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相似文献
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深化交通基层单位会计管理体制改革的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄彦平 《公路》2002,(10):124-125
根据自身工作实际从会计管理体制改革,即实行会计人员委派制现状和深会计管理体制改革的必要性,浅谈对深化交通基层单位会计体制改革的认识。  相似文献   

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一、思想认识上要有新深化。切实以务实的作风肩负好维修人才培养的使命 (一)责任是原动力。装备机关应具备较强的组织指挥和筹划管理能力,要负责统筹好车辆装备维修训练和人才培养:车辆维修分队主官要亲力亲抓维修人才培养,应具备积极主动培养人才的使命担当和抓修理分队综合保障能力的使命感和责任感,并制订一套行之有效的人才培养方略:维修技术骨干应具备优秀的组织指挥能力,对人才培养负有重要责任;车辆修理工要具备不怕脏、能吃苦、肯钻研、善总结的能力和素质。  相似文献   

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铁路运输企业推行全面预算管理,是铁路企业适应市场经济,优化战略模式,实现持续稳定的经营效益的必然要求。铁路运输企业从2003年开始推行全面预算管理,但在这个推行和实施过程中并不是特别顺利,铁路固有的经营和管理模式都对其造成了一定的阻力。本文从铁路企业推行全面预算管理工作中存在的问题入手,结合经营管理实际,提出几点措施建议。  相似文献   

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黄永全 《汽车运用》2011,(11):28-28
一、军车抄告制度实施的历史昭示我们:必须从多维角度审视抄告制度的重要作用(一)使军车管理融入了社会管理的大框架中。军车抄告制度正是站在加强和改进社会管理的大背景下思考,顺应了经济、政治、文化和社会发展的客观要求,推动了部队控制机制与地方调控机制的互联、部队自治功能与地方行政功能的互补、地方管理力量与部队自身力量互动的社会管理网络,形  相似文献   

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由于我国社会主义市场经济全面发展,当前消防监督检查体制已经不适合时代的发展要求,因而要根据新时期新情况,做相应的改革,以促进消防工作的发展。本文通过分析目前消防监督检查工作存在的问题,进而提出改进工作的建议。  相似文献   

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在工程的全过程中,工程管理内部控制审计时对其的全程的审计,对工程管理内部控制的全面性、实施性和效果性的评价,给出审计意见,改进和完备工程管理。下文中对市政工程所有过程管理进行探析的基本上,对市政工程管理中的每一个关节的风险点进行分析和划分类别,找到风险点之后进一步的组建市政工程管理中控制审计的评价系统,对审计项目方案的设定、审计实行过程和审计结果的使用进行探究,尝试对市政工程管理内部控制审计项目的展开来分析,对市政工程管理中控制审计做出参考的方法,加速市政工程管理内部控制审计项目的实行,提升市政工程管理标准和市政工程效益,将审计的价值提升出来。  相似文献   

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随着国民经济的发展,工程建设项目日益增多,项目投资也越来越大;与此同时,来越严格,精确要求越来越高。结合广东地区某隧道工程,采用多种方法和措施,分析其中的风险点,采取严格的编审制度,梳理整个项目中可能存在的争议内容,针对性地提出解决方案。通过与业主以及财政评审中心的沟通,达到了业主对概预算文件财审核减率的要求,为其他财审项目的概预算编制提供了有益的参考。  相似文献   

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设计概算一经批准,即作为投资最高限额,一般不作调整;科学合理确定设计概算,保证概算执行有效极为重要;在建设过程各阶段强化概算管理,各环节进行关联控制,最终实现项目投资控制。  相似文献   

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需要产生了内部审计,并使之成为现代企业中一个必要组成部分.国际内部审计协会将内部审计定义为:"一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动."内部审计与公司治理目标趋于一致,本文将从内部审计产生的内在需要和增加组织价值,以及在公司治理中的作用,谈谈认识.  相似文献   

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针对基本建设中投资失控严重,工程造价"三超"突出等问题,分析了问题的症结所在,提出了解决问题的几点思考。  相似文献   

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在一个城市中,市政基础设施建设是非常重要的一个部分。因为要推动城市的发展,就必须加快城市的规划和建设,为人们的工作和生活提供良好的保障。笔者在进行了相关的调查之后,针对孝感市城市规划建设管理问题进行了分析,并且提出了应对的对策,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。  相似文献   

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对实现农村公路可持续发展的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
农村公路是广大农村地区最主要的交通基础设施,农村的公路建设和发展直接影响农民的生产和生活。文章指出,各级政府对农村公路的重视程度和投入力度,才是保障农村公路良好运营、促进农村公路全面协调可持续发展的关键。  相似文献   

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刚刚开始的“九五计划”,所有汽车工业的大企业都踌躇满志,准备在即将到来的5年里,大干一场并取得更大的发展。但由于汽车从卖方  相似文献   

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一、细化管理制度一要把原则的具体起来,结合单位实际制定《驾驶员队伍精细化管理考评实施细则》,逐步引入公开考评、精确量化、绩效管理、末位淘汰的良性竞争机制:二要把有效地巩固起来,将特殊时期行之有效的超常措施和指导思想固化下来,完善军车及驾驶员管理规定,  相似文献   

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