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本文结合某高速公路项目,对成本管理主体、成本管理方案的现状展开分析,提出了优化运用高速公路成本管理方案的具体策略。通过健全高速公路成本管理体系、重视施工材料成本管理、优化施工成本方案设计、增强成本管理意识、创新成本管理手段等方式,明确高速公路项目成本控制要点,改善成本管理环境,增强管理的实效性。 相似文献
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工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益.因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理.在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键. 相似文献
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项目成本管理信息系统可使公路施工成本管理流程更加规范,数据获取更加方便、快捷,使管理更加精细化,从而优化公路施工管理模式,提高施工质量与效率。基于此,深入分析项目成本管理信息系统的基本框架、内容及其在公路施工管理中的具体应用,以期促进公路施工管理水平的提高。 相似文献
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施工企业利润空间在当前日益激烈的市场竞争中逐步缩小,因此要在不断规范的工程项目招投标中参与国际化竞争,抓好工程项目成本管理、提高项目经济效益就显得尤其重要。文章通过对施工项目成本管理的控制方法进行分析,提出施工项目成本管理对策。 相似文献
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为了提高施工企业经济效益,降低施工成本,文章将精细化管理理念融入二级公路大修项目成本管理当中,以期能够为施工企业的成本管理提供借鉴。 相似文献
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施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。项目成本控制是施工项目管理的核心内容,是施工项目管理实施情况的重要评价标准。 相似文献
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文章以施工项目的成本管理工作为主线,阐述了加强成本管理对企业实施低成本战略的意义和必要性,分析了实施项目成本管理中存在的问题,重点论述了项目成本管理过程中需要采取的各种成本控制措施。 相似文献
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成本管理是高速公路工程施工项目管理中的重要组成部分。文章分析了高速公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了作业成本法应用于高速公路施工项目的理念,并分析了作业成本法在高速公路施工项目中应用的有利因素与不利因素。 相似文献
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工程项目的成本管理策略 总被引:1,自引:0,他引:1
从工程项目成本管理的必要性和紧迫性方面,阐述施工项目目标成本预测和成本的计划、控制和考核对目标成本进行管理等具体内容,并对目标成本管理实施要点提出建议。 相似文献
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为了保证铁路施工企业能够在日趋激烈的市场竞争环境中谋得一席之地,保证企业实现良性发展,从成本管理的角度出发,结合铁路工程项目特点,分析精益化成本管理降低项目成本、提高经济效益的重要作用,并提出铁路工程项目成本精益化管理的有效措施,以期为相关工作人员提供借鉴参考。 相似文献
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文章针对海上大型桥梁施工项目管理问题,从前期策划、人机料管理、施工过程管控、成本控制等方面,探讨了新型的施工管理模式。 相似文献
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针对如何加强施工项目管理,本文分别从组织机构管理、质量管理、进度控制管理、安全管理、成本管理等管理方向进行分析,并提出了加强项目施工管理的方法及策略。 相似文献
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论施工企业工程项目成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
施工企业工程项目成本的管理是提高企业经济效益和市场竞争力的基础工作.施工企业工程项目成本的核算一般以具有独立施工图预算的单位工程为对象,生产经营以施工项目管理为中心.所以增强管理意识,落实管理责任,严格控制成本,减少支出,降低成本,建立制度,是施工企业适应市场竞争的关键途径. 相似文献