共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
吴旗 《铁道物资科学管理》1999,(4):50-50
实行资产经营责任制后,铁道部对铁路局扭亏指标的考核实施“一票否决”,这就对铁路局的成本管理提出了更高的要求。为此铁路局在实行资产经营责任制中,必须加强物资管理工作。1物资管理对于实行资产经营责任制的重要作用11由于铁路具有运输生产的连续性以及质量安... 相似文献
2.
铁道部对各铁路局实行资产经营责任制目标考核,使铁路局逐步向现代企业制度转变.南昌铁路局作为铁道部改革试点之一(不设分局,局直管站段),为适应资产经营责任制,物资供应工作逐年创新,走出了一条适合资产经营责任制的物资供应道路. 相似文献
3.
郑波 《铁道物资科学管理》2000,(1):24-25
铁道部确定从1999年开始在铁路局全面实行资产经营责任制,并在实施办法中规定铁路局有12项经营权,其中第12项权力就是物资采购权。这就说明了资产经营责任制的实施,将加大铁路物资部门工作的压力和责任。现对在实施资产经营责任制中如何搞好铁路物资供应管理工作,谈以下几点粗浅看法:1归口管理,统放结合,招标议标,合同供应,建立良好的供应秩序l.l归口管理为适应铁路实施资产经营责任制的要求,必须加大物资部门归口管理的力度,进一步完善归口管理、分级管理等各项制度。一是物资采购由路局、分局、站段三级物资部门实… 相似文献
4.
《铁道物资科学管理》1999,(3)
为深入贯彻《铁路局资产经营责任制实施办法》,铁道部印发了《关于加强铁路物资供应管理的意见》(铁政法〔1999〕46号),主要精神如下:1铁路物资供应实行专业归口管理。各铁路局,各总公司及所属市场主体单位是本单位物资供应采购主体。按照专业分工,各单位... 相似文献
5.
“专供”更需要专心、专业记者:中铁物资与铁道部脱钩后,特别是铁路局直管站段体制实施后,您在中铁物资对铁路局的“集采专供”方面有何新的理解?潘国良:中国铁路物资总公司(中铁物资)与铁道部脱钩后,仍是“铁路物资供应的主要服务商”,对铁路局物资的“集采专供”的责任与任务 相似文献
6.
傅钦华 《铁道物资科学管理》2001,19(3):3-4
根据铁道部实施的新一轮资产经营责任制,为确保完成运输经营目标,物资部门必须转变观念,主动进取,以市场为导向,以效益为中心,优化资源配置,确保物资供应,加强采购管理,推进招标采购,努力降低成本,为路局资产经营责任制目标的顺利实现做出贡献。 1加强领导,健全物资采购制度 2001年我局运输经营任务十分艰巨,路局已决定按“增二节二”的目标安排各项生产经营指标。面对新形势,我们要求各级领导要充分认识物资工作在企业经营管理中的重要作用,切实加强对物资工作的领导,落实对物资采购质量、价格的监督管理责任。各级物… 相似文献
7.
朱志益 《铁道物资科学管理》1999,(5)
随着铁路改革的不断深入和铁路资产经营责任制的推行,企业追求国有资产的保值增值及最大的收益效益已成为铁路企业发展中的重中之重,一直以降低铁路运输成本为己任的西安物资供应总段(以下简称物供总段),通过1995年以前企业物资资产经营权下放“放开搞活”到划归运营后的几年实践,并将物资归口管理与前些年多头采购使铁路运输成本不断攀高的状况进行对比,深感物资部门资产经营工作对降低运营成本、保证扭亏增盈目标的实现有重要的作用。实践证明,企业物资在资产经营责任制中的地位不应削弱,而应进一步加强。1企业物资资产经营… 相似文献
8.
《铁道物资科学管理》2001,(2)
忽如一夜春风来,千树万树梨花开。 这 21世纪的第一个早春,对于铁路物资系统来说,似乎更不寻常。铁道部目前正在积极地推进运输管理体制改革,铁路工程、建筑、机车车辆制造、通讯信号等系统的非运输企业已经与铁道部脱钩,以“网运分离”为目标模式的总体改革进程正向纵深推进。根据铁路改革形势和今年新一轮资产经营责任制的要求,中国铁路物资总公司和各铁路局物资部门都在召开工作会议,总结经验,分析形势,部署重点工作。我们看到,进一步规范管理,确保铁路运输物资需求、降低流通费用和铁路运输经营成本,仍将是物资系统为落实资… 相似文献
9.
彭建新 《铁道物资科学管理》2000,(5):22-23
在铁路运输企业体制深化改革和铁路实施资产经营责任制条件下,就铁路局物资系统如何将铁路内部物资供应机制转换为内部物资经营机制的改革问题,提出了个人见解。 相似文献
10.
《铁道物资科学管理》1994,(4)
浅谈铁路局物资供应如何进行内部价格管理成都局物资处综合科随着社会主义市场经济体制的逐步建立,从根本上打破了现行路局内部物资供应的价格管理格局。为此,有必要从以下几个方面加以改善和规范。1.分级管理。按照铁道部对物资供应提出分级分权管理的要求,明确划分... 相似文献
11.
孙亚平 《铁道物资科学管理》1994,(5)
铁路局物资供应的内部价格管理成都局物资处综合科孙亚平随着社会主义市场经济体制的逐步建立,从根本上打破了现行路局内部物资供应的价格管理格局。适应目前两种经济体制交替过程的需要,我认为有必要从以下几个方面加以改善和规范。1.分级管理。按照铁道部对物资供应... 相似文献
12.
程广朝 《铁道物资科学管理》2000,(2):12-13
2000年是铁路实现三年扭亏目标的决战之年。就济南铁路局总的情况 ,从全面实行资产经营责任制的高度看 ,铁路面临的经营压力、责任风险都是前所未有的。这种压力必然要传递到物资工作上来 ,将使物资工作的责任进一步加大 ,在控制成本、盘活资产方面对我们提出了更高的要求。1确保供应 ,提高质量 ,为运输安全、基建大修质量构筑坚实的防线从我局2000年的主要任务来看 ,具有客货运量大 ,提速改造要求高 ,基建任务繁重的特点。要保证运输生产的全面完成 ,关键要提高物资供应质量 ,及时齐备、质量良好、价格合理地提供物资保障。1 1… 相似文献
13.
14.
张建华 《铁道物资科学管理》1999,17(6):29-29
物资部门为更好地落实资产经营责任制,降低采购成本,减少运营成本支出,提供高质量的物资,保证运输生产的需要,就要更加深入地贯彻铁物[1996]70号文件精神,净化物资采购渠道,规范采购行为,发挥物资主渠道的优势,以优质的服务,内尽职责,外创效益。1现状分析1.1管理体制落后目前物资供应人员市场营销观念差,还处在计划经济体制的意识中,没有深入基层站段了解其用料及消耗规律,掌握用料情况,还以各基层人员报用料计划为主,按计划组织进料供应。1.2业务人员素质差存在计划经济的“官商”、“坐商”作风,全心全意… 相似文献
15.
《铁道物资科学管理》1999,(2)
1999年是实现国有企业改革与脱困目标的关键一年,国家加快政企分开步伐,大力推进国有企业改革。新形势使我们铁路物资工作面临新的考验。而铁道部在全路实行资产经营责任制,对铁路物资供应和经营提出了全新的要求。在下大力气继续搞好部规定的集采专供物资供应任务... 相似文献
16.
张连生 《铁道物资科学管理》2000,(1):35-36
在不断拓展市场营销的新形势下,“清欠”这个课题,愈来愈引起大家的关注。我认为清理债权是缓解铁路资金紧张、实现扭亏增盈、确保国有资产安全和实现保值增值的一个重要举措。1清理债权是落实资产经营责任制的重要内容就目前铁路物资部门来说,在实施资产经营责任制中所肩负的任务,是最大限度地降低采购成本,以尽可能少的投入来保证运输主业的物资供应,同时还要开拓营销。因而,在采购供应物资材料或对外营销中,加快资金周转,显得尤为重要。近几年,市场营销中的大量事实说明,在营销过程中,不履行合同、付货不给钱“滞纳”、“拖… 相似文献
17.
《铁道物资科学管理》2000,(1):40-41,44
《铁路局材料(总)厂物资管理信息系统》(以下简称系统)是在总结了近年来哈尔滨铁路局物资部门计算机应用经验的基础上,由中国铁路物资总公司信息处和哈尔滨铁路局物资管理处于1997年共同研制开发的一套适应全路各铁路局材料(总)厂物资供应、经营、管理的计算机信息系统。该系统经过一年的调研、设计、编程、调试、应用,实现了系统设计的全部功能,并于1998年1月正式投入使用。1系统设计思想①符合铁道部财务司、物资总公司对全路物资系统实现计算机三级开发的总体设想,即系统对上与铁道部物资总公司相联,对下与站段的《… 相似文献
18.
最近,铁道部傅志寰部长与全路十四个铁路局局长和党委书记签订了为期两年的资产经营责任书,这标志着全国铁路深化改革、政企分开,建立现代企业制度工作,又向前迈出了关键的一步。 实行资产经营责任制,是企业今年改革的中心环节,是铁道部对铁路局实施的以明确企业法人财产权为基础,以落实国有资产保值增值责任为核心,以提高国有资产经营效益为目的的一种资产管理方式。它的主要特点是:第一,铁道部与铁路 相似文献
19.
张伟 《铁道物资科学管理》2002,20(2):1-2
开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面,铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作,也是节流潜力最大的一个重要环节。特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下,改进和加强铁路物资采购管理工作,不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要,也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题。铁路运输企业实施资产经营责任制以来,沈阳铁路局结合自身实际情况,在物资采购管理方面进行了一系列改革探索,为实现资产经营责任目标提供了有效保障。1准确把握企业内部物资采购工作的基本… 相似文献
20.
何庆钦 《铁道物资科学管理》2000,(5)
随着资产经营责任制的全面推行,扭亏增盈和资产保值增值的双重压力必然也传递到物资工作中来。适应铁路资产经营管理方式的重大变革,做好实行资产经营责任制条件下的物资管理和供应工作,是摆在物资工作人员面前的严峻课题。 1增强认识,明确责任,充分发挥物资管理职能作用 物资管理职能行使得是否到位直接关系到流动资产管理的效益。物资采购供应成本的高低、物资消耗工程中的控制与管理,以及使用后修旧利废等工作都将影响运营成本的控制和经营目标的实现。 物资科作为企业经营管理的职能部门之一,在实现控制成本、确保经营目标… 相似文献