东部公交

东部公交获评全国交通企业管理现代化创新成果示范单位并取得多项荣誉 近日,2016年全国交通企业管理创新年会暨互联网+交通运输创新高峰会在深圳召开,来自全国交通各领域的120多家单位代表出席会议.东部公交获评第十五届全国交通企业管理现代化创新成果示范单位,“e巴士品质公交铸就‘互联网+交通’绿色出行方式”项目荣获第十五届全国交通企业管理现代化创新成果一等奖,党委书记、董事长张守军当选第十五届全国交通企业管理现代化创新人物.     

青島公交

集团公司荣获“全国交通运输企业管理现代化创新成果示范单位”称号 日前,在2015年度全国交通运输企业管理创新年会上,集团公司被中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会授予“全国交通运输企业管理现代化创新成果示范单位”称号,同时,集团申报的《新常态下公交企业经营管理创新模式》被评为“2015年度全国交通运输企业管理现代化创新成果二等奖”.     

无锡公交获省企业管理现代化创新成果一等奖

在无锡市交通产业集团的指导和江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会的审核评定下,无锡市公共交通股份有限公司开展了第二十届江苏省企业管理现代化创新成果的申报工作。本届共受理企业申报成果58项,经过组织政府部门、高等院校、社会团体有关专家初审、预审、公示,并由江苏省管理创新成果审定委员会终审,无锡公交《基于物联网管理的公交智能化系统构建与实施》成果获得第二十届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。     

东部公交

东部公交荣获全国交通运输企业管理现代化创新成果一等奖 日前,中国交通企业管理协会组织交通行业管理现代化创新成果的申报、审定、推荐活动,共收到283家企业的申报材料302份.评审活动由交通行业优秀企业管理现代化创新成果评审委员会组织专家评审、审定并公示.其中,东部公交采用“混合租赁模式解决公交企业更新生产要素”的创新举措,斩获2015年度全国交通运输企业管理现代化创新成果一等奖.     

赣粤高速荣获交通运输部首批交通文化建设示范单位

近日，交通运输部表彰了首批12个交通文化建设示范单位，江西赣粤高速公路股份有限公司（简称赣粤高速）名列其中，该公司是全国公路系统、江西省交通行业唯一一家受表彰的单位。这是赣粤高速企业文化建设继被评为全国企业文化优秀奖、首届全国交通行业企业文化优秀成果奖、全国交通企业文化建设优秀单位、全国首届企业文化创新优秀案例之后的又一重要成果。     

中山公交集团创新成果荣获一等奖

经广东省企业管理现代化成果评审委员会审定，今年全省共有109项成果被审定为“广东省企业管理现代化创新成果”，其中一等奖成果20项，二等奖成果68项，三等奖成果21项。在12月13日举行的颁奖大会上，由市城投集团、国资委推荐．中山市公共交通运输集团有限公司报送的《以流程、规模和员工管理促进公交服务“三满意”》管理成果项目荣获2012年广东省企业现代化创新成果一等奖。据该评委会负责人介绍，该奖项的含金量、学术地位、价值影响与省科学技术进步奖相当。中山公交集团报送的《以流程、规模和员工管理促进公交服务“三满意”》的企业现代化创新成果项目由集团董事长陶仕飞任主创，阮少华、郭洋、陈永生、黄刚为成员的团队历时4个月，数易其稿完成。该奖经由华南理工、华南师大等重点大学的知名企业管理学教授、专家与我省资深企业管理干部组成的评委会通过初审、终审而评出的。中山公交集团的获奖成果以科学的分析、翔实的论据、突出的效果，整合提升了我集团近几年在企业管理方面所进行的精细化管理、人性化服务、规模化发展的成功实践。     

突出重点抓管理 安全生产见成效

近几年来，江苏省交通工程有限公司各级领导和广大职工加强安全生产管理力度，开展了“安康杯”竞赛活动和“事故隐患、危险源点监控法”工作。健全组织、落实措施、检查到位、及时奖惩，促进了各项工程建设的安全、优质、高效，主要经济指标连创新高，位居全省交通施工企业前列。曾被国家经贸委和全国总工会授予“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”光荣称号。     

山西省交通监理总公司核心竞争力初探

结合企业管理和自身工作实践，简要叙述了“山西交通监理”10a来从一个地方小监理公司成长为全国闻名和同行业领先的大监理企业的发展历程。     

山东省交通国有资产管理监督运营方式的探讨

分析了山东省交通国有资产管理、监督、运营方式现状以及存在的问题，就加强交通国有资产管理、监督提出了对策建议、并对我省交通企业加快推进现代企业制度创新，建立交通国有资产运营机制进行了探讨。     

交通勘察设计企业知识管理初探

阐述了作为知识型企业的交通勘察设计单位，在知识经济时代的知识管理思想，探讨了交通勘察设计企业知识管理的方法，为交通行业知识型企业的管理模式提供一定借鉴。     

加强人工成本管理提高企业经济效益

１９９９年上，苏州市交通企业人工成本虽然已占企业总成本６０．８８％，但是，职工人均收入仅３４７３元企业百元人工成本营收１６８元，百元人工利润－１５．４６元，百元人工成本加值１１９元可见，交通企业人工成本投入产出效益低下，加强对人工成本投入产邮效益低下，加强对人工成本的管理，已迫在眉捷。如何认识人工成本管理在“劳动经济－企业经济”管理中的表现、特征，进而研究、探索企业经济的发展，有着极其重要的意义。     

创新是企业发展的必由之路——写在“苏交科”上市之际

创新是企业永恒的主题,是企业发展的必由之路,企业只有创新才能适应不断变化的市场需求。文章从战略创新、技术创新、管理创新3个层面总结了江苏省交通科学研究院股份有限公司多年来开展企业创新的一些体会。实践证明,只有不断创新才能在竞争中取得主动,才能立于不败之地。 更多还原     

山西省交通监理总公司核心竞争力初探

结合企业管理和自身工作实践，简要叙述了“山西交通监理”10a来从一个地方小监理公司成长为全国闻名和同行业领先的大监理企业的发展历程。     

2009中国国际道路交通安全产品及智能交通展览会

展览时间：2009年3月5日-3月7日 会展场馆：全国农业展览馆新馆 会展描述：“2009中国国际道路交通安全产品及智能交通展览会”由首都社会治安综合治理委员会办公室主办，北京四星展览服务有限公司承办。本届展览会将以“科学、创新、交流、合作”为主题，采用全新的展览会运作模式，开展丰富多采的活动，展示国际交通业的最新动向，推进道路交通领域的国际技术交流与合作，为中外道路交通企业及企业与用户、交通专家、学者之间提供一个交流、合作、贸易的平台，以利于提高道路交通管理的现代化水平。展览组织者，     

2009内蒙古道路交通安全产品及智能交通展览合

展览时间：2009年7月6日-2009年7月8日 会展场馆：内蒙古国际会议展览中心（呼和浩特市）会展描述：本届展览会以“科学、创新、交流、合作”为主题。采用全新的展览运作模式，推进道路交通领域的技术交流与合作，为道路交通企业及企业与用户、交通专家、学者之间搭建一个交流合作、贸易的平台，这有利于提高道路交通管理的现代化水平，必将成为内蒙古自治区道路交通业权威的、影响力深远的盛会。     

2009内蒙古道路交通安全产品及智能交通展览会

展览时间：2009年7月6日-2009年7月8日 会展场馆：内蒙古国际会议展览中心（呼和浩特市）会展描述：本届展览会以“科学、创新、交流、合作”为主题。采用全新的展览运作模式，推进道路交通领域的技术交流与合作，为道路交通企业及企业与用户、交通专家、学者之间搭建一个交流合作、贸易的平台，这有利于提高道路交通管理的现代化水平，必将成为内蒙古自治区道路交通业权威的、影响力深远的盛会。     

物流企业管理创新之我见

物流企业走管理创新之路，既要务实，全面把握物流企业存在的历史和现实问题，又要敢于大胆创新．借鉴国内外成功企业的先进管理经验，并结合公司未来发展战略，形成集知识性、前瞻性为一体的发展规划，使管理创新取得突破性的进展。     

公司领导从北京载誉归来 公交智能化管理体系建设项目获全国企业管理现代化创新一等奖

<正>近日,公司董事长、党委书记张保国,党委副书记、工会主席张欣一行从北京载誉归来。3月28日,2015年全国企业管理创新大会在北京隆重召开。会议以"经济新常态下的企业管理变革"为主题,就经济新常态下企业如何通过管理变革提高发展质量和效益进行深入研讨,同时发布和推广了186项"国家级企业管理现代化创新成果",其中一等成果29项、二等成果157项。我公司《城市公交企业实现方便、快捷、安全、优质服务的智能化管理体系建设》     

安全生产管理的好传统不能放松而应坚持

安全生产管理历来是跨省道路客运企业的重中之重的工作。为了继续强化会员企业的安全意识，学习安全管理先进经验，旅客运输专业委员会在三月十九至二十日组织了部分会员企业到江苏快鹿汽车运输股份有限公司学习考察安全管理先进经验的活动。通过“听介绍、看现场、提问题、互动和交流”的方式，既学到了先进经验，又是一次探讨创新客运企业安全生产管理的活动。[第一段]     

国有交通企业建立现代企业制度的一点思考

我国交通企业同全国国有企业一样，正处在转机建制的改革关键阶段，如何根据交通企业的特殊情况，建立现代企业制度，是改革成功的关键之一。