可以解决买断制本身难以克服的种种矛盾，作为铁路物资企业发挥自身的优势，真正树立代意识，统一规划，发挥整体优势，搞横向联合，把市场需求信息作为代理商的生命线，把代理制作为新形势下打开铁路物资工作新局面的钥匙。     

2002年中国物流与采购行业十件大事揭晓

由中国物流与采购联合会组织推荐评选的“２００２年中国物流与采购行业十件大事”１２月２１日在北京揭晓。这“十件大事”是：①江泽民同志、朱基同志在省部级主要领导干部专题研究班上指出：要大力支持和推动连锁经营、集中配送等现代流通方式。②《中华人民共和国政府采购法》经全国人大常委会表决通过，正式颁布。③国家首次以国债资金支持物流业发展。④“全国推进流通现代化工作现场会”在上海召开，会议确定现代物流是流通现代化的三大发展重点之一。⑤外经贸部下发《关于开展试点设立外商投资物流企业工作有关问题的通知》，跨国物…     

工程物资采购中的问题及对策

工程物资采购中的问题及对策铁十二局三处物资科毕元新当前，铁路施工企业物资的供应工作已由计划供应转向市场采购。随着物资供应体制的不断深入改革，铁路施工企业的物资供应工作绝大部分都在施工一线的项目部组织，由于新旧体制的转换及改革缺乏相应的配套措施，致使铁...     

基于报童模型的供应链企业不匹配成本及其改进

以经典报童模型为基础,提出1个以经销商为中心的改进模型.其基本思路是:经销商积极争取与供应链上下游企业合作,通过满足一些合作的约束条件,压缩采购提前期,调整产品订购时期,达到降低不匹配成本的目的.据此,求出合作的临界点t*,并得出企业只有在(t*,T1]内作出采购决策,才能对企业降低不匹配成本具有积极意义.     

降低铁路工业企业采购成本的途径

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40％～70％之间，铁路工业企业采购成本占总成本的70％左右。由于铁路工业企业的利润率较低，采购成本每降低一个百分点，企业利润就能提高十几个百分点。为了能在竞争激烈的市场中占有一席之地，降低采购成本，提高企业效益，是企业经营者经常讨论的话题。在实践中，经营者应注意从设计环节和采购环节两个方面入手，拓宽降低采购成本的思路，提高企业效益。     

浅谈电子商务在施工企业物资采购中的应用

目前国际国内网络化、电子商务的蓬勃发展 ,恰恰给传统的物资采购工作带来了革命性的变化 ,为施工企业在物资流通环节上挖掘巨大效益创造了前所未有的契机。因此 ,加强电子商务在施工企业市场采购中的研究和应用 ,便成为当务之急。某种意义上讲 ,电子商务是新的生产力。引进电子商务 ,对施工企业物资市场采购 ,会带来如下好处 :①可以实现物资市场采购信息网络化 ;②可以使商流通过电子商务的方式实现现代化 ;③可以优化物流配送 ,减少流通费用。那么 ,施工企业采购工作如何适应电子商务的发展呢？１加强政策引导 ,提高领导认识电子商务能否…     

降低铁路工业企业采购成本的途径

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40％～70％之间，铁路工业企业采购成本占总成本的70％左右。由于铁路工业企业的利润率较低，采购成本每降低一个百分点，企业利润就能提高十几个百分点。为了能在竞争激烈的市场中占有一席之地，降低采购成本，提高企业效益，是企业经营者经常讨论的话题。在实践中，经营者应注意从设计环节和采购环节两个方面入手，拓宽降低采购成本的思路，提高企业效益。     

铁路施工企业实行招标采购的几点要求

净化物资采购渠道，规范物资采购行为，是铁路施工企业物资管理工作的一项重要任务。招标采购制度是一种控制支出、加强支出管理的有力手段。工程单位应结合本单位的具体实际，建立完善的可操作性强的管理办法，从制度上对招标组织的设置和人员配置，对供应厂商的综合分析、评价及供应厂商的确定，对费用的拨付等方面做出全面的规定，使招标采购工作有章可循。１进一步加强投标的物资供应市场调查工作投标工作的物资市场调查资料对于工程投标的工程材料预算有着重要影响。在招标采购中，分析评价、确定物资供应厂商，就必须对工程施工地附近…     

铁路物资采购平台建设

在统一的供应商网络内完成采购业务,可以使采购工作发生脱胎换骨式变化。在飞速发展的外部市场环境影响下,铁路物资管理已经进入到一个新的时期,如何借助电子商务,实现"互联网+铁路物资",成为新时期摆在企业面前的主要课题。建议从平台建设、网站功能、具体实施等角度入手,建立铁路物资采购平台。     

企业采购行为要适应“买方市场”

企业采购行为必需通过市场交易来实现。施工生产企业的采购行为如何适应社会主义市场经济下的“买方市场”，是企业物资部门在转制中面临的一个重大课题，值得探究。１企业采购行为在买方市场易出现如下问题１１多渠道进货取代了单一渠道供应目前，物资采购出现了多渠道...     

ISO9000认证标准在新产品采购中的运用

1ISO9000系列认证标准在成熟期产品采购中的运用产品进入成熟期的标志是销售增长速度渐缓。经过激烈的市场竞争,一些竞争力弱的企业退出市场,剩下的企业势均力敌,其产品的生产和销售处在相对稳定时期,产品定价日趋合理,且在市场上的波动幅度不大。认证标准在成熟期产品采购中的运用,主要是根据认证标准编制的企业管理质量手册对采购过程的描述,看企业对原材料、半成品、工程设备等物资的采购进行控制的情况,看采购产品在质量、交付和服务等方面是否符合规定的采购要求。为此,需对供方提供产品的保证能力、交付产品之后的服务和支持能力、…     

核工业企业的有效物资采购监管

采购行为是企业活动中最常见的行为之一。通过对核工业企业中特殊的采购过程诸多环节的描述，结合现代化管理手段加强采购监管，做到规范采购、合法审计，加强物资管理有效性，从而提升企业的市场竞争力。     

区域经济和宏观调控与铁路运输企业物资供应商准入

我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。