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1.
物资企业的形象是物资企业市场竞争的战略资源,物资企业员工良好、规范的岗位形象是这一资源的重要组成部分.近期我单位以贯彻<公民道德建设实施纲要>为契机,狠抓学习教育,开展的树立"岗位形象"(强化岗位意识、规范岗位行为、精通岗位技能、展示岗位风貌)主题宣传教育活动,就是实施"外树形象拓市场,内抓管理建队伍"基本工作思路的重要措施. 相似文献
2.
施工企业物资的精细化管理 总被引：16，自引：0，他引：16
研究目的：针对施工企业物资管理的重要地位和物资管理的现状，用系统科学的思维及全面质量管理的理念，探讨解决施工企业利润率普遍偏低的问题。
研究方法：利用经济订购批量法、物资采购计划、“三级”保养制度等对其措施进行分析。
研究结果：经过对施工企业物资管理存在问题的分析，得出这些问题存在的主要原因是没有对物资进行完善的管理，也没有相应的管理制度，需要我们引用精细化管理的思想和理念对施工企业物资管理进行规范，并提出了实施精细化管理的一系列措施。
研究结论：精细化管理是施工企业获得效益最大化的根本途径之一，“精”在事前，“细”在过程中，提高每个环节中的“质量”。 相似文献
3.
在铁路企业实施ISO14001环境管理体系第二方审核的建议 总被引：2，自引：1，他引：1
企业通过建立符合IS014001标准的环境管理体系，可树立良好的企业形象，降低环境风险，在市场竞争中取得优势。根据近2年来铁路企业ISO14001实施情况及现阶段需求，提出“区分类型，分别倡导，适时到位”的做法和在路内实施第二方审核的建议，既遵循自愿原则，又切合铁路实际，节约企业实施费用。实施第二方审核，可调动路局环保主管部门和企业实施：IS01400l标准的积极性，加快全路贯标的推进力度，促进铁路窗口单位实施绿色站车认定工作，整体改善铁路企业社会形象，实现铁路可持续发展。 相似文献
4.
张成林 《铁道物资科学管理》1995,13(4):8-10
公众心目中的总体印象和综合评价就是企业形象，对铁路物资企业形象的现状，物资企业面临的形势进行了分析，并针对不同公众如何努力塑造出良好的铁路物资企业形象做了研究 相似文献
5.
在中铁物资总公司2006年工作会议上，齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变”的工作指导思想。“六个创新、六个转变”的思想，涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面，是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争，实行市场化经营发展，全力培育企业核心竞争力的重要指导思想。 相似文献
6.
鼓劲松 《铁道物资科学管理》2000,(1):57-57
在社会主义市场经济条件下，工程局生产任务的主要来源是参与市场竞争，进行经营开发，以投标和招标的方式来承揽工程项目。工程局系统的物资企业在资源组织与供应上虽然具备二级代理资格，但材料价格在竞争中没有优势可言。由于工程项目与各物资企业所处位置相隔一定距离的客观因素，基层单位的物资采购在讲求效益、降低成本的前提下，不可能舍近求远。物资企业与局内基层单位变成松散型关系，加上业务人员长期计划经济形成了坐等“官商”作风，既无经营经验，又没有长期合作的用户，在头脑中服务观念淡漠，更没有风险意识，所以在错综复杂… 相似文献
7.
李兆明 《铁道物资科学管理》1999,(4):47-48
中国铁路物资总公司作为国有大型企业，为了更好地适应国内外市场竞争，正在按照现代企业制度的要求，组建铁路物资企业集团（以下简称“集团”）。应该注意到，档案工作在企业管理中的作用将越来越显得重要，档案工作的开展直接影响企业的运作效果。一方面，企业只有依据... 相似文献
8.
韩建中 《铁道物资科学管理》1998,16(3):54-55
随着社会主义市场经济的逐步发展，国有物资企业转换经营机制，深化企业内部改革，都取得了巨大成就。但是由于市场竞争的进一步加剧，大部分国有物资企业出现明亏或潜亏，国有物资企业发展后劲不足，充分暴露了国有物资企业经营机制不健全、管理不善。国有物资企业的官商作风和国家“亲儿于”的依赖思想，至今严重存在，致使国企改革步履瞒珊。一般认为，企业联合经营组织大型企业集团，增强企业在市场中的竞争力和控制力是正确的。因为企业规模越大，它所占有的国内外市场的份额也就越大，在市场划分、材料采购、产品销售和服务价格方面具… 相似文献
9.
张运新 《铁道物资科学管理》2005,23(6):38-39
随着体制改革的深入，物资设备采、供、销领域的进一步开放，市场竞争也日趋激烈。多数物资企业市场应变能力低，经营机制和管理体制与市场经济不相适应。人才是企业的支柱，信息是企业的生命。物资设备管理中心要以“做强主体，诚信为本，锻造品牌，搏击市场”为经营方针，加强管理、技术创新，促进经营规模，提高盈利能力。 相似文献
10.
韩学军 《铁道物资科学管理》1998,16(1):36-37
浅析物资企业竞争策略铁一局物资处韩学军《孙子兵法》曰“上兵伐谋”，用兵之道以计为首。现代商战，越来越趋向于智力的角斗。随着经济体制的转换，生产资料市场变为买方市场且竞争程度日趋激烈，物资企业要在市场竞争中获胜，不能光在改制、注资上下功夫，还必须制定适... 相似文献
11.
给合中铁物资发展战略和打造“一个中铁物资”的企业文化理念，阐述了建设企业廉洁文化，促进企业战略实施的思路和措施。 相似文献
12.
叶年生 《铁道物资科学管理》1997,15(5):35-36
规范物资企业经营行为之思考铁十二局物资处叶年生近几年来，物资企业在市场竞争中闯新路、求发展，取得了明显的成效，但在经营行为方面也表现出规范性不够，随意性过大；进货渠道零乱，不合理库存加大，流动资金分散，周转困难；盲目上项目，资产流失；外欠严重，效益下... 相似文献
13.
张传德 《铁道物资科学管理》2008,(3):25-26
物资采购是企业最基本的经济行为之一，因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生。物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分，是成本控制的关键。强化企业物资采购合同审计，对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义。 相似文献
14.
徐德胜 《铁道物资科学管理》1995,13(5):53-54
工业企业物资部门进入市场的优势与经营方式的选择襄樊内燃机车厂物资公司徐德胜工业企业进入市场是社会发展的必然趋势。做为企业物资资源的信息窗口，企业外在形象窗口的物资供应部门，如何适应这一发展需要，一是对内通过竞争原则，对物资的品质、价格、服务等方面优胜... 相似文献
15.
马晓鹏 《铁道物资科学管理》2008,(6):41-42
中铁物资集团西北有限公司是一个在物资贸易行业打拼多年的“老物资”，尤其是企业完成改制后，更是积极参与市场竞争，企业经营产值翻番增长，利润也逐年提高。根据集团公司关于开展劳动竞赛的要求，西北公司在近几年里积极开展竞赛，抓好竞赛的各个环节，在企业管理方面取得了可喜的成绩。同时，也为企业带来了很好的效益，实现了优质、高效、安全三大目标。 相似文献
16.
郑秀英 《铁道物资科学管理》1995,13(6):49-50
一个至关重要的观念转变──市场经济条件下的铁路企业物资计划郑秀英铁路企业物资计划指铁路局、工程局、分局这级企业的物资计划，是属于微观范畴的计划。在计划经济时期，它是铁路物资计划体系的重要组成部分，具有一整套的特定观念和操作规范。在市场经济条件下，企业... 相似文献
17.
杨超群 《铁道物资科学管理》1995,13(3):52-53
市场营销是市场经济的重要内容，也是物资企业搞活流通，拓展经营，促销增效，开拓市场，赢得市场竞争优势的关键所在，根据四川一些物资企业情况。分析了市场营销的形势，策略，进而提出建立市场营销机制，组织及方式的一些看法。 相似文献
18.
强俊秀 《铁道物资科学管理》1996,(4):51-51
实施标准化作业强化现场物资管理铁十三局四处物资科强俊秀＂八五＂期间，我们不断探索施工企业物资管理的新路子，建立健全了物资管理标准化系统，用以规范全处的物资管理行为，降低了工程成本，取得了可喜的成果。一、实施标准化管理的主要做法按照物资管理标准的内容和... 相似文献
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简论物资企业的市场竞争策略易华张文杰在市场经济条件下，商品生产与交换普遍地存在着，价值规律随时随地地发挥着作用，各行各业的市场中都存在着大量的竞争。就物资流通企业而言，要面临两方面的竞争：一方面是作为物资的采购者，面临着以尽可能低的成本占有资源的竞争... 相似文献
20.
王学华 《铁道物资科学管理》1998,16(4):16-16
认证非驿站质量无终点———为已经和将要获得质量认证的企业进言铁道部武汉木材防腐厂王学华目前，许多铁路物资企业已经或将要拿到ＩＳＯ９０００系列标准认证书，这对强化技术基础、规范企业行为、提高产品质量和管理水平、增强市场竞争能力无疑具有十分重要的意义和不... 相似文献