建设铁路综合物流基地相关问题分析

应用物流网络理论,分析全球货运市场与我国铁路物流市场现状与趋势,归纳铁路发展综合物流基地优势,并提出规划建设中应注意的问题。     

同心协力 开拓进取 打造行业领先的综合物流服务商

物流业务是中国铁路物资股份有限公司(以下简称中国铁物)着力开拓的三大市场之一,同时又是对铁路、钢铁、矿产、能源等业务起到重要支撑作用的业务板块。发展壮大中国铁物物流业务,完善物流产业体系建设,努力打造行业领先的综合物流服务商,对优化中     

创新起重设备管理提升物流竞争优势

21世纪起重设备与技术突飞猛进,分别朝着大型化、集成化、机电-体化的方向发展.先进设备与落后设备管理之间的矛盾日益严重地困扰着笔者所在的物流中心,成为了阻碍中心发展的因素.随着钢材物流业务的不断发展,起重设备在物流服务中的地位与作用越来越突出.建立适应新形势的设备管理体系,可以提升中心物流服务的竞争优势.     

完善物流产业体系建设 促进物流业务发展

构建物流产业体系是物流板块适应中国铁物快速发展的迫切需要,是适应产业发展规律的基本要求,是中国铁物物流产业发展升级的必由之路。为顺利实现中国铁物物流业务发展目标,促进物流业务快速发展,未来一段时间内,物流事业部将重点推进中国铁物物流产业体系建设工作。这既是一项基础性工作,也是一项长期性工作。做好     

中国铁物主要物流经营网点

中国铁物在仓储设施、铁路专用线、物流网络等方面具有较强优势:自有物流基地27个,分布在全国15个省市,存储面积217万平方米,铁路专用线91条,总长度86公里,年吞吐能力5000万吨,在全国设立的物流作业网点逾1000个,具备较强的仓储物流能力和     

建设北部湾港铁一体化现代物流基地

由于北部湾战略地位突出，自然条件优越．受到国家重视和支持，具有较理想的建设现代物流基地的基础。建设北部湾现代物流基地应引入先进的科学理念，进行港铁一体化建设，打造西南大能力铁路路网．实行协调统一的组织管理体系，按国际化标准运作，以顺应北部湾经济发展的需求。     

向一体化现代物流企业转型

孙家材料厂作为中国铁路物资哈尔滨有限公司(以下简称哈尔滨公司)物流业务板块的重要基地,以仓储业务为依托,探索仓储、加工、配送一体化的经营之路,全面贯彻一个中国铁物的核心理念,充分发挥自身优势,不断扩大钢材仓储装卸业务和场地库房租赁业务,正在向     

物流大环境下铁路运输企业的超优势竞争战略

针对铁路运输物流化发展趋势对铁路运输企业产生的巨大影响,提出将超优势竞争理论应用于铁路运输企业,通过制定超优势竞争战略,实现铁路运输企业在物流大环境下的六个巨大转变.     

一体化供应链综合服务领先者

随着国内经济的持续快速发展,简单的劳动密集型行业技术已经无法支持传统物流公司的进一步发展,现代物流是在传统仓储运输业基础上整合形成的新型服务业。中铁现代物流自成立以来就坚持提供一体化的现代综合物流服务,经过前几年的打基础、提能力阶段,现在已进入全力打造一体化物流服务的攻坚阶段。公司在中国铁物及物     

做行业领先的供应链一体化综合物流服务商

十二五宏伟蓝图和国内较好的宏观经济形势为中国企业提供了又快又好发展的新舞台。十二五是我国加大基础设施建设投入的时期,也是铁路继续大发展的时期。为进一步发挥《铁路采购与物流》杂志的行业作用,展示企业发展新战略、管理新思路、经营新成果,宣传企业新形象。在充     

关于组织召开“2010年国际食品物流发展高峰论坛暨第二届食品物流招投标大会同期举办军地一体化建设合作见面会”的通知

各有关单位:在我国经济蓬勃发展、物流热持续升温的大环境中,食品物流迎来了前所未有的发展空间。我国     

物流企业超优势竞争的战略思维与破坏式创新的策略探索

在经济全球化的背景下,从超优势竞争的战略思维入手,设计了物流企业破坏式创新的战略模式,探索了物流企业破坏式创新的路径与策略。     

建设梧州铁路现代物流基地的思考

阐述了在梧州建设铁路现代物流基地的必要性，分析了建设梧州铁路现代物流基地的基础，提出了建设该物流基地的基本思路及建议。     

十年砺剑 收获金秋——中铁现代物流打造国内领先的专业化综合物流服务提供商之路

作为中国物流业的先行者,中铁现代物流科技股份有限公司(简称"中铁现代物流")在10年的发展历程中,利用其自身独特优势,在辽阔的中华大地上锐意进取、开拓创新,创造了一个又一个中国物流业的神话,不断谱写着中国物流业发展的壮丽篇章,堪称中国物流业的一朵奇葩。从名不见经传到中国首批"AAAAA级综合服务型物流企业"、中国首批"AAA级物流信用企业"、"中国物流百强企业"、"中国物流最具影响力企业"、"中国500最具价值品牌"等,众多荣誉对于中铁现代物流来说可谓是实至名归。     

抓机遇 求创新 全力打造企业的竞争优势

多年来,中铁十五局集团始终站在科技发展的前沿,瞄准建筑业先进发展方向,认真贯彻执行“科技兴企”的发展战略,坚持以生产经营为中心,积极开展科技攻关,不断加快建立企业技术创新体系,加大科技方面投入,完善激励机制,以科技创新为动力,采取以点带面的方式,依托重点项目科技攻关,促进科技成果转化为现实生产力,提高工程建设水平,培育集团核心竞争力和综合竞争力,完成技术储备和知识积累,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权。     

创新物流服务模式 提升商贸企业综合服务能力

随着现代贸易的迅猛发展,大宗商品贸易的差异化水平愈发不明显。若要在经营中立于不败之地,凸显企业的核心竞争优势,就必须在业务模式、业务流程再造以及提高自身综合服务能力等方面进行富有成效的创新。近年来,在中国铁物总体发展战略和中国铁路物资天津有限公司(以下简称"天津公司")发展子战略的引导下,天津公司     

提升管理水平 整合社会资源 推进物流业务又好又快发展

1强化物流管理,夯实物流业务1.1中国铁路物资上海有限公司物流板块硬件设施情况上海公司所属物流基地有上海地区的上海公司物流中心(原宝山材料厂)、真如材料厂、杨浦材料厂,以及安徽地区的中铁物资马鞍山商贸有限公司(原马鞍山材料厂)。其中,上海真如、杨浦材料厂共计占地面积7.4万m2,受地域、市政规划限制,现已整体对外出租。上海公司物流中心由原上海公司宝山材料厂改建而成,位于上海宝山区大型物流规划园区,邻靠铁路杨行货站,     

物流企业超优势竞争的战略思维与破坏式创新的策略探索

在经济全球化的背景下,从超优势竞争的战略思维入手,设计了物流企业破坏式创新的战略模式,探索了物流企业破坏式创新的路径与策略.     

推进制度体系建设 保证业务稳定运行

按照中国铁物总体战略要求,物流业务是其重要的业务构成,随之而来对一个整体业务板块的管理提出了新的要求。制度体系是企业得以健康运行的基础,是企业的基本建设。推进制度体系建设,保证物流业务的健康稳定运行,是公司可持续发展的一项重要工作。过去中国铁物的物流业务管理,是以二级单位为主体的"点"式分散型管理。在新的战略要求下,需要我们把     

铁路运输企业发展现代物流的思考

将哈尔滨地区铁路运输企业融入哈尔滨市经济发展大局之中,通过分析该地区铁路企业发展现代物流面临的良好机遇和激烈竞争与威胁,以及自身存在的优势和劣势,提出了传统铁路运输企业向现代物流拓展的基本对策,即明确市场定位,培育物流人才,完善信息系统建设及推进物流一体化服务.