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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业内部审计工作对企业的发展起着不容忽视的作用。据统计,活跃在全国内部审计工作岗位上的内部审计人员,通过自己的工作,每年为企业事业单位和行政部门减少损失、增加经济效益500多亿元。1999~2001年9月,全国内部审计机构共审计105.8万个单位,累计纠正违纪违规金额948亿元,促进增收节支金额455亿元,查处损失浪费金额413亿元,被有关部门采纳审计建议61万条,向司法机关移送案件1572起、1201人。在内部审计工作取得进步的同时,我们应该看到由于内部审计自身的薄弱或不完善,流失的经济效益及…  相似文献   

2.
随着改革的深入发展和市场经济体制的完善以及现代企业制度的建立,建筑施工企业的外部环境和内部机制都发生了很大的变化,但在对待施工企业管理上却出现了许多误区,应引起人们的重视并采取相应的措施。1建筑施工企业管理存在的误区及原因1.1两个误区认识上的误区。少数建筑施工企业的领导把改革和管理对立起来,只讲改、不讲管。有的搞“一改就灵”、“一转就灵”“一股就灵”,有的则“以改代管”,有的则把管理的重担寄托在几个能人身上,忽视企业广大员工参与管理的积极性。操作上的误区。有的建筑施工企业重外轻管,眼睛向上,重…  相似文献   

3.
国有企业进入市场已形成人们的共识。国有企业进入市场以后,推行内部市场化管理是使国有企业实现脱胎换骨改造的重要契机。1推进内部市场化管理的理论依据国有企业推进内部市场化管理的主要依据是市场学的有关理论。市场学理论认为,市场形成的条件有两个:一是分工不同;二是不同经济利益的多种主体。国有企业进入大市场后,情况发生了根本的变化:企业自负盈亏,企业内部的大锅饭也必然随之打破,而代之以内部切块经营、划小核算经营单位,各单位自负盈亏。在分工不同的基础上出现的“不同经济利益的多种主体”,必然发生各式各样的价值…  相似文献   

4.
铁路材料厂长期以来受计划经济的影响,物资供应一直面向铁路内部,对路外供应份额较低,没有真正意义上的配送中心,不能控制整个物流供应链。随着铁路改革的不断深入,铁路材料厂现有的传统物流的运营模式已经很难占据铁路内部的“供应”优势,更无法适应经济全球化、信息化、网络化的发展趋势,生存空间将越来越小。寻找新的、现代化、高效率的物流途径已迫在眉睫。1铁路材料厂向现代物流业的途径1.1抓住铁路内部的物资供应市场,提高服务功能铁路材料厂与铁路内部客户保持多年的供应关系,对铁路专用物资的供应积累了丰富的经验。以…  相似文献   

5.
国有资产产权如何界定据国有资产管理局最近发出的通知,对界定为国有资产的范围规定主要以下6项;1.有权代表国家投资的部门和机构以货币、实物和所有权属于国家的土地使用权、知识产权等向企业投资,形成的国家资本金。2.全民所有制企业运用国家资本金及在经营中借...  相似文献   

6.
1整合营销的基本思路所谓整合营销是以整合企业内部所有资源为手段,充分调动一切积极因素,以实现企业目标的、全面的、一致化营销,重组再造企业的生产行为与市场行为。简言之,就是一体化营销。整合营销活动遵循以下基本思路。1.1强调企业高度一体化营销整合营销重在整合,从而打破了以往仅仅以消费者为中心或以竞争为中心的营销模式,开始强调对企业所有资源的综合利用,以实现企业的高度一体化营销。“整合”概念非常宽泛,既包括企业内部整合、企业外部整合,也包括企业营销过程、营销方式、营销管理以及企业内外部商流、物流、信…  相似文献   

7.
根据广铁集团推行ISO9000实际,深入分析了铁路运输企业在推行ISO9000中存在的三大问题,即“无用论”、“无关论”、“等靠论”;论述了在实施过程中,要正确处理好推行ISO9000与传统管理方式的关系、处理好执行质量手册、程序文件与贯彻现有规章制度的关系、处理好内部贯标达标与外部认证的关系,阐明了铁路运输企业要有效推行实施ISO9000系列标准,必须重点抓住五个关键环节。  相似文献   

8.
《铁道技术监督》1999,(1):23-24
1选题理由1.1根据国家、铁道部、铁路局要求施工企业贯彻ISO9000族标准,建立质量体系选题;1.2根据总公司提出“坚决贯彻ISO9000族标准,加快建立质量体系,取得国家质量体系认证”的要求选题。1.3总公司质量管理现状如下:1.3.1本公司现有...  相似文献   

9.
物资采购合同审计是指部门、企事业单位的内部专职审计机构和审计人员依据国家法律和内部控制制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位物资采购行为的真实性、合法性及效益进行有效的监督。合同审计是审计工作的新科目,它的主要目的是对合同从订立至履行完毕整个经济过程实施监督,以保证企业在正常的经济活动中其经济效益为最大,防止企业的经济效益在物资采购过程中的隐性流失。本人认为企业采购合同审计和降低采购成本之间存在着密不可分的联系,下面主要从合同审计中采购价格、采购数量两个方面进行阐述。 1物资采购合…  相似文献   

10.
本文在介绍西方国家内部审计的特点与经验的基础上,审视与剖析了我国企业内部审计所存在的问题,并对企业内部审计参与企业经营决策过程进行了研讨。  相似文献   

11.
根据广铁集团推行 I S O 9000 实际,深入分析了铁路运输企业在推行 I S O 9000 中存在的三大问题,即“无用论”、“无关论”、“等靠论”;论述了在实施过程中,要正确处理好推行 I S O 9000 系列标准与全面质量管理的关系、正确处理好 I S O 9000 与传统管理方式的关系、处理好执行质量手册、程序文件与贯彻现有规章制度的关系、处理好内部贯标达标与外部认证的关系,阐明了铁路运输企业要有效推行实施 I S O 9000 系列标准,必须重点抓住五个关键环节。  相似文献   

12.
浅谈存货的内部审计洛阳机车厂建安公司刘文儒存货是一个比重很大的资产项目,占流动资产的1/4以上,对年度末的资产和损益有很大影响,因此对存货审计需要特别重视。存货审计,要以实物流转程序和实物价值流转记录程序所形成的原始凭证为依据,如原始发票、入库单、验...  相似文献   

13.
内部审计逐步介入企业内部控制建设是必然的,内部审计是内部控制的重要组成部分,完善的企业内部控制需要内部审计与内部控制相互制约,而内部审计在铁路企业内部控制建设中起着重要的作用。  相似文献   

14.
随着企业经营规模的不断扩大、经营模式的不断变化.商贸企业对经济合同管理的重视程度也日益增强。内部审计应将审计监督关口前移,通过经济合同的审计,对企业的经济活动进行事前、事中和事后的监督评价,为企业防范经营风险、实现经营目标起到积极的促进作用。  相似文献   

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1 程序文件的定义及内容GB/T6583-1994《质量管理和质量保证——术语》中对程序的定义是:“为进行某项活动所规定的途径”。程序文件则是:“阐述为各项活动所规定的方法的书面文件”。程序文件一般不涉及纯技术性的细节,它主要包括以下内容:1.1 此项活动的目的和所涉及的部门;1.2 做什么,谁来做,何时、何地、如何做,做到何种程度;1.3 物资、技术所应具备的条件;1.4 接口处的协调措施;1.5 如何对活动进行控制和记录。程序文件为确保活动的质量提供了有效的途径、方法,规定了各个环节转换处的…  相似文献   

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兹对铁道行业标准“TB/T 2927-1998高分子材料钢轨绝缘件”进行修改,修改内容如下: 1.表2中,“宽腰A型”改为“宽腰”,“自锁宽腰A型”改为“自锁宽腰”。 2.钢轨绝缘件的外型尺寸: 图1中小裙边:“15.95”改为“13.93”;“50.42”改为“50. 62”。 图3中大裙边:“31.3”改为“31.8”。 图4中小裙边:坡度漏标注,应为“1:3”。 大裙边:坡度漏标注,从上到下应为“1:3”和1:15”; “37.75”改为“30.75”。 图5中“(告紧鱼尾板)”改为(靠紧鱼尾板)”…  相似文献   

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1 当前质量管理小组发展中面临的几个主要问题1.1 在市场经济发展中,有些企业领导对QC小组在市场经济中的作用认识不够,致使群众性质量管理滑坡严重,有的撤并机构,减少管理人员,削弱QC小组管理力度;有的为了应付检查,摆空架子,徒有虚名,不出成果。1.2 在实施GB/T19000系列标准的过程中,不少的企业将全面质量管理与GB/T19000系列标准对立起来,在群众性质量管理活动方面主要是用质量改进活动取代QC小组活动,致使QC小组活动滑坡严重。1.3 质量管理小组的实用管理技术还不够成熟,不能完全…  相似文献   

18.
运输成本费用信息失真,材料是个大问题。铁路运输企业材料支出,大体讲,占扣除工资(及工资附加费)、折旧、电力后的运输总支出的三分之一。考虑到工资、折旧、电力等支出的固定性与材料支出的变动性,可以断言,材料审计是运输成本费用审计的一半,材料不审计,即等于50%的运输成本费用额度没有审计。从性质上讲,运输成本费用中发生的一些严重问题,常与材料有直接的关联。铁路企业内部材料审计应该是运输成本费用审计的重点,材料管理的漏洞是材料审计的重点。  我个人认为,在铁路运营单位材料管理与核算中,以下几个方面应引起审计…  相似文献   

19.
浅谈企业内部控制与内部审计的关系   总被引:2,自引:0,他引:2  
近年来,因内控的缺失和失控导致企业倒闭破产的事件不断发生,企业管理人员逐渐意识到完善企业内部控制对企业健康持续发展的重要性,而内部审计作为加强企业内部控制的手段之一,也越来越受到企业管理当局的重视.就内部控制与内部审计的关系作分析,借以说明加强内部控制建设在整个企业管理中的重要意叉.  相似文献   

20.
论如何搞好项目工程物资管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
1建立三层物资供管保障体系,明确分工建立项目经理部、法人层材料厂(站)、公司(队、段)材料室三层物资供管保障体系,并做出明确分工。1.1施工项目工程主要材料及批量供应的材料一般由法人层材料厂负责组织采购供应。材料厂是企业物资供应的专业队伍,具有素质上的优势,其内部有一整套较为完善的管理办法,材料采购供应权主要集中在它身上,可充分保证投入工程物资的“质、量、价”,避免企业多渠道供料、多层次采购的低效状态。随着市场经济的迅速发展,市场材料采购供应工作已成为一个较为复杂的系统管理工程。材料厂一般都设在…  相似文献   

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