加强港口水运工程建设监理咨询企业核心竞争力的要求与措施

<正>一、加快上海两个中心、特别是国际航运中心建设的形势,对水运工程建设监理咨询企业提出了新的要求全国有6000多家建筑监理企业,其产值占全国建筑费的1%,从业人员占1.9%。当前,通过交通运输部批准的水运工程建设监理企业不多,长三角区域此类监理企业资源就更宝贵了。加快上海两个中心、特别是国际航运中心建设的形势,对水运工程建设监理咨询企业提出了新的要求,     

针对监理企业内部管理与信息化的探讨与研究

简要介绍了监理企业从起步到现阶段的飞速发展,阐述了监理企业信息化的重要性,结合监理企业较为普遍的内部组织机构,分析了监理企业内部管理的运转流程,定制了符合监理企业自身要求、贴合监理企业实际工作需要的监理企业内部管理系统,包括编制了《监理企业内部管理系统总体数据规划》,构建了监理企业内部管理系统数据库,并在此基础上实现了监理企业内部管理系统的建立.     

交通建设监理企业转型升级探讨

针对监理行业发展存在的诸多问题,大型交通建设监理企业应做大做强,转变为综合性的工程项目管理企业;中小型企业做精做专,成为专业性的新型监理企业。建立现代企业制度,稳步推进多元化战略,逐步推行一体化战略,积极实施走出去战略,坚持实施品牌战略,大力推行“人才强企”战略。     

建设工程监理企业的业务拓展与发展对策

在分析现阶段建设工程监理企业如何开展监理业务的基础上,对今后建设工程监理企业的业务拓展方向问题进行探讨,提出了南单纯的建设监理向综合型项目管理业务发展的战略,及监理企业业务拓展的方式与对策.     

浅谈工程监理企业档案构成及服务

一、工程监理企业档案的构成工程监理企业档案指：工程监理企业根据本企业的资质等级、企业性质、经营内容、技术特点、工作流程、信息流程和各职能部门之间的相互联系等情况,把本企业档案分成一定的类别,从而使工程监理企业档案形成一个具有一定层次的、分类有序的、结构合理的、便于利用的档案管理体系。     

浅谈工程建设监理企业的项目管理

本文分析了工程建设监理企业项目管理的特点,并就工程建设监理企业如何进行项目管理进行探讨。     

监理企业贯彻ISO9000标准的三个要点

现在越来越多的监理企业按照ISO9000族国际标准开展质量管理工作，笔者根据多年来在监理企业主持和参与贯标工作的经验，介绍了对监理企业贯标中几个要点问题的理解。     

中交水运规划设计院京华监理所荣获"2004年度交通建设优秀监理企业"称号

据中交监协 [2005 ] 014 号文消息 ,在中国交通建设监理协会组织开展的 2004 年度交通建设优秀监 理企业和优秀监理工程师评选活动中, 中交水运规划设计院京华监理所被授予“ 2004 年度交通建设优秀监理企业” 的荣誉称号 。这是水规院监理人员坚持诚实信用原则 发扬爱岗敬业精神 不断提高自身素质 创建一流监理企 , , ,业 当好 质量卫士 的行动体现 也是水规院监理所在院领导的直接领导与运筹下 在院各有关部门 , “ ” ; ,的支持和帮助下 历经多年的艰苦经营取得的好成绩 …     

工程监理行业发展的若干问题及对策思考

从剖析当前我国工程监理行业所存在的问题着手，就规范监理市场，强化监理企业管理，建立高素质的监理队伍等方面提出相应对策。     

水利工程监理存在的问题与对策

国内水电建设的管理制度主要是项目法人制和监理制度,由于国内的体制和建设主体原因,监理制度多仅限于质量管理和控制。如何能够依托现有监理企业和监理制度,如何扩展监理实施过程中的全过程项目范围,发展水电监理能够进行综合项目管理,是需要我们进行研究的对象。