商贸企业经济合同的审计

随着企业经营规模的不断扩大、经营模式的不断变化,商贸企业对经济合同管理的重视程度也日益增强.内部审计应将审计监督关口前移,通过经济合同的审计,对企业的经济活动进行事前、事中和事后的监督评价,为企业防范经营风险、实现经营目标起到积极的促进作用.     

浅谈施工企业的合同管理

经济合同是连结企业经营生产与市场最直接的纽带。企业的经济行为，实际上就是订立、履行经济合同的行为。建筑施工企业如何加强合同管理，依法经营，规避经营风险，使得企业效益最大化，是建筑施工企业工程项目管理的核心工作。     

商贸企业经济合同的审计

随着企业经营规模的不断扩大、经营模式的不断变化．商贸企业对经济合同管理的重视程度也日益增强。内部审计应将审计监督关口前移，通过经济合同的审计，对企业的经济活动进行事前、事中和事后的监督评价，为企业防范经营风险、实现经营目标起到积极的促进作用。     

安全生产管理体系建设的实践与探讨

安全生产管理体系建设是企业安全生产管理的重要组成部分.建设适应企业管理需要、满足相关方需求,并具有科学性的安全生产管理体系,是企业安全生产管理人员需要认真研究的工作.安全生产管理体系建设工作的实施,对抓好企业安全生产工作、预防事故发生将发挥重要作用.     

构建适应IT企业特点的有效质量管理体系方法

根据构建质量管理体系的具体实践,介绍IT企业构建有效质量管理体系的策略和方法.     

大型轨道交通装备企业物资与供应链管理探讨

供应链管理作为一种战略管理体系,已成为企业目前乃至未来必须认真研究的重大课题.面对轨道交通装备行业的快速发展,轨道交通装备企业应系统谋划,创新管理,构筑富有竞争力的供应链管理体系.围绕大型轨道交通装备企业如何强化供应链管理进行了探讨,提出了供应链建设思路和工作措施.     

铁路企业实施ISO 14001环境管理体系的现状与思考

分析ISO14001环境管理体系标准颁布实施近9年来的国内外响应现状,回顾汇总ISO14001标准在我国铁路行业的推进实施进展情况及所取得的成效.对ISO14001环境管理体系实现的铁路企业(取得证书)在体系运行中存在的问题及其解决方法进行分析探讨,并就当前铁路实现跨越式发展,加快全面现代化建设的形势需要,综合分析铁路企业继续推进实施ISO14001环境管理体系的难点与存在问题,结合铁路环境管理的特点及铁路企业的需求实际,提出下阶段铁路企业实施ISO14001环境管理体系的设想与建议.     

铁路企业计量管理体系的建立与完善

计量管理作为企业管理的重要组成部分，起着技术基础的重要作用。铁路企业计量管理体系的建立，充实完善了企业质量管理体系，提高了企业计量管理水平。本文就建立铁路企业计量管理体系的必要性，铁路企业如何建立计量管理体系以及管理体系的运行进行了初步探讨。     

ISO9000与CMMI质量管理体系在IT企业的实施

根据实施ISO9000质量管理体系和CMMI3级过程改进的具体实践,介绍IT企业构建有效的ISO9000质量管理体系和CMMI模型的策略和方法.     

制定质量目标的合理性及有效性

质量目标作为GB/T 19001-2000<质量管理体系要求>中的一个重要条款,其制定的合理性及实施的有效性关系到企业质量管理体系运行的好坏.     

职业安全卫生管理的现代理念

1职业安全卫生管理体系(OSHMS)的提出及相关标准 质量管理体系(ISO9000)和环境管理体系(ISO14000)已为国内企业广泛熟知,并成为企业进入国际市场的"通行证".今年国家将积极推行另外一种国际流行的管理体系--职业安全卫生管理体系(OSHMS),这将成为企业的第三张"通行证".     

质量、环境、职业健康安全一体化整合是企业发展的必然选择

建立质量、环境、职业健康安全管理体系的必要性 ,整合管理体系的可行性及企业整合管理体系优势     

铁路运输企业能源计量现状及体系研究

计量管理是企业精细化管理的基础.通过分析国外计量技术的发展,梳理我国铁路运输企业计量管理现状及遇到的问题,构建铁路运输企业计量管理体系,并总结该体系的实现方法.做好全局的计量管理工作,可以有效地保障铁路运输企业的生存与发展.     

施工企业物资管理体系的构建

基于保证供应和降低成本的目的,对施工企业如何建立科学的物资管理体系进行探讨.     

清洁生产与环境管理体系在企业的实施

本从清洁生产和环境管理体系两个方面，论述了企业开展环境管理体系认证和实施清洁生产的目的，意义和给企业带来的巨大经济效益，社会效益和环境效益，并从ISO14001环境管理体系思想入手，阐明了环境管理体系与清洁生产的必然联系，为企业实施清洁生产奠定基础，本对提高企业实施清洁生产和环境管理体系理念的具体实施有较高的参考价值。     

质量管理体系与企业标准体系的融合

针对企业质量管理体系与标准体系如何实现融合的问题,通过分析二者的特性与相互关系,论述了建立质量管理体系应是完善企业标准体系的过程;而按照企业标准的结构形式又能规范质量管理体系文件,从而通过文件的整合,实现体系的融合。     

建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制

在建筑施工企业中,物资管理过程是产品实现的重要过程之一.在建立和保持质量管理体系的过程中,对物资管理过程的识别是否充分、是否能进行有效控制,直接影响到企业质量管理体系运行的有效性,乃至最终影响到工程产品的质量.因此,对物资管理过程进行充分识别和有效控制,对确保组织的产品质量和顾客的满意程度具有重要意义.     

基于平衡记分卡的铁路装备制造企业战略绩效管理体系

分析了传统的企业绩效管理体系中存在的问题和基于平衡记分卡的企业战略绩效管理体系的优势。以长春轨道客车股份有限公司实施平衡计分卡绩效管理体系为例,介绍了建立以战略为导向的绩效管理体系的具体做法。通过战略分析,确定战略目标、企业愿景,绘制战略地图,分析企业经营成果的因果关系,建立4个维度的具体指标体系与标准等,构建出完整的绩效管理系统;探索实现绩效管理与战略管理的有效结合,寻求实现铁路装备制造企业的战略绩效目标的途径。     

安全生产标准化与职业健康安全管理体系一体化管理模式探讨

本文比较了安全生产标准化与职业健康安全管理体系各自的特点,探讨了以《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)与《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)标准为基础,以风险管理、隐患治理为核心,进行整合的重要意义及可行性,以及实施的步骤与管理要点,以便于指导各企业建立并推行安全生产标准化与职业健康安全管理体系一体化管理模式,从而降低管理成本并提高安全生产风险管理水平.     

以大型钢贸企业为核心的钢铁供应链整合策略研究

从大型钢贸企业的视角提出了钢铁供应链整合策略,以大型钢贸企业为核心整合钢铁供应链,对整个钢铁行业供应链管理体系的重塑起到了核心关键作用,对大型钢贸企业的未来发展方向具有一定启示.