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分析船舶制造的特征和船舶制造目标成本控制的现状,以单条船舶为基本研究对象,以产品形成的全过程为主线,运用控制点的思想,建立船舶制造全过程目标成本动态控制体系,该系统包括经营报价、成本分解、设计成本、采购成本、制造成本、专项费用和完工分析七大控制点,最后简要介绍了该体系的计算机支持系统。 相似文献
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探讨现代造船模式与目标成本法结合的思路,船厂目标成本法的实施应具有船舶市场驱动、船舶产品层次、船舶生产任务包层次以及作业层次的目标成本规划体系。目标成本法在造船企业中得到运用,关键因素是船舶设计阶段船舶中间产品成本分解及价值工程、成组技术的贯彻实施。 相似文献
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由于船舶制造业的自身特点 ,通用的成本控制理论无法在船舶制造企业中发挥其应有的作用 ,这严重制约了我国船舶制造企业和船舶行业的发展。针对船舶制造企业的特点 ,结合成本管理理论和方法 ,提出了“船舶制造企业全过程成本控制”的解决方案。论述了全过程成本控制方法的原理、体系结构和控制过程 ,并结合实例 ,论述了如何利用该方法进行全过程成本控制 ,实现目标利润的过程 相似文献
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控制成本费用的支出是企业财务管理的核心内容之一。近几年来,海运企业的运输成本呈上升趋势。运输成本的增加,除了受燃料油、物料、修理等项目价格的上涨和港口费率的提高以及政策影响因素外,还有一个重要原因,就是海运企业对运输成本监督不力,控制不严,突出问题是浪费严重。因此,海运企业要走出困境,就必须以海运市场为导向,对组成成本的各项指标进行比较分析,计算和确定目标成本,并将其层层分解到具体的管理部门和个人,保证各项指标的顺利完成。对燃料消耗较大的船舶,要依靠科技进步降低消耗,控制可变价格较大的成本支出;… 相似文献
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目的:提高项目的经济效益;方法:建立项目成本管理体系;结果:成本目标有效控制,增产又增效;结论:成本控制的基本方法是合理的、有效的,符合项目法施工条件下成本目标的控制和实现。 相似文献