关于中央企业引进独立董事制度的思考

研究目的：通过对独立董事制度的生产、特点和存在条件、环境，及其优势和缺陷的分析，提出引进该制度所要注意的问题和解决方案。研究结论：引进独立董事制度无疑是中央企业的一项重要的制度创新工作，但独立董事制度并非完美无缺，其设置的最初目的和根本任务还是解决企业“内部人控制”问题，独立董事制度的设置有其必要的条件和环境要求。在中央企业中建立独立董事制度时，不应为设置而设置，而应有的放矢，对症下药，不能人为设“景”，走形式。而且在具体运作过程中，应该高度警惕和积极关注独立董事制度本身存在的先天缺陷和不足，随时有针对性进行调整。     

发展中的中铁特货运输有限责任公司

中铁特货运输有限责任公司是铁道部直属特种货物运输企业，具有铁路运输承运人资格。2003年11月4日经国家工商行政管理总局批准依法注册成立，注册资本10亿元人民币。公司按照现代企业制度，实行法人治理结构，依照《公司法》规定设立股东会、董事会、监事会和经营管理层。     

国资委新增中国航发等5户中央企业纳入建设规范董事会试点企业范围

正据国资委企业改组局提供的消息,按照建立现代企业制度、完善公司法人治理结构的要求,为进一步加快中央企业建设规范董事会工作步伐,国资委决定在中国航空发动机集团有限公司、中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司、中国中钢集团公司开展建设规范董事会试点工作。截止目前,建设规范董事会的试点企业达到85家。     

优化合资铁路公司法人治理结构的思考

不断规范和完善合资铁路公司的法人治理结构不仅是现代企业制度的要求,也是公司制度发挥作用的基础.提高公司治理水平,进一步优化公司法人治理结构,对保护和引导公司股东方和其它投资方的积极性,对促进合资公司效益有效增长,对推进局内已有或将要组建的合资公司健康、有序发展具有重要意义.     

国有企业治理结构创新模式研究

建立和完善社会主义市场经济体制，客观要求有与之相适应的公司制企业及其管理体制和经济机制。现代企业制度是适应社会化大生产和市场激烈竞争的企业财产组织形式，能否充分发挥其效能，关键在于是否建立了规范的法人治理结构。１国有企业治理结构规范化的国际背景及启示１．１OECD公司治理结构原则为了改善公司治理结构，由２９个发达国家组成的经济合作与发展组织（OECD）在１９９８年４月成立了一个根据世界各国的公司治理经验和理论研究成果制定公司治理结构的国际性基准的特设专门委员会。经过一年多的工作，专门委员会拟定了《公…     

现代企业制度可解决六大问题

现代企业制度可解决六大问题国家经贸委副主任陈清泰近日指出，建立现代企业制度虽不能“包治百病”，但却是解决国有企业深层次问题的综合有效办法，现代企业制度可以解决六大问题：一、改变企业的债务责任关系，国有企业对自己的债务承担有限责任，这样，改变了政企关系...     

孟建民出席中国航发建设规范董事会工作会议

正据国资委企业改组局提供的消息,8月12日,国资委召开中国航空发动机集团公司建设规范董事会工作会议。国资委副主任孟建民出席会议并讲话。中国航空发动机集团董事长曹建国宣读了第一届董事会成员名单,北京市国资委作为股权代表发言。国资委改组局局长李冰主持了会议。这标志着中国航空发动机集团公司建立现代企业制度、完善法人治理结构工作进入新的阶段。孟建民指出,中央企业建设规范董事会,完善国有企业公司法人治理结构,是贯彻落实党中央、国务院指示精     

铁路运输企业集团财务公司建立与发展初论

在我国铁路运输企业集团进行公司制改造过程中，建立和发展财务公司是建立现代企业制度之必需，是发展企业金融的必要形式，广州铁路公司有条件争取设立财务公司，促进企业的改革和发展。     

现代企业理论对流通企业的启示

现代企业理论是在７０年代金融资本市场发展和经理职业高度专业化背景下引入不完全信息后产生的，现代企业否认古典厂商理论的所有权与控制权合一的假设，而以两权分离为特征。与古典企业相比，现代企业公司内部的委托代理关系（Ｐｒｉｎｃｉｐａｌ－ＡｇｅｎｔＴｈｅｏｒ...     

浅议现代企业制度下国有资产的产权界定

经过２０年的时间，我国国有企业的改革经过了从扩权让利、利改税、承包经营责任制到转换企业经营机制、建立现代企业制度几个阶段，取得了很大进展。但部分国有企业亏损严重、缺乏活力的问题仍然存在。如何真正使国有企业做到自负盈亏，增强自身活力，适应市场经济的要求，这一问题的解决有待于产权制度的改革。只有明晰了国有企业的产权关系，才能做到权责明确，实现政企分开。１现代企业制度的含义１９９７年９月，江泽民总书记在十五大报告中指出：建立现代企业制度是国有企业的改革方向，要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科…     

健全公司法人治理结构促进企业的改革与发展

近年来，铁路建筑企业为适应我国建筑市场的发展，开拓进取，大胆探索，积极稳妥地推进现代企业制度建设，取得了可喜的成绩，但企业改制毕竟不是一朝一夕所能解决的，而且在开拓探索过程中难免会遇到一些难以解决的问题，这些问题严重阻碍了企业改制发展的进一步深入，需要认真研究加以解决。１铁路建筑企业公司法人治理结构存在的问题目前铁路建筑企业从铁道部剥离以来，大都已改制成股份公司、有限责任公司或股份合作制企业。从形式上看，这些企业已初步建立起现代企业制度的公司法人治理结构，但实际情况却远非如此，主要存在以下问题：…     

企业改革要理顺四种关系

企业改革要理顺四种关系国家体改委副主任洪虎最近就建立现代企业制度要处理好四个方面的关系发表了意见。１．要处理好企业的财产关系。建立现代企业制度，必须要理顺企业的产权、债务关系。目前，最主．要的是理顺出资者和企业的关系，也就是企业的产权关系。２．要理顺...     

解读新公司法

新公司法颁布施行，将为规范社会主义市场经济的基本秩序、建立现代企业制度发挥重要作用，修改公司法的指导思想和原则，要解决哪些问题，修改、增加的主要内容，对于天天与市场、与各类公司打交道的物资流通、商贸企业来说。亟需学习、掌握。本文立足于公司法基本理论，择要解读新公司法的重大修改。     

国企改革要闯十二关

著名经济学家吴敬琏在主题为“国有企业改革”的发言中说，中共十五大以后，国有经济在“放小”方面取得了一定的成果，但在大中型国有企业的布局调整方面还存在一些制约因素，需要在认真总结经验的基础上采取进一步的措施，主要表现在以下１２个方面：①国有企业必须建立完善的公司治理结构，建立所有者与经营者之间的制衡关系。他认为，近年来国有企业经营效益发生了大面积滑坡，症结在于没有建立起有效的公司治理结构，因此必须抓紧健全公司治理结构，确保所有者在位，确保董事会履行其受托责任，确保董事会对高层经理人员的监督，对经理…     

规范铁路勘察设计企业董事会运作之探讨

探讨在推进国有企业改革背景下规范铁路勘察设计企业董事会运作的意义,结合实例介绍铁路勘察设计企业董事会的构成与运作。从理论方面对董事会运作过程中存在的问题进行分析并提出解决方案,结合新的公司治理环境,阐述如何进一步规范董事会运作,充分发挥董事会作用的思考。     

国有物资企业建立现代企业制度的难点及对策

针对目前我国国有物资企业建立现代企业制度在思想观念转变，以及实施制度改革的各种难点，提出了建立现代企业制度，推进国有物资企业转轨建制的对策：产权改革、清产核资，以及产权市场的建立等。     

实现大型建筑企业持续发展的内部因素分析

我国加入WTO加速了建筑市场的国际化，国外施工企业将逐步进驻我国建筑市场，建筑市场的竞争将越来越激烈。面对激烈竞争肺场环境，原国有大型建筑企业在建立现代企业制度，优化资本结构，     

多信息自动闭塞列车速度-间隔控制模型及算法

我国铁路在引进并动用先进的列车安全和运行控制系统，如以列车速度监督系统（即ＡＴＰ系统）为代表的多信息自动闭塞系统时，暴露出实际运用效果与理论计算值之间存在较大差异、理论和现场经济相矛盾等问题，其实质在于缺乏符合我国应用实际的理论依据，对现场运用缺乏相应的理论指导。本文在简要分析多信息自动闭塞系统速度－间隔理论的基础上，建立了列车速度－间隔控制方案的优化模型，介绍了模型的求解和实用算法的构造并给出了     

运代公司应真正建立和实行现代企业制度

简述了南方运输代理有限责任公司现行企业制度，仍然存在政企不分，职责不清，没有形成激励与约束相结合的经营机制。从公司的生存和发展出发，提出了必须建立相互制衡的公司法人治理机制，使公司真正拥有法律赋予的各项权力，并成为无上级行政主管部门的企业，真正建立和实行现代企业制度。     

企业内部控制制度之我见

内部控制制度是目前我国企业改革发展急需建立和完善的企业管理方面的制度措施,是推动企业健康良性发展的重要保障。就内部控制制度的五大组成部分,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督评审,对这5个方面展开了论述。