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1.
褚洪树 《铁道物资科学管理》2007,(12)
各施工单位如何建立适应高速铁路工程的物资供应与管理方式,仍在探索中。通过目前中铁十三局承建的石太高速铁路客运专线工程,就物资供应与管理作一些探讨。 相似文献
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各施工单位如何建立适应高速铁路工程的物资供应与管理方式,仍在探索中.通过目前中铁十三局承建的石太高速铁路客运专线工程,就物资供应与管理作一些探讨. 相似文献
3.
张志 《铁道物资科学管理》1996,(6)
浅谈工程项目部物资供应与管理铁十五局物资处张志基本建设工程项目大部分采取项目经理负责制。我局工程项目物资供应管理的机构设置按管理范围规定有三种：①局管项目。指由局承揽，投资在１０００万元以上的工程项目。物资供应管理工作，由局指派物资处的一名主要领导进... 相似文献
4.
毕元新 《铁道物资科学管理》1996,(2)
推行目标管理促进物资供应铁十二局三处毕元新我处物资部门从１９８７—１９９５年，由于在全系统推行目标管理，促进了全处物资系统管理机构和制度的健全和完善，在物资供应上坚持了精打细算、经济合理，保证了重点工程的物资供应，圆满地完成了各施工项目的物资供应任务... 相似文献
5.
王建华 《铁道物资科学管理》1997,(6)
项目工程物资供应的计划与组织新思路铁道部大桥局四处王建华在经济体制和经济增长方式根本转变的过程中，铁路工程部门物资供应工作首当其冲地被逼入市场。为了寻求满足项目法施工需要的物资管理方式，下面以我处中标承建的南京市重点工程“外秦淮河大桥”为例，试就项目... 相似文献
6.
王峰 《铁道物资科学管理》2008,(4):6-10
1 2007年主要工作
1．1全力以赴确保了第六次大提速等重点工程的物资供应
面对采购供应方面出现的新情况、新要求和采购资金严重不足的现实矛盾与困难，物资部门发挥整合后物资管理一体化、扁平化和集中统筹的优势，集中精力，分清主次，理出关键，满足重点，在各单位各部门支持配合下，确保了第六次大提速、设备安全大整治和实施“一主两翼“战略等重点工程的物资供应，全年完成物资供应51．56亿元。 相似文献
7.
结合乌兹别克斯坦安琶铁路库拉米隧道工程物资供应管理工作实践,就当前在海外工程项目物资供应管理中推行精细化管理提出了自己的见解和主张。 相似文献
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随着路局物资资源整合的不断巩固完善，物资体制改革的不断深入，“集中采购、集中储备、集中配送”优势效应进一步得到显现。上海物资供应站按照上海地区铁路生产力布局相对集中的特点和物资供应管理工作现状，不断完善供应业务流程，认真梳理物资供应管理运作机制，全力优化并推进物资供应与配送工作，库存结构与储备总量目趋合理，物资供应管理的整体效益得到大大提高。 相似文献
10.
宋志伦 《铁道物资科学管理》2006,24(3):43-43
铁路物资部门是铁路物资供应管理的专业归口部门。物资归口管理是铁路施工企业改革的最佳选择，是降低工程成本、提高企业经济效益、保证工程创优的重要保证。 相似文献
11.
赵文定 《铁道物资科学管理》2000,(5):21-21
1996年，铁道部出台了铁物 [1996]70号文件，对铁路物资供应实行专业归口管理做了明确的规定。 1999年，铁道部下发的铁政法 [1999]46号文件，进一步强调铁路物资供应实行专业归口管理。铁路物资供应实行专业归口管理是降低铁路运输生产成本的重要途径，以郑州局机车柴油集中采购供应为例， 1998年平均采购价比国家给铁路优惠政策价低 156 9元 /t，共节约费用 674万元。 1铁路物资供应实行专业归口管理的必要性和可能性 1 1铁路物资供应实行专业归口管理的必要性 铁路物资供应实行专业归口管理，有利于保证物资供应的质量，保证行车… 相似文献
12.
结合国际工程项目物流管理工作经验,从国际工程总包商的视角出发,以赞比亚EPC工程总承包项目的物资供应管理为例,分析了物资供应管理执行过程中的问题与难点,有针对性地提出了改进措施,有效提高工作质量并解决了各项难题,为今后类似的工程项目起到了参考借鉴作用. 相似文献
13.
对高速铁路施工工程中的物资管理、成本管控、安全管理3个关键管理环节的精益管理进行了分析,旨在增进同行交流,促进高速铁路施工工程管理水平的提高. 相似文献
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彭劲松 《铁道物资科学管理》1998,(5)
长东黄河二桥是新荷线新增二线跨越黄河的单线铁路特大桥，是我局１９９８年的重点工程项目。它具有工程量大、工期紧、参建施工单位多、战线长、地理位置偏僻等特点。为了加强全桥工程管理，提高各方面管理水平，局指挥部对该桥各施工单位实施合同管理，其物资供应与管理... 相似文献
15.
李绪哲 《铁道物资科学管理》1995,13(3):34-35
项目施工物资优化供应与动态管理西安铁路工程公司材料厂李绪哲笔者所在单位为运营局工程部门物资供应企业。本文拟结合实际，就项目施工物资优化供应与动态管理谈一点粗浅的看法，以供商榷。一、问题的提出项目法施工的基本内涵是，对施工项目生产要素进行优化配置与动态... 相似文献
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强化资金管理明确效益观念４３新乡物资供应段王炳军田杰新乡物资供应段做为分局的物资供应基地，年供应额上亿元，全段职工清醒地认识到：确保铁路物资供应是企业生存的根本。１９９６年以前，由于资金管理不到位，常常因帐上无钱制约供应业务的开展，段领导经常带领计划... 相似文献
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文章从机务运营安全管理的角度，针对高速铁路运营初期存在的不足，分析强化机务安全管理的立足点，对高速铁路运营机务安全管理提出了有益的思路与强化管理对策，以确保高速铁路运营安全万无一失。 相似文献
18.
Jean-PierreORSI 《世界轨道交通》2004,(4):32-33
英法海底隧道高速铁路线(CTRL)是英国100多年来新建的第一条主干铁路，其最高时速达300km，是欧洲高速铁路的重要标志和重大交通工程之一。通过分析CTRL的修建背景、建设目标、建设历程及工程特点，分析了此线无论在工程建设、施工管理、融资管理，还是在市场竞争的应对上都是欧洲新建高速铁路成功的典范。 相似文献
19.
蔡志宏 《铁道物资科学管理》1994,(4)
控制基建物资供应成本的途径铁十四局物资处蔡志宏社会主义市场经济的建立，打破了旧的物资供应渠道，开创了取向于市场的物资供应新格局。新建工程物资费用约占建安投资的６０％左右，如何有效地控制物资供应成本，这是一个应重新探讨的课题。一、根据施工组织形式，创建... 相似文献
20.
周勇政 《铁道标准设计通讯》2023,(2):171-177
接口设计是高速铁路系统集成设计的重要环节，UIC国际铁路标准《高速铁路设计工程接口》IRS 60683旨在为世界高速铁路工程接口设计提供解决方案。本文阐述该标准的编制背景和编制原则，研究确定标准编写范围及架构，明确工程接口概念，系统梳理高速铁路工程接口关系，从轨道与线下结构接口设计、基础设施与通信信号接口设计等8个方面分析《高速铁路设计工程接口》的主要内容。标准编制中，全面纳入了我国综合接地系统、站城一体化模式、电缆引下方式等成功经验，助力我国铁路“走出去”。工程接口设计标准在各国和国际标准化组织中属首次编制，体现了UIC标准的指导性和引领性，对提升UIC在国际标准化领域的影响力具有重要意义。 相似文献