利用同望公路软件进行工程量清单后处理的简介

工程量清单是投标报价的核心。工程量清单的后处理对投标人来说是一件难度较大的工作，它充分体现了投标的策略与作价的技巧。此重点阐述了对工程量清单后处理的内容、方法和技巧。     

浅谈铁路施工企业的招标采购

１铁路施工企业招标采购工程材料的意义铁路施工企业在承包工程项目建设时，采取招标方式采购工程材料有着重要的积极意义。其主要表现如下：１．１扩大竞争范围，降低采购成本采用招标方式采购工程材料，招标方要通过报刊、电视等媒介公布招标通知，或邀请多家单位参与投标活动，广泛吸引投标者参加投标，为投标者提供了平等竞争的投标机会，使竞争的主体得以增加，扩大了竞争范围。这样，招标方就有可能以更低的价格采购到所需要的工程材料，从而降低了采购成本，更充分地获得了经济效益。１．２保证材料质量，获得满意服务竞争性招标采购…     

投标报价的决策、策略与技巧研究

研究目的：建筑市场的竞争日趋激烈，投标中标的难度相应增大，为编制高质量的投标书，确定科学合理的投标报价，提高投标项目的中标率和中标质量，对投标报价决策、策略与技巧予以研究。 研究方法：结合投标报价的实际情况，通过对投标报价的程序、投标各阶段应重点做好的工作、标价的组成及编制方法进行分析论述，综合掌握各方面的因素，确定投标报价的决策、策略与技巧。 研究结果：投标工作是系统性很强的综合工作，投标报价是投标工作的核心，经营人员需全面了解和掌握投标报价的决策、策略与技巧，并予以灵活运用。 研究结论：熟练掌握投标报价的程序、组成及编制方法，积累不同行业、不同地区的市场行情，灵活运用投标报价的决策、策略与技巧，就可以提高投标项目的中标率和中标质量。     

工程项目投标文件的编制

随着国家经济体制改革的不断深入，越来越多的工程建设项目推向市场，工程项目的建设从传统的计划内分配任务为主，转为彻底以市场调节为主的建设行为。随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施，一个公平、公开、公正的建筑交易市场正在逐步形成，建筑施工企业的生产任务主要是通过投标渠道来获得。对于建筑施工企业来说，投标工作是一项非常重要的工作，而投标文件就是一把进入建筑市场的“钥匙”，它既能彰显企业形象，又能体现企业实力。因此，如何编制出内容完整、标书质量高、具有竞争力的投标文件，就成了投标的关键。     

关于提高承包工程中标率的初探

<正> 承包工程中标率高低,是企业经营、生存和发展的前提,如果没有强烈的竞争意识和投标报价经验是很难奏效的。因此,在当前国际承包工程市场竞争激烈的情况下,应对市场调查研究,作标人员技术素质,编标技巧与水平,投标报价策略,进行系统的分析,对提高中标率是至关重要的。本文只是对涉及到影响中标率的主要问题,做一粗浅的探讨。 1 分析研究标书 (1)承包商要想获得投标报价的成功,必须对标书进行认真研究。标书的内容一般有投标者须知、合同条款、规范、图纸、工程数量单;附件有投标书、保函、协议格式等。其内容     

投标报价决策、策略与技巧研究

建筑市场竞争日趋激烈，投标中标的难度也相应增大。为编制高质量的投标书，确定科学合理的投标报价，提高投标项目的中标率和中标质量，此文系统地阐述了投标报价的程序及投标各阶段应重点做好的工作，扼要介绍了标价的组成及编制方法，重点介绍了投标报价的决策、策略与技巧。为经营人员系统了解和掌握投标报价的决策、策略与技巧提供了思路。     

材料设备采购招标管理

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。     

工程投标的决策和技巧

本文作者根据参加工程投标工作的体会，总结了投标的决策、技巧及报价等方面应考虑的因素和策略，有一定参考和借鉴作用。     

工程投标中的技巧

工程项目建设实行招投标制,企业参加投标才能承揽工程项目的施工任务.投标中标率主要决定于企业的资质及信誉程度,但资质、信誉程度相当的企业参与投标,其中标率却有着很大的差别.究其原因,就在于投标技巧的运用,运用得当中标率就高.现结合多年参与投标活动经验,谈几点投标技巧的具体运用.……     

投标策略与报价技巧

在社会主义市场经济条件下,企业要通过市场的激烈竞争才能承揽工程,维持企业的生存和发展,经营工作已处在施工企业的龙头地位。同时经营投标又是一项非常艰难的系统工程,涉及面广,只有通过不断地总结和积累投标工作的经验和教训,研究投标策略和报价技巧,在决定参加某一工程的投议标时,根据本单位经营工作的大政方针、自我实力、生产力资源动态、任务饱满与资金缺口等情况,确定是否参与,才能做到有的放矢,提高中标率。     

谈资格预审申请书的编制

经验交流 资格预审,是在工程项目正式投标前对申请投标者进行的资信调查,即资格审查,以确定申请者是否有能力履约合同工程,它是招标单位(或建设单位)进行有限招标的一种方法。其目的在于,通过对申请者的资信调查,限制不符合要求条件或中标后预计难以履行合同的申请者参加,将投标竞争的范围缩小到企业实力较强或相当的几家申请者中,这可保证投标竞单位在较高的水平上进行,从而确保了企业实力较强的申请者中标和合同工程的顺利实施。资格预审的准则,完     

城市轨道交通项目勘察设计投标策划组织与报价分析

重点研究勘察设计企业在激烈的城市轨道交通市场竞争环境下,如何做好投标策划、投标组织、投标报价等工作,更好地提高标书质量,进一步提高投标中标率。投标是系统性很强的综合工作,勘察设计企业需要进一步加强投标策划,加强对商务部分、技术部分的统筹组织和过程控制,并针对不同目标市场的行情,灵活运用投标报价策略和技巧,提高投标中标率和中标质量。     

投标施工组织设计的编制策略与技巧

工程投标时，报价是以施工程组织设计为基础编制的，它是投标工作的中心。文章分析了投标施工组织设计的编制特点，提出了其内容安排及行文要点，指出了编制时应掌握效益原则及与投标报价配合统一。     

现阶段投标报价实用策略与技巧

通过对现阶段建筑市场投标报价的分析，笔根据多年从事工程投标的经验，提出符合当前投标实际的实用的报价策略与技巧。     

材料设备采购招标管理

1材料设备采购的招标方式 1.1公开招标 公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告.采用公开招标方式进行采购,适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备.招标程序:①招标单位主持编制招标文件,招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件.②刊登招标广告.③对投标单位进行资格预审(需要时).④投标单位购买标书.⑤投标报价.⑥开标、评标、确定中标单位.⑦签订合同.     

浅析施工企业投标报价策略的运用

投标报价是施工企业在工程项目竞争中取胜的关键，本文分析阐述了施工企业在工程项目投标过程中如何恰当的运用报价策略及技巧。     

浅谈国内工程投标报价策略与技巧

推行建筑工程招标投标,是建筑业的一项重大改革.施工企业的投标工作是企业经营管理工作的重要一环.     

建设工程施工投标报价的策略与技巧

从投标报价决策、投标策略与报价技巧等几方面展开了论述。分析研究了建设工程投标报价的策略与技巧。     

铁路施工企业实行招标采购的几点要求

净化物资采购渠道，规范物资采购行为，是铁路施工企业物资管理工作的一项重要任务。招标采购制度是一种控制支出、加强支出管理的有力手段。工程单位应结合本单位的具体实际，建立完善的可操作性强的管理办法，从制度上对招标组织的设置和人员配置，对供应厂商的综合分析、评价及供应厂商的确定，对费用的拨付等方面做出全面的规定，使招标采购工作有章可循。１进一步加强投标的物资供应市场调查工作投标工作的物资市场调查资料对于工程投标的工程材料预算有着重要影响。在招标采购中，分析评价、确定物资供应厂商，就必须对工程施工地附近…     

勘测设计项目中标可能性的量化分析

随着社会主义市场经济的不断的发展与完善，市场竞争的秩序逐步规范，那种信奉“功夫在投标之外”、热衷于不正当的竞争手段来获取勘测设计任务的作法越来越行不通了，在竞争激裂的勘测设计市场中，勘测设计企业要通过投标来承揽勘测设计任务，必须作出合理而正确的投标决策，而要进行正确的投标决策，一项重要的工作就是要对欲投项目的中标可能性进行认真细致的分析，本文介绍了一种行之有效的中标可能性的量化分析方法。