浅谈铁路企业物资在新形势下的职能作用

结合实践做法，论述了改革新形势下铁路运输企业物资部门的职能作用，从内保供应、外拓市场两个方面进行了定位分析     

思想共识 决策共谋推进物资企业生产力的发展

中铁建物资集团东北办事处党委班子认真按照江泽民总书记“三个代表”思想的重要论述，大力发展企业生产力，在提高企业经济效益，塑造企业外部形象方面，进行了积极的探索，取得了一定的成绩，摘掉了“亏损大户”的帽子，企业一年迈上一个新台阶。截止２００１年１０月底共完成总产值８．６亿元，利润逐年大幅上升，职工人均年收入由１９９７年的９１００元上升到目前的１６０００元，３年共上缴增值税２７０余万元，成为沈阳市大东区的税利大户。多次被辽宁省、沈阳市评为“文明企业”、“优秀纳税人”、“重合同守信用单位”。处党委班子…     

经营环境变化中的铁路物资管理

铁路物资部门正面临着从未经历过的最大的经营环境变化。物资流通体制已完全打破地域和行业的界限，除少数、少量关系到国计民生的物资外，大部分物资通过市场流通，基本改变了按地域和行业组织物资供应的条块分割的实物分配体制，初步形成了全国统一的物资流通市场。同时国家放开对大部分物资价格的限制，物资价格由市场供求状况决定的局面已经形成。目前开始的现代企业制度改造，要求物资企业用现代企业的管理制度进行管理，并成为组织健全、产权明晰、具有明确经营目标的经济实体。这一切都对铁路物资部门的物资管理体制、管理目标及管理…     

浅议企业物资节约工作要点

浅议企业物资节约工作要点机车车辆工业总公司索幼如铁路机车车辆工业企业承担全国铁路运营所需机、客、货、吊车及配件的制造与修理任务，每年消耗钢材１００万ｔ，有色金属７５００ｔ、生铁４０万ｔ，木材３０万ｍ３，工业总产值１９９４年达１６５亿元，对保证铁路运输...     

关于采购权与规范采购行为的问题

针对当前我国市场经济条件下铁路物资采购的紊乱现象，以物资流通理论，分析了铁路运输生产的大生产企业专业分工、规模生产、集约化经营的特点，探讨铁路物资采购演变历程和国外铁路企业物资采购实践经验，并就采购权及采购行为规范中的各种认识、理论及实践中的问题进行剖析。     

谈铁路物资企业新产品的开发工作

从物资企业开发新产品的必要性、意义和作用，论述了开发新产品的重要性，详细介绍了物资企业开发新产品的各种措施，以及过去实践经验     

优化物资企业“经营术”

优化物资企业“经营术”太原铁路机械学校韩军峰随着社会主义市场经济的发展，企业的经营自主权不断扩大，各物资企业为了争夺用户，提高本企业的市场占有率，以求取得最佳的经济效益，展开了激烈的竞争。那么物资企业如何在市场经济的发展过程中摆正自己的位置，达到经济...     

关于铁路运输企业实行物资配送制的探讨

阐述了配送制的优点及铁路运输企业实行物资配送制的意义；分析了实行物资配送制应具备的条件及铁路运输企业实行物资配送制的有利条件；提出了铁路运输企业实行物资配送制的基本构想     

信息是物资企业的命脉

１信息对于物资企业的特殊意义物资企业进入市场之后 ,从采购、储运、加工供应或销售 ,完全受市场支配 ,而面对瞬息万变的市场 ,如果能以市场信息为先导 ,就能赢得主动。一条可靠有用的信息 ,可以救活一个企业 ,使之起死回生 ,采用了错误信息就会使企业亏本甚至破产。可以说 ,信息就是金钱 ,信息就是财富 ,信息就是利润。特别当前 ,信息传播借助网络技术 ,更已成为物资企业的生命线。２信息在物资管理中的作用信息在物资管理中一般是通过数据、报表、指令以及搭载网络技术传播出来的。一条信息越科学、准确、及时 ,它的功用性就越高 ,起作用…     

实现物资“零储备”追求效益最大化

介绍了怀化铁路总公司根据当前物资企业由计划经济向市场经济转化、物资供应供大于求的现状，全面推行物资“零储备”的方式、实践与效果。     

物资企业转变经济增长方式的思考

从铁路物资企业及木材防腐厂的现状出发，分析了影响企业发展的主要原因，并由此提出转变经济增长方式的思考：转变观念、加强管理、调整结构、对外开放、资源重组，从而对企业实行区域性布局，专业化生产，现代化管理，社会化服务，科技化发展一体化经营的方式     

谈工程局物资部门贯标应处理好四个关系

目前，全路系统各工程局依据ＩＳＯ９０００族标准建立起来的本企业质量体系文件（《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》），已开始试运行。作为工程局内部的重要职能部门——物资部门，在本企业贯标认证工作中，应特别注意处理好以下四个关系。１局、处机关和项目...     

应用网络技术强化施工企业物资管理

计算机软件和网络技术的应用，实现了对施工企业各工程项目的物资计划、采购、供应、使用、库存、现场管理等诸多环节的远程监控和科学管理，从而达到提高企业物资管理水平，降低工程成本的目的。     

关于规范铁路非运输企业物资采购管理的探讨

针对铁路非运输企业物资采购管理中存在的问题,提出了按照所采购物资的用途及其最终资产所有权归属,将非运输企业所需采购物资分为运营物资和经营物资两大类,并在此基础上,提出了非运输企业物资采购管理按照运营物资和经营物资分类管理的基本原则和思路。     

铁路工业企业推行配送制的探讨

随着“入世”脚步的日益临近和大中型国企脱困步伐的加快 ,在企业内推行物资配送制 ,对减人增效、提高市场竞争力和经济效益将会有很大帮助。本文就在工业企业内部推行配送制进行探讨。１工业企业推行物资配送制的可行性在当前物资市场社会化服务功能尚未开展 ,推行社会配送制有相当大的难度 ,在企业内推行配送制 ,既可降低产品成本 ,又可为配送的社会化奠定基础。在企业内推行配送制 ,是物资部门依据供应计划 ,将材料进行分拣、分工、配货和运送等理货工作 ,适时、适质、适量、定点地将生产需要的物资送到生产一线 ,满足生产所需。当前企业…     

优化企业内部物流管理降低物流成本

在当前原材料价格高位运行的条件下，成本支出压力日益加大，对如何优化企业内部物流管理、降低物流成本、挖掘企业物流领域中的“第三利润源泉”进行了分析探讨。     

计算机物资管理信息系统设计与实践

以物流理论为基础利用现代化管理手段，辅助企业搞好物资管理，以实现物资流通的全过程的计算机管理。详细论述了系统设计、系统功能，以及系统应用的效果。     

关于推进铁路企业物资管理高质量发展的探讨

基于国铁集团全面推进“大统筹、大平台、大监管”的发展方向,阐述了铁路企业物资管理现状,分析了铁路企业在物资管理中存在的主要问题,提出了相应对策建议,以期实现铁路企业物资管理的高质量发展。     

优化企业内部物流管理降低物流成本

在当前原材料价格高位运行的条件下,成本支出压力日益加大,对如何优化企业内部物流管理、降低物流成本、挖掘企业物流领域中的"第三利润源泉"进行了分析探讨.     

重视管理过程控制实现物资成本目标

施工企业管理工作中，工程物资是企业成本的核心部分，企业要取得良好的经济效益，必须控制好物资成本。就物资计划、采购、验收、发放、核算和考核等各管理环节提出了相应的建议。