论市场经济下企业统计的走向

在市场经济体制下，现代企业统计必须以市场为导向，以经济效益为目的，以资金流量为重点，以全面反映企业生产经营活动的营销统计为走向，切实发挥其描述、信息、监控、咨询、决策的整体功能，使之成为企业营销管理的有力助手。１市场信息统计是企业统计的首要任务在市场...     

浅谈企业经营决策

经营决策对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途和命运均具有十分重要的战略意义.如何在以市场为中心的生产经营过程中,正确决策,积极开发新产品,主动占领市场是中小型企业应考虑的问题.     

开展企业诊断 提高经济效益

企业诊断，即由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深人到企业的具体经营活动中，与企业经营管理人员紧密配合，运用科学方法，找出企业经营活动存在的主要问题，进行定量或确有论据的定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改进方案，进而指导方案的实施，以提高企业经济效益的服务性活动。基本做法，就是从自身特点、市场变化出发，理清思路，看发展，剖析症结，寻求解决方案。企业诊断必须围绕提高经济效益这一中心，即诊断的目的是为了提高经济效益，实现利润水平的增长。１企业诊断的内容企业诊断以企业的全部经营过程为研究对…     

以产定供编制企业物资供应计划的新思路

１引言企业的生产经营活动过程可以划分为筹资、供应、生产、销售４个阶段 ,供应是其中的一个重要阶段。面对日益激烈的市场竞争和风云变幻的市场情况 ,怎样做好计划、采购、存贮、供料等一系列供应工作 ,怎样做好采购时间、采购价格、采购数量、供应厂商等方面的决策工作 ,保证按时、按质、按量、低价地供应企业生产所需要的物资 ,已是摆在每一个生产企业面前的日益重要的问题。２物资供应计划编制物资供应计划是指企业根据计划期（年度、季度、月度）生产经营活动对物资的需求 ,运用供需平衡的基本原理和方法 ,在对资源和需求进行平衡的基…     

企业信息融合技术的应用

企业信息融合技术的应用中国铁路物资天津公司刘孟冬１数据仓库的概念和结构１１企业数据仓库的概念企业数据仓库是从企业数据库发展而来，是为企业决策服务的数据组织和数据存储技术。按照信息融合技术的不同层次，对企业运营中的所有数据（市场信息、生产信息、经营信...     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制，项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。在项目工程总成本中，工程物资所占比例最大（约60％-70％），是企业成本的主体、核心部分。因此，搞好采购管理，强化采购成本控制，是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件。     

实行铁路资产经营的发展方向

重点阐述了铁路企业在实行以生产经营为基础、资本经营为主导的整体性资产经营的过程中，必须依托创建现代企业制度，建立考核评分体系，加强资产经营手段，实施监督和控制４个环节的发展与结合，从而实现铁路资产的保值增值和资本市场价值的最大化。     

采购决策和模糊概念

在工商企业的经营过程中，经理、采购人员经常会面临生产资料采购决策的问题。企业若在采购决策中出现失误，轻则影响生产活动的正常进行，重则导致企业生产能力和技术水平下降，盈利能力降低，甚至破产倒闭。因此，实现企业采购决策过程的科学化具有十分重要的现实意义。各企业在采购原材料或设备时一般要从经济上的合理性、技术上的先进性和生产上的可行性等３方面进行综合考虑，在对待选商品的质量、价格、技术性能、使用寿命、运转费用、是否易于操作控制、零配件的保证供应程度和再现故障时维修的难易程度以及供货方所提供的服务等诸多…     

企业管理必须要以财务管理为中心

１财务管理在企业管理中处于中心地位在市场经济条件下，各类企业的目标基本是一致的，那就是追求财富最大化和社会责任。服务于企业总目标的财务管理，是企业经营管理中的一项独立的活动，它必须根据企业经营目标和经营需要，按照资金运动规律，对企业的财务问题进行规划...     

企业会计委派制与企业管理

企业实行会计委派制的必要性实行企业会计委派制度主要是由于随着国有企业经营体制改革的不断深化 ,以及现代企业制度的逐步建立 ,以往以行政命令手段指导企业经营发展的社会主义计划经济模式已不再适应日臻完善的社会主义市场经济体制的要求 ,市场经济发展的客观规律要求国有资产的所有者转变其自身职能 ,并逐步从其管理的企业经营管理活动中淡出 ,实现国有资产所有权与经营权相互分离 ,进而赋予企业经营者更为充分的经营自主权 ,使其依据市场经济发展规律的要求 ,制订和实施企业生产经营发展的奋斗目标和战略决策。而企业经营者作为国有…     

作业成本法在目标价格决策中的应用

定价决策是管理人员所做的最主要的营业决策之一，因为它关系到企业的生存和发展。虽然企业产品的价格最终还要受市场规律的制约，但为避免和减少生产经营中的盲目性，仍有必要为其每一种产品制定一个目标价格，并争取在可能的条件下按目标价格销售产品，以实现尽可能好的经营成果。目标价格是企业在其产品销售之前所预计的价格，其基本结构是“成本加成”。传统作法是，以按全部成本计算法或变动成本计算法计算出来的单位产品成本为基础，加预定的加成率，作为该产品的目标价格。在传统的全部成本计算法下，产品成本中除直接材料、直接人工…     

强化管理 开拓创新为实现资产经营责任制目标做出新贡献

根据铁道部实施的新一轮资产经营责任制，为确保完成运输经营目标，物资部门必须转变观念，主动进取，以市场为导向，以效益为中心，优化资源配置，确保物资供应，加强采购管理，推进招标采购，努力降低成本，为路局资产经营责任制目标的顺利实现做出贡献。 1加强领导，健全物资采购制度 　　2001年我局运输经营任务十分艰巨，路局已决定按“增二节二”的目标安排各项生产经营指标。面对新形势，我们要求各级领导要充分认识物资工作在企业经营管理中的重要作用，切实加强对物资工作的领导，落实对物资采购质量、价格的监督管理责任。各级物…     

对铁路多元经营发展现代物流的思考

全路多元经营工作会议提出，要把物流业作为铁路多元经营的重点产业来发展。这对铁路多元经营优化资源配置、吸引外资投入、提高经济运行质量、促进多元经营企业改革发展，具有十分重要的意义。 1现代物流是铁路多元经营拓展市场的必然选择 近年来国外物流企业发展很快，已经形成了专门产业，国内开展物流业务刚刚开始，但已显露出广阔的市场发展空间和前景。 1.1物流业是社会化生产、专业化分工的必然产物 　　随着市场经济的完善和发展，商品流通规模日益扩大，速度不断加快，专业分工的细化使人们对生产和消费过程中各种服务的需求越来越…     

铁路物资流通企业潜在风险种类与防范

风险贯穿于企业生产经营和理财活动的各个方面，影响着企业经营管理决策。分析综述了铁路物资流通企业风险的种类及其现象，探讨了防、化解和减少风险的措施     

CRM在铁通客户管理中的应用

作为一个新兴电信运营商，铁通在投入大量资金建设发展基础网络的同时，必须将先进的管理方式引入企业管理中，改变运营策略，增强市场意识，树立服务新理念，强调以客户为中心的完善服务，建立以价格竞争为主经营的战略发展思路，才能提高企业核心竞争力，提高经济效益和社会效益。     

铁路物资企业加强人力资源管理浅议

当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 　　一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而…     

企业经营管理数据库解决方案

根据市场经营的特点和发展，利用Access关系数据库系统开发了基于Windows系列操作系统的经营管理数据库，能够方便的实现经营管理数据的保存、维护、计算和汇总，并帮助企业掌握经营状况，科学地分析市场、做出决策。     

采购决策和模糊概念

在工商企业的经营过程中,经理、采购人员经常会面临生产资料采购决策的问题.企业若在采购决策中出现失误,轻则影响生产活动的正常进行,重则导致企业生产能力和技术水平下降,盈利能力降低,甚至破产倒闭.     

以经济效益为中心是企业生存发展的必由之路

铁路工业企业在社会主义市场经济体制下，必须深化改革，更新观念，牢固地树立起以经济效益为中心的长远战略思想，抓住历史的机遇，实现两个根本性转变，以转换经营机制为契机，分析制约经济效益的原因，重新构造适合企业经营活动的各种经营机制，实现集约经营，多元经营，瞄准新的经济增长点，采取有效的措施和对策，充分发挥经营机制的作用，是推动企业经济效益逐步增长的落脚点和根本出路。     

激发班组活力助推企业发展

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。对在企业改革、改制，建立现代企业制度的新形势下，对如何激发班组建设活力，助推企业科学发展进行了探讨。