汽车运输企业的经营决策与计划（续一）

第二章 经营计划 第一节 计划管理的意义 一、企业计划管理的作用 企业计划管理就是通过编制经营计划、组织计划的执行、检查和分析计划执行情况以及拟订改进生产技术和经营管理的措施，来组织、协调、指挥、监督(控制)其生产经营活动，目的是保证实现企业的经营目标，不断提高经济效益。     

坚持诚信经营 不断提升品牌形象

我公司自1994年成立以来．始终以“提高汽车维修质量，确保用户放心，满意”为宗旨，坚持“讲诚实，守信用”的经营原则，信守服务承诺和开展特色服务项目，赢得了客户，拓展了市场。为了全面贯彻诚信经营企业评估指标体系，我们按照区城市交通运输管理署和行业协会的要求，认真组织学习，深入开展“诚信经营”活动。[第一段]     

南梧二级公路通车后水路客运的经营和对策

南宁至梧州二级公路建成通车后，对这一区间的水路客源会受到一定的影响，但作认为，只要发挥水运的优势，开展综合经营，提高服务质量，水路客运还是有前途的。     

港口企业经营竞争力评价指标体系

分析介绍了影响港口企业经营竞争力的各个因素，提出了一个评价港口经营竞争力的指标体系，有助于港口企业意识到自己的不足，加以改进，提高自身在市场上的竞争力。     

如朝阳而出的江苏邮政

江苏邮局独立运营时困难重重，企业亏损。两年来，拓展邮政业务，提高基础设施、网络运行能力、技术装备水平，推行“三项制度”改革，扭亏脱困，走上赢利之路。“十五”江苏邮政将进入良性不发展之路，实现以劳动密集型向技术密集型转变，从粗放型向集约化经营转变，基本实现邮政现代化。     

2009年昆明公交生产经营保持快速稳健增长

2009年昆明公交以开展创建文明公交竞赛活动为载体，围绕稳步提高公交出行分担率这个中心目标，狠抓安全行车和优质服务两个基础环节，全公司生产经营状况继续保持了快速、     

积极稳妥地推进交通企业改革

对四种不同类型的交通直属企业采取不同的改革措施，改革的核心是把握产权制度，将产权重组和机制创新相结合；注重配套，提高企业改革调整的实效。经过改革调整，企业经营状况有明显好转。     

管理层收购过程中国有资产流失问题的实证研究

管理层收购造成了大量的国有资产流失，是倍受关注的问题。判定管理层收购是否造成国有资产流失的标准，除了一般意义上的转让价格是否低于公司净资产外，管理层收购后企业是否有经营效率的提高也是一个重要的指标。通过实证研究，证实了管理层收购中存在国有资产的流失。造成国有资产流失的深层次原因是，信息披露机制不完善、所有者责任缺失和经理人缺乏职业道德素质。针对这些原因，提出了防止国有资产流失的一些对策。     

高校成本控制问题初探

由于高校受计划体制的影响，一直缺乏成本控制的意识。高校的“经营”效益较差。在现阶段，高校应转变旧观念。重视成本控制问题，提高教育效益。     

关于物业管理发展的几点思考

随着我国经济的不断发展，物业管理企业应运而生。然而在其发展过程中，存在着诸多问题，如物业管理并未真正进入市场、投资回报率低、经营观念不清等。要使物业管理能进入正常的发展轨道，物业管理企业应建立并保持物业管理的形象，将物业管理与租售相结合，在管理过程中运用现代化管理手段和方法，同时还应注重从业人员素质的提高。     

加强干部管理推进交通发展

解决大城市、特大城市的交通问题，实现城市交通的现代化，交通系统及相关部门的各级干部是非常重要的因素。要靠高素质的干部去带领科技工作者引入、提炼、弘扬先进的理念，提高设施规划、设计的水准；带领管理人员和一线员工，提高建设质量和营运管理水平，真正兑现“用户至上、培养员工、杰出经营”三大理念。然而在     

“大众”南汇销售服务公司坚持诚信服务有实效

上海大众汽车南汇销售服务有限公司是承修上海大众系列车型及配件销售业务的公司，自1994年成立以来，始终以“提高汽车维修质量，确保用户放心、满意”为宗旨，坚持“讲诚实，守信用”的经营原则，赢得了客户，拓展了市场，取得了实效。     

积极响应协会的倡议，认真开展守法诚信经营活动

上海市道路运输行业协会创导的“守法诚信经营活动”，对运输企业规范行为、提高服务质量和有序经营等起到积极的推动作用，很必要，也很有意义。     

诚信是企业的奠基石

当今经济的飞速发展，企业经营者在经营实践中都能体会到不管是个人还企业，都不能不讲诚信行为。“商不信不立，业不诚不远”。企业要在竞争的市场内建立和不断发展，必须诚信。诚信的内容虽然涵盖着各行各业，有它广泛的意义，但在某一个行业中也有它值得深思和考虑的内在因素。从本企业经营情况而言，在行业协会倡议的守法诚信经营活动实践中有如下体会。     

适应运输市场变化 量身定制综合物流——上海市联运总公司抓住物流供应链环节拓展综合物流服务

上海市联运总公司近几年来积极适应市场变化，抓住物流供应链这一重要环节，形成了具有一定个性色彩的经营特色与经营理念，提高了企业的市场占有率。     

城市公交企业实施品牌战略的思考

城市公交企业要想在激烈的客运市场条件下占领市场，应尽快建立起独立鲜明的经营理念．把管理和服务作为一种商品，经过策划、加工、包装推向市场，创立出具有高科技含量、高文化底蕴的品牌，最有效地提高管理水平和服务水平，最广泛地吸纳客流，最大程度地占领市场，提高经济效益和社会效益．使企业在激烈的客运市场竞争中立于不败之地，增强自身的竞争力和生命力。     

吉林省高速公路的经营开发

长平高速公路附属产业的经营开发表现在以下几个方面，服务区实行经管理，土地开发利用，设备出租及专业技术输出等。     

创企业经营新路 抓规范服务达标

长途汽车客运企业在走可持续发展道路中，场站管理成为企业经营中一个非常重要的课题。近几年来，我们将场站管理作为一个系统工程来抓，加大了对场站管理的投资力度和管理力度，坚持资产经营和品牌经营并重取得了较好的成绩。上海站在1998年和1999年连续两年被交通部评为“文明汽车客运站”；沪太路停车场在1999年国家卫生城市验评中受到上级部门的表彰。     

新《邮政法》将促快递业发展

经过近一年的修改，新《邮政法》及相关标准将于今年出台，这将成为快递业发展的重要转折点。按照新《邮政法》公布的修订草案，信件的专营问题是新《邮政法》广受关注的焦点。据业内人士预计，可能性最大的经营模式是以信件的重量作为专营范围，采取邮政授权委托的方式，允许具有相关资质的内资快递企业经营。专营范围以内与专营范围以外的信件都将采取“重量加资费”的形式收取费用。     

企业经营思想嬗变

我们生活在一个快速变化的时代，在新的世纪，经济和文化的一体化是时代的大趋势，世界500强是企业的发展进程，也深刻地表明，企业经营管理是企业生生不息永恒的动力，企业经营思想也在嬗变中不断地升华。