强化物资采购管理 切实降低采购成本

结合近几年中铁六局集团太原铁路建设有限公司强化物资采购管理，降低工程采购成本的实践，对目前采购工作中存在的问题进行分析。     

奋战世界最高铁路最高段--记中铁十七局集团青藏铁路指挥部

2002年3月，一支曾被朱德元帅称赞为“移山填海”的铁军．开赴唐古拉无人区，担负修建青藏铁路十七标段建设任务，这支队伍就是中铁十七局集团。建设青藏铁路，对十七局人来说既是一份荣幸，又是一次挑战。集团公司党委书记、董事长瞿观鄞要求全体参战职工不但要实现“精心组织、科学施工、努力     

抓住时机 为扩大铁路运输能力展现身手

首先祝贺信息技术中心职工代表大会的圆满召开,祝贺信息中心和中铁信集团在2003年取得的显著成绩。我想就信息技术中心发展和建设讲几点意见。     

中铁二十四局集团上海铁建分公司第三工程公司

中铁二十四局集团上海铁建分公司第三工程公司（原上海铁建集团第三工程公司）是国家综合二级施工企业，主要从事铁道线路、桥梁、房屋建筑、市政工程、城市轨道交通等大型工程项目的施工。现有员工928人，各类专业技术人员183人，其中高级专业技术人员95人，各类工程机械设备450台（套）。     

做商界的“大人情人”——中铁联合物流有限公司总经理访谈录

物流作为一种社会经济活动的形态，随着社会的进步和经济发展，正以崭新的面貌和丰富的内涵引起世人的关注，现代物流必将在我国未来的经济生活中发挥日益重要的作用。正是瞅准一这一商机，2001年11月，在铁道部多经发展中心的指导下，北京、上海、广州、青岛、大连、昆明等6家铁路货代公司，共同发起设立了“中铁联合物     

金戈出陇战雪域

中铁二十一局青藏铁路工程指挥部在青藏铁路建设中承建一标段、一标段信号工程及24标段工程的施工任务。在施工中指挥部牢固树立“拼搏奉献、依靠科技、保障健康、爱护环境、争创一流”的建设方针，动员和激励全体参战员工不断增强光荣感、责任感、使命感的“三感意识”，认真实践“三个代表”重要     

中铁联合物流：价值再造的创新者——访中铁联合物流有限公司总经理于天惠

“实话实说！以供应链物流服务为核心的经营模式，完全是中铁联合物流根据目标市场客户的实际需求的必然选择，无论我们现有的模式在理论上能否达到严格意义上供应链管理的概念；这种模式都是一个作为以铁路、轨道交通运输为核心优势的物流企业，在面对中国市场经济发展到今天所带来的竞争环境影响下的最佳发展战略选择之一！“想不到，这样的长长的句子和甚或有些凝重的词汇，一下子竟从这位从衣着到举止、从微笑到眼神，无处不透着谦和稳重的中年男士嘴里吐出，还是用那样平淡地、温和语调一气说完的!     

公共营销网--中铁联合物流的美丽新世界

2003年，正当SARS在神州大地上肆虐的时候，记者采访了中铁联合物流有限公司(以下简称中铁联合物流)的于天惠总经理。于总向记者描绘了公司正在推行的“公共营销网”的宏伟蓝图。当时的国内物流市场可以用“风云变幻”一词来形容：我国加入WTO只有1年多，各项入世承诺还未开始履行，人们正处于“狼来了”的恐慌之中；国外物流企业正在通过各种变相的方式进入中国市场；国内各种类型的物流企业不断诞生；     

中铁现代物流 三年磨砺一剑——中铁现代物流演绎中国物流企业快速成长的神话

2005年是中国物流业真正面向国际竞争的元年，从跨国物流巨头之前的“虎视眈眈”到国内物流企业现在的“鱼龙混杂”；无不表明中国的物流市场确实是一块难以估量的大蛋糕。随着中国从世界生产基地向全球采购中心的转变，国际性物流需求将会随之急剧膨胀，无论是以资产规模庞大为标榜的传统储运企业，还是以现代物流理念为竞争力的新兴物流公司，以至于具备资本、技术、人才等众多优势的国际巨头，     

简讯

“2022年全路ATP车载设备技术交流会”召开2022年7月26日,由中国铁道学会自动化委员会主办,中国铁道科学研究院集团有限公司通信信号研究所承办的“2022年全路ATP车载设备技术交流会”以“线上”形式召开。来自国铁集团工电部、各铁路局集团公司电务部、中铁检验认证中心、北京交大及相关设备厂家的代表近百人参加了会议。     

中铁银通卡在铁路上的应用研究

磁票、二代身份证已相继成为过闸机凭证，为了更好地服务旅客、节省车站的人力和物力，铁路引入了中铁银通卡作为第3种过闸机的工具。中铁银通卡包括窗口柜员系统、后台管理系统、发卡系统、密钥管理系统等多个子系统，本文详细介绍了该系统的结构、关键技术以及在铁路上应用的影响等。     

管理出一片灿烂天空

２００１年，中铁大桥局船舶工程总公司五大生产单位实行“模拟法人”制度。各生产单位有一定的物资采购权。船总物资公司如何在新形势下出色地完成任务、确保市场不丢呢上半年物资公司用出色的管理找到这一问题的答案。１努力降低物资成本降低物资成本是增强竞争力的重要条件。为此，物资公司主要从把住源头、实行招标采购、降低中间费用３个方面入手降低物资成本。一般来说，源头包括厂家、总代理或一级批发商的价格总要低于市场价格。２００１年上半年不管采购什么物资，公司首先掌握源头，比质比价，包括一些日常用品如拖把等。公…     

大客户战略 拓展核心业务——中铁现代物流的汽车物流事业

中铁现代物流科技股份有限公司作为国内一家新型的现代物流企业,自创立伊始,就瞄准国内蓬勃发展的现代物流产业,武汉作为九省通衢之地,东风汽车“迁都”武汉、武汉东风本田的成立、神龙公司的发展以及一大批知名的零部件厂家落户武汉,使得在武汉发展汽车物流呈现良好机遇。为了打造中国优秀的汽车物流服务商,2004年,中铁现代物流与日本伊藤忠商社在武汉经济技术开发区合资成立了中铁伊通物流有限公司。公司成立后,首先确立的目标市场是中国的汽车物流市场,客户定位于中国大型的汽车生产商,主要业务包括为汽车整车厂提供零部件物流、零部件检…     

危难之时显身手

2008年6月3日，铁道部、国家人力资源和社会保障部联合发文，对在抗震抢险救灾中作出突出贡献的3个先进单位和3名先进个人，分别授予“铁路系统抗震救灾英雄集体”、“铁路系统抗震救灾英雄”荣誉称号。中铁十二局集团宝成铁路109号隧道抢险队荣获全国“铁路系统抗震救灾英雄集体”称号。     

CRTSII型轨道板制板检测系统的研制

京沪高铁工程施工共分六个标段，中铁十二局集团承接其中的第四标段。定远制板场承担京沪高速铁路网标段DK850＋656～DK922＋743范围内22900块CRTSII型轨道板的预制任务。     

彰显优势 迈向卓越

中铁十二局集团有限公司前身为铁道兵第二师，最早历史可追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。1984年集体转工改称铁道部第十二工程局，1998年改制组建为企业集团，2000年与铁道部脱钩，归属中央企业工委管理。2001年企业进行了股份制改造，成立了股份公司。     

植根铁路保供应服务铁路塑品牌——写在中石化中铁油品销售有限公司成立3周年之际

2004年1月1日，由中铁物资总公司与中石化销售有限公司共同出资组建的中石化中铁油品销售有限公司正式挂牌运营。她的诞生，顺应了国家提高石油行业集中度的政策趋势，是强强联合、优势互补的有益尝试和具体践行。     

中铁十三局集团

中铁十三局集团为中央企业，前身是组建于1948年8月的铁道兵第三师，1984年元月由兵改工为铁道部第十三工程局，2001年6月改制为集团有限公司。     

施工单位在招标采购时应注意的几个问题

结合招标的起源，针对当前工作的实际情况，对施工单位工程项目部在招标采购工作中的几个问题予以分析。