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1.
何彤 《铁道物资科学管理》2008,(12):33-35
我国是全球制造业重心，也是全球采购中心。但在跨国企业采购商的眼中，由于存在高物流成本、跨越大洋的超长供应链风险因素，使我国供应商缺乏软实力。因此，我国供应商还必须改善全球化的供应链管理和国际物流体系，弥补自身短板，提升自己的竞争力。 相似文献
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徐延锋 《铁道物资科学管理》2012,(1):65-65
1采购的现状和弊端在以往的采购工作中,需方更多的时间是消耗在一单一询、一单一签、讨价还价的重复性工作中,提出的采购计划零、杂、小、急,采购过程缺乏主动性、预见性。在这种工作方式下,供需双方缺乏长期合作的意愿,形成的是临时的或短期的买卖关系,并不能真正引起供方的高度重视。同时,因为频繁更换供应商,参与供货的供应商数量比较大,对供应商管控难度也比较大。 相似文献
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基于长春轨道客车股份有限公司采购管理现状,以及与当前国际先进的采购管理模式——供应链管理进行对比分析,分析了传统采购管理的不足及先进采购管理模式的优势,提出了基于供应链的采购管理模式,提高采购管理效率,降低采购成本,建立新型的供应商合作关系。 相似文献
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通过对战略采购的分析,对供应链整合进行了界定,并分析了其对供应链整合的影响。一方面阐明了采购的战略角色,另一方面分析得出战略采购对供应链整合有明显的促进作用,特别是对其中的供应商战略整合意义明显。 相似文献
7.
阐述了铁路物资实施联合采购模式的意义,论述了联合采购的一些做法,并对实践中存在的问题提出了建议,以期发挥国铁集团的规模优势. 相似文献
8.
在供应链环境下,分析采购的重要性和现状及存在的问题,探讨如何进行企业采购模式的优化,以及在优化过程中应着重解决的问题,如采购模式的优化与企业内外部的协同等,并结合实例加以研究。 相似文献
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在供应链环境下，分析采购的重要性和现状及存在的问题，探讨如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优化与企业内外部的协同等，并结合实例加以研究。 相似文献
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<正>1采购的现状和弊端在以往的采购工作中,需方更多的时间是消耗在一单一询、一单一签、讨价还价的重复性工作中,提出的采购计划零、杂、小、急,采购过程缺乏主动性、预见性。在这种工作方式下,供需双方缺乏长期合作的意愿,形成的是临时的或短期的买卖关系,并不能真正引起供方的高度重视。同时,因为频繁更换供应商,参与供货的供应商数量比较大,对供应商管控难度也比较大。 相似文献
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供应链环境下企业采购模式的优化研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在供应链环境下,分析采购的重要性和现状及存在的问题,探讨如何进行企业采购模式的优化,以及在优化过程中应着重解决的问题,如采购模式的优化与企业内外部的协同等,并结合实例加以研究. 相似文献
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着重分析了采购管理中的信息交流及企业实施信息采购的优势,试图在供应链环境下建立一个新的采购平台. 相似文献
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总结分析了单线运营和网络化运营的物资采购管理,通过对基于供应链的物资采购管理理论的分析,结合运营物资的特点,得出适合的运营物资采购模式和采购方式. 相似文献
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李石桥 《铁道物资科学管理》2005,23(5):55-56
由中铁隧道集团二处有限公司承建的浙江省温州经济技术开发区第一合同段的市政工程，是集团公司承接的第一个综合性的大型市政工程，工程总造价为1．92亿元，整个工程包括桥梁、路基、给排水管道、污水泵站等。工程特点是软土地基分布广难于处理、材料供应困难、工作面多难于协调、地方因素干扰多、工期要求紧、标价低。 相似文献
17.
李张群 《现代城市轨道交通》2012,(5):60-63
对单线运营时期的城市轨道交通物资采购管理过程进行分析总结,在网络化运营阶段,结合基于供应链的物资采购管理理论,对传统的物资采购管理过程进行分析和优化,使不同的物资选择不同的采购模式和方式,实现库存量的最小化。 相似文献
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