分析公路工程现场施工管理

公路工程施工过程中,为了确保施工进度、施工质量就需要实行施工现场管理。而公路施工现场管理工作质量会对工程进度、竣工时间产生直接影响。由此可见,施工现场管理工作的重要性。为此,旨在探讨加强公路工程施工现场管理工作的相关措施,从而为公路施工作业提供一些参照资料。     

如何加强公路工程施工的现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,施工现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

公路工程建设项目现场施工管理

公路工程建设项目现场施工管理的意义 在该公路工程建设中．为确保工程质量．施工单位十分重视现场施工管理．做好该项工作的重要作用体现在以下方面。     

公路工程施工的现场质量管理探讨

在工程项目建设过程中,施工管理水平对工程的建设起着决定性作用,其中以质量控制为中心的现场质量管理,在公路工程施工的过程中起着决定性的作用。就从多方面出发,对公路工程施工如何进行施工现场质量管理做出论述。     

加强公路工程现场管理的思考

公路工程现场管理是公路企业施工管理的中心环节,这是因为现场管理的效果好坏将直接影响到公路工程建设的质量、进度与效益。加强公路工程现场管理,就是要在一定的时间与空间之内实施有组织、有计划和有秩序地施工管理,从而推进公路工程建设项目的实施。从加强人力资源管理、工程质量管理、工程进度管理、成本管理、安全管理等五个方面思考了如何强化公路工程现场管理。     

公路工程施工的现场质量管理探讨

现场质量管理就是把质量目标分解落实到每一项工作的具体体现,也就是对每一个施工过程进行质量控制的所有工作的总和。我国社会主义建设经过六十年的探索和积累,特别是在加入WTO以后,已进入了一个崭新的时代,随着社会主义市场经济体制的建立和发展,以及改革开放政策的不断深入,要求我国的工程建设项目管理必须逐步与国际接轨,只有进行深入的改革,并使公路施工企业在工程项目建设全过程中的现场管理现代化、科学化、程序化、标准化,建立起完备的、行之有效的质量管理体系,才能使施工企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

公路工程施工的现场管理

随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着重要作用。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是企业中最经常、最大量的管理活动,施工企业工程施工现场管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。是企业实现质量与效益双赢的基本保证。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。探讨在公路市场竞争日益严峻形势下的施工现场管理,有着重要的现实意义。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,受外界干扰及自然因素的影响很大。工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

小议公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强施工的现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目的快速、优质、低耗。     

公路工程工地试验室的管理对策

公路工程中工地试验室所产生的试验结果,是评定工程质量的重要依据,因此加强对试验室的管理非常必要.对工地试验室普遍存在的问题进行探讨,同时提出了加强工地试验室管理的对策.     

世界银行贷款项目的新疆农村公路工程的施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响到工程的质量、进度和效益。将公路工程施工现场管理方法总结为“五个管理、四个原则”,并以世行贷款项目新疆农村公路为例,对贯穿工程施工现场全过程的该方法进行详细的阐述,可为确保农村公路建设项目安全、快速、优质、增效的实施提供一个范本。     

公路工程施工组织设计管理存在的问题分析与标准化管理措施

实现公路工程施工组织设计管理标准化,要从实现全面管理的标准化入手,加强工程施工标准化管理,追求施工组织设计的科学性、实效性。坚持节约与利用兼顾,环保与美观并重,完善工程管理的标准化,打造优质工程,创建文明样板工程。     

公路工程项目施工管理系统研究

结合工作实际,介绍公路工程项目施工管理系统的内容,提出在公路工程项目施工管理中应该树立科学的发展观,依靠科技进步和技术创新,不断提升项目管理的科技水平,最大限度地利用现有的资源和条件,完善公路工程项目施工管理系统.     

公路工程施工质量管理

自20世纪90年代以来,我国的公路事业发展迅速。为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,相关工程人员必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。     

论加强公路工程中的施工质量管理

为更好地保障我国公路施工的安全与完善,需从源头更好地对高速公路的工程施工进行重点把关。鉴于此,从几个常见的方面探讨加强公路工程施工质量管理的主要方式,以供同行参考和借鉴。     

公路工程施工项目管理探讨

围绕公路工程施工项目的管理问题,提出了选择合格的项目经理、组建核心管理团队、编制合理有效的实施方案等7条加强施工项目管理的有效措施。     

关于公路工程施工机械日常管理的探讨

公路工程施工机械在公路建设施工中起着重要作用,工程机械现代化为现代企业的发展带来了新的发展机遇.完整、严格的工程机械设备管理制度,对延长机械的使用寿命、提高机械效率等都起着十分重要的作用.     

公路工程施工过程管理措施研究

对公路工程施工过程进行科学管理是保证公路工程质量、降低工程成本及提高工程效益的前提条件。因此,在公路施工过程中实施有效管理,是公路工程的首要任务,也是公路工程的重要组成部分。     

公路工程施工质量管理研究

公路是交通运输的基础,在联系全国各地、城乡之间等发挥了重要的作用。公路质量关系企业的持续发展,影响人们的生活和生产,因此做好公路工程的质量管理具有十分重要的意义。