建筑企业项目信息化管理

在信息时代,我国建筑企业进行信息化管理是适应社会发展的必然趋势。以我国建筑企业信息化建设结合实践过程中遇到的实际问题展开研究,介绍了建筑企业项目信息化管理及项目     

施工项目管理

现代施工项目管理是管理学中的一个重要学科,是结合我国施工企业原有的施工管理经验,并在借鉴国外先进的管理方式的基础上,创造的一种全新的施工管理模式。作为施工企业,既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益,这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。     

国际建筑公司项目管理组织研究

本文分析了国际建筑公司不同发展时期的组织形式，介绍了项目管理的内容，指出了国际现代建筑企业的管理先进性。     

公路建筑项目的施工安全管理

公路建筑项目的施工存在周期长、难度大的特点,增加了施工安全管理的难度。通过对公路建筑项目施工的危险源进行分析,分析我国公路建筑项目在施工中存在的安全问题,研究有效的施工安全管理措施。希望可以有效提高公路施工安全性,建立起更加完善的施工安全管理机制。     

论我国建筑企业的HSE管理

通过介绍国外建筑企业在工程项目中的HSE管理的特点,论述了我国建筑企业加强HSE管理的重要意义,并对我国建筑企业的HSE管理的现状进行了分析,提出了加强我国建筑企业的HSE管理的对策     

柔性管理在建筑企业人力资源管理中的应用

结合建筑企业的特点和人力资源管理中存在的问题,针对企业环境动态性和人员需求的动态性特点,给出了从人员数量柔性、功能柔性和薪酬柔性三方面进行柔性管理的解决方案。柔性管理是企业战略管理的一个重要内容,需要不断探索,找到更合理的人力资本管理方案。     

基于因特网的项目管理及项目管理系统

因特网的迅猛发展给项目管理提供了一个管理信息化和管理变革的机会，笔者分两个部分，分别阐述基于因特网的项目管理发生的变革和相应项目管理系统的设计。     

公路施工项目标准化管理的实施

什么叫公路施工项目标准化?概括的讲就是公路施工单位对施工项目周期内重复性的事物和概念通过制订、发布和实施,达到统一标准,以获得施工项目最佳秩序和实现预期目标的过程。这项标准工程在公路施工的建设中具有极为重要的意义和作用。我国公路施工标准化开展得较晚,相较于工业企业来说差别又很大,也无法借鉴工业企业。因此,十分有必要来探讨一下如何开展公路施工项目标准化。     

国有建筑企业应收账款管理研究

对国有资产应收账款管理的研究,是应收账款理论与我国具体实际状况相结合,适应我国国有建筑企业发展的必然趋势.随着市场经济的不断发展,国有建筑企业作为市场经济的重要主体,企业间的贸易交互和资金流转活动不断加大.为了科学管理应收账款,完善应收账款管理机制,使应收账款在国有建筑企业管理中发挥其积极作用,避免由于应收账款造成建筑...     

推行项目精细管理提升项目建设水平

面对国际金融危机对我国经济的影响,施工企业要把握形势,抓住国家“保增长、扩内需、调结构”的经济发展机遇,大力推行项目精细管理,提升施工管理水平,实现企业平稳较快的发展。     

公路建设程序的规范化管理

为进一步加强我市公路建设项目管理,严格明确公路项目基本建设程序,以适应公路建设市场的转变,根据交通部及省有关法律、法规、条例办法,结合我市公路建设特点,整理的有关规范管理的规定,以供大家参考.     

公路施工企业工程项目管理浅论

公路施工企业工程项目管理的实质是降低工程项目成本,提高经营工程项目效益。文章从几个方面论述了工程项目的成本管理和成本控制。     

交通建设工程项目施工管理分析

作为项目投资建设全过程中的重要阶段——工程项目施工,它是将设计变成工程实体,将资金转化成固定资产,将科学技术转化成生产力的重要过程。由于建设工程浩大、工艺复杂,所以项目管理包括的内容也比较广泛,依据多年的交通工程项目管理经验,对项目施工管理这一环节进行详细的论述,为同行业者提供一定的参考。     

关于桥梁施工项目管理办法的探讨

桥梁施工项目管理是一项复杂的系统工程,在管理中应当不断创新管理理念,开拓建设思路：     

强化管理理念 促进企业发展

项目管理在现代施工项目中地位和作用越来越重要。结合巴新高速公路施工项目的管理实践，谈到如何实现高效的项目管理，为同类工程项目的管理提供经验和参考。     

项目施工中的合同管理与技术管理

随着建筑行业的不断发展,项目施工过程中合同管理和技术管理工作也日趋完善。主要介绍了建设项目施工过程中的合同管理与技术管理最常遇见的问题和解决对策,并分析了合同管理和技术管理之间的联系。     

关于成都市公路建设实施代建制管理的研究

在简要分析成都市公路建设管理存在问题的基础上,参考国内各地实施代建制管理的各种模式。提出成都市公路建设管理实施代建制管理的方案,对成都市的公路建设管理具有一定的指导意义。     

建设工程项目成本管理探讨

在当前建设市场企业竞争日益激烈的大环境下,建设项目利益的最大化越来越引起企业负责人的重视。根据工程实践经验,总结有关建设工程项目管理的具体措施,从成本及成本控制的定义分析角度,重点对工程项目成本管理原则和措施做出详细的阐述。     

施工方案与专项方案的异同性分析与编制

安全专项施工方案是针对危险性较大的分部分项工程而编制的专项方案,不能等同于施工组织设计中的施工方案。企业在编制过程中存在很多问题,如内容不全、针对性不强、措施不完整、计算书与方案要求不对应、风险分析不到位等问题。通过对施工方案与专项该项的概论梳理,分析了二者之间的区别与联系,明确了专项方案的内容,并探讨了专项方案的编制技巧与注意事项。