浅议军工科研事业单位预算管理

预算管理作为一项关于收入和支出计划的经济管理活动，正在得到越来越多的关注。本文针对军工科研事业单位预算管理的特点，从预算的程序、原则等方面进行了探讨，以期对预算管理的实践过程有所帮助。     

事业单位绩效管理模式创新

事业单位开展绩效管理是事业单位改革及提升工作效能的重要手段,在事业单位开展绩效管理过程中,由于其特殊的组织形式和性质,与传统的企业绩效管理相比,有其自身的特点。本文通过对事业单位与企业单位不同性质的分析,提出事业单位开展绩效管理的合理方法及应注意的一些因素,以更好地发挥事业单位绩效管理的作用。     

企业在推行全面预算管理中应注意的问题

全面预算管理是企业管理的一个核心组成部分,也是提高企业管理水平、促进企业发展的先进的管理方式。全面预算管理是通过推行企业全面预算来实现的。全面预算又称总预算,其包括业务预算和财务预算。企业通过编制、执行全面预算,在各部门、分公司的相互配合、协调行动下,达到全面预算管理的目标。企业实行全面预算管理,具有十分重要的作用和意义。其可以明确各预算单位今后的工作目标,协调各预算单位的工作,控制日常的经营活动,考核评定实际工作业绩,进一步推动企业全面提高管理水平,实现企业的中长期战略发展目标。鉴于预算工作的重要性,国…     

航运企业预算管理应用中存在的问题及对策探析

随着航运企业预算管理的实施应用,逐渐暴露出预算管理存在的预算适应性不足、预算管理与会计核算两张皮现象以及预算管理的信息化程度不高等问题,为继续推进预算管理深入开展,文章从提高预算弹性、预算管理和会计核算系统的有机融合以及加强预算管理的信息化建设等方面进行了研究探讨。     

浅谈企业实施全面预算管理的六大误区

全面预算管理是企业综合的、全面的管理。分析了企业全面预算管理的几个误区并提出了相应措施,以期真正做好全面预算管理,提高企业效益。     

勘察设计企业全面预算管理探讨

全面预算是企业提升管理水平的重要工具,建立与完善科学的全面预算管理体系,是企业经营目标得以实现的重要环节。基于上述认识,作者以某勘察设计企业(以下简称某企业)为例,通过对其全面预算管理现状分析,结合国内外先进的预算管理理论和思想,通过健全全面预算管理组织机构,完善制度建设,确立科学合理的预算目标,引进信息化管理手段,完善全面预算管理监督控制与考核机制等,对其全面预算管理工作进行了全面优化。     

浅析事业单位公务卡改革过程中存在的问题及对策

为适应财政国库改革不断深入的新形势,提高财务管理的精细化水平和财政资金支出的透明度,减少现金结算风险,保证经济行为的真实性,将扩大公务卡的使用范围。本文针对事业单位公务卡在改革实践过程中存在的问题,提出几点意见建议,以其对基层预算单位有所启发,为管理部门优化公务卡制度提供参考依据。     

浅析事业单位公务卡改革过程中存在的问题及对策

为适应财政国库改革不断深入的新形势,提高财务管理的精细化水平和财政资金支出的透明度,减少现金结算风险,保证经济行为的真实性,将扩大公务卡的使用范围。本文针对事业单位公务卡在改革实践过程中存在的问题,提出几点意见建议,以其对基层预算单位有所启发,为管理部门优化公务卡制度提供参考依据。     

以全面预算管理提升企业管理水平

作为一种管理机制,全面预算管理通过对经营所涉及的销售、生产、投资、管理、安全、质量等各种经营指标进行分解、落实责任,并通过跟踪、监控、分析、调整确保既定目标的完成。全面预算管理是以战略目标为导向,在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理功能,对企业生产经营管理进行指导和协调,通过预算目标管理、预算编制、预算执行、预算评价等手段进行闭环管理,以促进企业业务流程的规范和优化,确保预算期生产经营,达到提升企业管理水平的目的。     

做现代企业的"炼金师"--浅谈大中型企业的预算管理

文章对预算管理、预算管理与财务管理的区别与联系、预算管理体系的架构、预算的编制与实施、预算的调整以及评估与考核等一系列问题,进行了阐述。通过对预算管理方法和流程控制介绍,为读者提供在预算管理方面的借鉴和参考。     

预算考核与绩效考核的矛盾及协调措施

预算管理作为企业经营管理的重要手段和工具,其目标是为了提高企业抗风险能力,优化企业经营资源的配置,实现企业效益最大化.对企业预算管理进行考核,对于促进企业加强预算管理起着重要的引导作用.     

港口企业执行全面预算管理存在的问题及对策

<正>一、港口企业在执行全面预算管理时普遍存在的问题目前,全面预算管理的理念和方法在我国港口企业中已经得到广泛运用,并取得了一定的成效。但由于对全面预算管理的理解和认识水平参差不齐、相关的管控措施不到位等原因,全面预算管理在相当一部分企业中的推行力度与实施效果还不尽理想,在一定程度上影响了港口企业经营效率的提高以及发展战略的实施。总结起来港口企业在执行全面预算管理过程中尚普遍存在一些问题。全面预算组织领导与运行体制不健全。缺乏专门的预算管理组织,或职责界定不清;预算管理     

在困境中奋起

长江南京航道局镇江航道处管辖仪征至江阴段长江航道，维护里程为327公里，，维护助航标志137座。80年代以来，辖区长江两岸相继建港及对外开放，江面上千舟竞发，百舸争流，辖区日均通行达2800艘(次)，给航道维护管理带来了巨大的压力。该处是差额预算事业单位一上级下拨经费严重不足，加上管理的问题，至1997年年底，全处负债竞高达110万元，造成职工情绪低落，工作也陷入了困境。     

浅谈事业单位人事档案管理

人事档案管理作为管理基础工作的重要组成部分,是事业单位规范化管理的一项必不可少的内容。随着我国人事制度改革力度的不断加大,事业单位人事档案的管理工作亦需不断改革,以适应新形势、新机遇、新变革的需要。     

对航海保障事业单位绩效管理评估体系建设的思考

绩效管理评估体系是可以较完整地表达考核要求的评价指标组成的管理系统。建立绩效管理评估体系,有助于评估职工的工作情况,是保证职工工作考评结果准确、合理的重要管理工具。本文以航海保障事业单位绩效管理为研究对象,希望为事业单位建设绩效管理评估体系提供参考。     

实施岗位设置 推动科学发展

岗位设置是事业单位人事工作中一项基础性工作,牵涉每个工作人员的现实利益和职业发展,准确理解和把握事业单位岗位设置管理政策的精神实质,是做好岗位设置工作的前提。岗位设置是深化事业单位人事制度改革的内在要求,是适应事业单位收入分配制度改革的客观需要,是加快事业单位人才队伍建设的制度安排。以岗位设置为契机做好人才工作,跟进各项配套制度建设,完善人事管理制度体系,推动本单位事业又好又快发展。准确理解和把握事业单位岗     

浅谈事业单位财务管理之若干问题探讨

事业单位内部财务控制管理是全部工作重点之一,同时也是事业单位工作良好秩序的重要保证。本文论述了在新形势下财务管理工作中存在的问题,结合工作实践经验提出了在事业单位的财务管理工作中具体的改善措施,旨在提高认识共同借鉴。     

国有航运企业的预算管理

分析国有航运企业预算管理特点，指出现阶段国有企业预算管理存在的主要问题，提出：（1）完善预算管理组织架构；（2）完善预算内容；（3）完善预算编制程序；（4）改进预算编制方法和完善预算考评体系等建议。     

事业单位职称评聘工作改进对策

事业单位职称评聘工作,是事业单位人力资源管理中一项基础性工作,在事业单位人才队伍建设发展中起到至关重要的作用。本文结合现行职称评聘政策和做法,分析职称评聘工作的作用,针对职称评聘工作中的存在的具体问题,提出改进建议,为进一步做好事业单位职称评聘工作提供参考。     

浅析航运企业全面预算管理现状及改进措施

全面预算管理是以企业战略作为标准和导向，将目标管理和过程管理相结合，运用科学的方法对企业预算期内的各项日常经营管理活动进行统筹安排，进而实现企业的经营目标和战略目标，帮助企业提高市场竞争力，是一种行之有效的管理手段。本文从航运企业的经营特点入手，分析航运企业实施全面预算管理的重要性，并对当前的管理现状提出有效的改进措施和建议。