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本文介绍了外协件质量改进处通过学习康明斯SQI程序,围绕SQI工作目标,制定的一套适合CCEC供货厂商和外协件实际情况的质量改进措施和方法,并运用这套办法在实际工作中开展了一系列活动,取得明显成效。 相似文献
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为避免铆接车架涂装后漆膜表面出现白色粉斑、弹簧垫圈易断裂、铆钉松动且强度下降等问题,采取了几项有针对性的措施,取消了原来的整体车架酸洗工序;加大了对外协件生产厂家的管理力度;严格了外协件进厂检验和库存制度;对存放过程中生锈的零部件先除锈再防锈,然后上线铆焊,确保车架涂装前表面无锈。经过述改进后,大大提高了车架涂装质量、降低了车架制造成本,还避免了酸液排放对环境造成的污染。 相似文献
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五羊—本田摩托(广州)有限公司注重质量管理,以ISO9000系列标准为准则,结合我国国情,制定了外协件质量管理规章制度。在该公司看来,随着产量、品种及国产化件的增加,外协件质量的好坏将直接影响成车的质量及产品信誉,因而外协质量管理是质量管理工作中的一个 相似文献
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一辆乘用车由1.5万到3万个零件构成,其中外协件占比达到90%以上,外协件质量直接决定整车的质量状态,由此可见供应商质量管理水平日益成为汽车质量管理的主要矛盾。本文通过对整车质量问题的统计分析,识别目前供应商质量管理业务痛点,通过业务变革和数智化方法提升外协件质量。 相似文献
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汽车覆盖件的拉伸毛坯,传统的做法是拉伸前称落料。而IVECO(依维柯)车身覆盖件大多采用方块坯料直接拉伸,这对缩短模具制造周期,节约生产成本,具有实际意义。本文介绍了IVECO车身覆盖件坯料设计的几种方法。 相似文献
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(1)本文简要地介绍了武汉汽车标准件厂引进的比利时的莱斯诺夫公司(NED-SCHROEF)高速螺母热镦机;(2)对引进和消化过程中的技术难题进行了研究和探讨,(3)介绍了新最新开热缩件工艺。 相似文献
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根据全局QC小组活动的开展,提出了严格控制管理程序,突出“人才、质量、效益”主题,强化质量教育,坚持QC活动责任制,全面提高职工素质等针对性的改进意见。 相似文献
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展示在人们面前的是一款堪称“畅销商品”的新型儿童自行车。此款由COOLPRODUCTS(一家富有想象力的锻造件生产厂商)公司精心打造而成的儿童自行车新品,实质上是生产厂商专为2岁以上的学龄前儿童所设计,制作的。该“奔跑式”儿童自行车(规格:12英寸)的使用对象主要为那些生性好动, 相似文献
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XF250发动机扫气道改进 总被引:1,自引:1,他引:0
本文介绍AVL对XF250C、D型摩托车所作的扫气道改进过程,通过计算扫气利用效率平均值,流量系数平均值(CFN)m及扫气性能值(SPN)m对XF250实体和模型同时进行分析并作出扫气道相应改进。 相似文献
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精简指令系统计算机(RISC)是80年代出现的,它是在计算机结构的设计思想上有重大改进的一种新型计算机。本分析了RISC的设计思想和原则、基本技术,以及发展与不足,并以RISC型的DEC System 5500为例,介绍其结构上的配置特点和软硬件,这种计算机是由DEC公司提供并已在我国港口的管理信息系统中使用。 相似文献
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三菱公司在新1.6L DOHC发动机的基础上,有效地利用本公司最成熟的气门机构控制技术和燃烧技术,开发出带有可变排量和可变气门定时机构的MIVEC发动机,于1992年10月装在“海市蜃楼”和“枪骑兵”两种轿车上且已公开销售。MIVEC发动机的主要开发目标是,实现低速到高速范围内的大扭矩大功率以及在实用运转区域中的低燃油消耗,减小伴随高转速化和可变排量运转(二大气缸工作)而产生的振动、噪声,实现行驶 相似文献
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针对凌河牌汽车驾驶室车门外板翻边过程中存在的“抽边”问题,从改进模具结构和压料面入手,并采取相应的工艺措施,解决了实际问题,提高了产品件的质量。 相似文献
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计算机辅助工艺CAPP是现代企业CIMS系统中的重要一环,计算机辅助钢板排料CASA(COMPUTERAIDEDSTEELPLATE,ARRANGEMENT)又是CAPP系统的一个重要组成部分,CASA与企业的生产密切相关。 相似文献
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介绍了CATARC汽车模拟碰撞系统各机械构件部分的特点,自行研制的吸能器已满足欧洲ECER16,ECER17,ECER80等技术法规的要求,该系统的研制为执行欧洲技术法规和研究我国安全件的动态试验技术标准,以及开展被动安全性研究奠了物质基础,提供了必要的手段。 相似文献
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本文详细讨论了如何降低汽车商品开发的风险,汽车商品“好的设计”,开发预测能力和解析能力以及解析模拟技术(CAE)在汽车商品开发中的特征和功效,应用现状和发展趋势以及如何提高解析模拟技术的应用水平等。 相似文献
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<正>PDCA循环也被称为戴明循环,戴明循环的研究起源于20世纪20年代,是由著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)首次提出,在当时他引入了“计划-执行-检查(Plan-Do-See)”的雏形,后来戴明将休哈特的PDS循环进一步完善,发展成为“计划-执行-检查-处理(Plan-Do-Check-Act)”这样一个质量持续改进模型,并得到了广泛应用。 相似文献