施工企业应收帐款的管理

结合施工企业的特点,简要阐述了应收帐款的形成及构成应收帐款的成本,对应收帐款怎样进行事前、事中、事后的管理,以及应收帐款的清欠及坏账准备制度。     

加强企业应收帐款管理的思考

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是,赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。本文从我国企业对应收帐款管理的现状出发,分析管理不善的原因,并有针对性的提出一些加强企业应收帐款管理的对策。     

浅析我国企业赊帐的应收帐款管理

应收帐款是企业之间提供的一种商业信用行为,具体是指企业因销售产品、材料和提供劳务等原因,应向购货单位或接受劳务的客户收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。当前,我国企业应收帐款居高不下,严重制约了企业的生存和发展。本文详细剖析了应收帐款的现状及其成因,并提出了建议。     

如何有效管理企业应收账款

一、应收账款的概念及分类 应收账款是企业在正常经营活动中．由于销售商品、产品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应收账款按其风险程度可分为两种：一种是非风险型应收账款．即销售确认后．交货与收款业务分离所产生的时间性差异造成的。通常情况下，销售交货后．货款在一定时间后才能收回。     

三一重工斥1.4亿元购非公路矿用自卸车业务

<正>三一重工2011年12月30日公布与其大股东梁稳根间接持股之三一重机订立资产收购协议,拟以1.44亿元(人民币,下同)现金,收购三一重机有关非公路矿用自卸车业务之所有资产,代价将以公司内部资源拨付。三一重机承诺,于收购事项完成后,其将不再从事非公路矿用自卸车及其相关业务,根据估值报告,资产收购协议项下所收购应收帐款、存货、设备及无形资产于估值日期之评估值分别为1780万元、8750万元、3020万元及890万元。三一重机进行之非公路矿用自卸车业务于2010年10月前并未开始销售其产品。     

滴水不漏，扼住不良应收账款——风险防范十五条措施

扼住不良应收账款的发生,需要在对内外的制度建设上下功夫,做到事前、事中、事后均能有效控制风险。文章总结了该公司在防范应收账款风险上的15条有很好的可操作性经验,值得研讨和借鉴。     

用工单位不能随意对员工作出承担经济赔偿责任的规定

某甲受聘于某乙公司任业务员从事销售乙公司生产的产品。双方未签订书面劳动合同。期间 ,乙公司事先未与其公司员工协商制定了员工手册并发给每一员工。员工手册中有乙公司制定的《坏帐管理细则》,该细则规定 ,在外销售业务中应收帐款逾期 1 80天仍未到帐的话 ,视为坏帐 ,在没有违约操作和工作疏忽的正常情况下 ,该坏帐将由销售该笔货款产品的业务员承担总坏帐的百分之二十。某甲在任业务员期间 ,有二十余万元应收货款已逾期 1 80天未能收回 ,乙公司以其制定的员工手册中有关《坏帐管理细则》的规定 ,起诉至法院 ,要求某甲承担 4万余元的赔…     

浅谈资产会计准则的应用及其思考

会计准则应对资产负债表上各主要资产项目的会计处理内容进行详细规范,对资产的本质、计量、报告以及披露在基本会计准则中按照资产进行分类,而具体会计准则应对资产负债表上的货币资金、短期投资、应收帐款及预付款、存货、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产等主要项目进行具体会计处理做一般规范。其中一些项目可以     

浅析汽车维修行业监督管理对策

正根据交通运输部《机动车维修管理规定》第六条规定,由县级以上道路运输管理机构负责具体实施本行政区域内的机动车维修管理工作。在具体工作实践中,道路运输管理部门对汽车维修经营者进行事前、事中、事后的全程监管,事前对维修经营者的开业条件进行审核,符合条件的发放经营许可证,事中加强维护市场秩序和规范维修经营行为,事后着重加强对违法维修行为的查处。     

企业应收账款的管理的思考

企业应收账款是指由于企业销售商品、产品或提供劳动等而应该向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。从本质上来说，应收账款是企业重要的流动性投入资产。一方面，它可以扩大企业的市场占有率，但同时也给企业带来了一定的风险。因此，笔者作为重庆横河川仪有限公司的会计师，认为我们必须加强对应收账款的管理工作，提高企业的资本运营效率，真正提高企业的经济效益。     

小议我国企业财务管理的几点变化及相关对策

从目前的实务状况来看,我国企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段、方法落后,日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。面对激烈的市场竞争,企业为了扩大产品销路、减少存货,不得不面向客户提供信用业务,形成赊销。赊销是形成应收账款的直接原因。现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,应收账款的形成增加了企业风险。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

港珠澳大桥主体工程土建日常养护管理思路

分析港珠澳大桥主体工程土建日常养护的管理思路,通过充分的事前准备,做好顶层设计,创新管理理念,优化计量方式,合理划分甲乙双方合同风险,以保证土建日常养护的顺利实施。     

浅谈建设工程合同管理的内容和方法

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制和风险控制的重要方法之一,是进行建设工程项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心和重点。合同管理的内容主要分为:1、准备阶段; 2、签署阶段; 3、履行阶段; 4、归档阶段。做好这四个阶段的管理工作,能够极大的提高建设工程的管理水平和效益。     

对搞好市政工程管理内部控制审计的几点思考

在工程的全过程中,工程管理内部控制审计时对其的全程的审计,对工程管理内部控制的全面性、实施性和效果性的评价,给出审计意见,改进和完备工程管理。下文中对市政工程所有过程管理进行探析的基本上,对市政工程管理中的每一个关节的风险点进行分析和划分类别,找到风险点之后进一步的组建市政工程管理中控制审计的评价系统,对审计项目方案的设定、审计实行过程和审计结果的使用进行探究,尝试对市政工程管理内部控制审计项目的展开来分析,对市政工程管理中控制审计做出参考的方法,加速市政工程管理内部控制审计项目的实行,提升市政工程管理标准和市政工程效益,将审计的价值提升出来。     

论工程价款优先受偿权不能约定放弃(下)

<正>3严格执行建设工程价款优先受偿权制度,保障承包人或实际施工人基本的成本权益,具有重大的现实意义在前某一段时期的建筑市场中,拖欠建筑工程款相当普遍,致使施工企业拖欠农民工工资和材料款也相当普遍,很多地方发生了领不到工资的民工围攻政府机关,堵桥堵路妨碍交通,妨碍了     

浅谈客运车辆出行安全信息化管理系统

正尽管我国的公路客运体系庞大,各地公路客运企业的经营体制、管理体系不尽相同,但各地客运经营管理的模式基本上是一致的。本文简要介绍了阜阳市汽车运输集团有限公司(以下简称阜汽集团)多年来的经营管理经验,通过实施并逐步形成对客运车辆从载客出站、客运过程、到达终点站的全程计算机、互联网、北斗视频跟踪监控的安全信息化管理系统,该系统的实施对阜汽集团的客运管理和客运车辆出行安全管理工作起到了实质性的推进作用。     

浅谈地下室围护工程的施工过程控制

一般地下室的特点是坑深面大、施工场地狭小、实施难。施工实施从事前、事中、事后控制进行;强调支撑拆除的注意事项;出现何种情况下采取应急措施。     

施工阶段的监理工作

1　监理工作程序的一般规定工程施工开始之前 ,现场监理部在总监领导下应首先制定监理工作程序。而监理工作程序的编制一般应该遵循以下几个原则 :( 1 )制定监理工作总程序应根据专业工程特点 ,并按工作内容分别制定具体的监理工作程序 ;( 2 )制定监理工作程序应体现事前控制和     

浅谈施工企业应收账款对策

应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。本文将从应收账款的定义出发,对施工企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。