视信誉为生命 凭技术走社会

我目前在一汽轿车秦皇岛某4S店任技术总监。我是靠一点一滴的积累和不断学习,逐步从一名普通的机修工成长为汽车维修工"高级技师",再到一汽轿车汽车销售服务中心技术总监岗位上来的。从始至终,靠的就是诚信与发展,以及对自己负责,对客户负责,对社会负责的态度工作。2003年9月,我参与了秦皇岛市职工国家职业技能鉴定,驾驶员技师/汽车维修工技师的技能考核评审工作。2009年2月,我考取了职业技能培训教师证,并有幸被聘任为公司"秦皇岛瑞通职业技能培训技校"兼职培训及实习教师。     

求职信息

3767男34岁3S服务经理有10年相关工作经验,擅长中高档轿车机电一体的维修,有5年以上技术主管、服务经理的工作经验。要求提供住房,薪资待遇3000元以上。3533男34岁服务经理从事汽修行业工作13年,对维修、管理、配件有较深的经验。要求是一类或二类企业,最好是4S店,薪资待遇8000元左右。     

2009年度汽配用品行业最佳职业经理人——张秀奎

1980年朝阳区小红门农工商联会总公司商业公司,任副总经理,小红门餐厅经理,负责公司行政管理、外事交流及企业宣传工作;     

求职信息

4963 男 72年 3S店销售经理 8年工作经验 1、熟悉机械结构、部件、材料性能等工程技术知识 2、熟悉装配、检测、质量控制等现场实操 3、参与生产线改造,技术研发,并承担技术和协调等主要工作 4、实施计算机项目管理规划 5、熟悉生产型企业各业态运营环节,新品营销策划运营     

铁姆肯公司任命姚齐静女士为钢材业务中国区总经理

铁姆肯公司近期宣布任命姚齐静女士出任钢材业务中国区总经理，全面负责中国区的钢材业务，包括市场、销售和工程部门以及在中国的仓储运营。姚齐静女士于1996年加入铁姆肯公司，在供应链、客户服务、业务流程推进、品牌与市场以及团队发展方面经验丰富，历任多个部门的管理职务，包括中国区客户服务部经理、中国区市场传讯部经理，还曾在位于美国俄亥俄州坎顿市的公司全球总部工作。时任客户服务经理和供应链项目经理。此后，姚齐静女士还曾担任无锡工厂的供应链经理和ERP项目的无锡负责人。自2010年起至接受此次任命之前，姚女士担任钢材亚洲运营总经理。     

求职信息

4963男72年3S店销售经理8年工作经验1、熟悉机械结构、部件、材料性能等工程技术知识；2、熟悉装配、检测、质量控制等现场实操；3、参与生产线改造，技术研发，并承担技术和协调等主要工作；4、实施计算机项目管理规划；5、熟悉生产型企业各业态运营环节，新品营销策划运营；6     

售后员工生产工作效率改善与提升之我见

<正>2013年新车市场销售量显示出汽车销售市场日益饱和,整车销量与利润出现不断下滑,在笔者所在的城市4S店50%以上整车销售利润为负数。而经过前几年销售的积累,各品牌售后保有量增长却很可观,售后稳定的盈利性开始成为品牌4S店的主要利润来源,一个品牌4S店如果想在激烈的竞争中生存,没有售后稳定的利润保证,那就只能在汽车销售行业中成为历史。提到售后的利润率就会想到售后岗位工作人员,其工作能力与作业过程中的操作动作效益贡献决定了利润的最大化。各品牌在服务经理认证的培训中也会提到员工效率、     

人物与言论

正东风有限方面表示,中村公泰将于2014年起升任日产汽车公司副社长,统一负责该公司TCSX(整体客户满意度)工作;而就任新总裁的关润于1986年进入日产汽车公司,负责发动机生产技术等工作,2012年负责亚洲事业和相关公司管理、国内连锁销售公司管理工作,2013年4月起,关润就任东风汽车有限公司董事兼副总裁,负责商品和EV业务。     

猫眼在中国打开了新的窗口——昆山凯得爱依贸易有限公司盛大开业

<正>为了更好地开拓中国市场,更好地服务客户,日本知名品牌猫眼(CATEYE)在自行车生产基地昆山市设立了昆山凯得爱依贸易有限公司,该公司专门负责CATEYE在中国市场的销售、市场营销及售后服务。2015年7月3日,昆山凯得爱依贸易有限公司红红火火的开业典礼顺利举行。上午11时许,公司门前人潮涌动,鞭炮齐鸣,中国自行车协会副理事长霍晓云女士、捷安特(昆山)有限公司中华区行销总经理朱雄瑜先生、捷安特(昆山)有限公司产品部经理汪家灏、捷安特全球总部销售部经理刘素娟女士等众多自行车业界领导及嘉宾,共同见证这一时刻。     

加盟Fix Auto大师钣喷,直通保险认证维修

正王健勇先生从事汽车行业18年,历任4S集团销售经理、售后经理、总经理。2010年,赴加拿大大师钣喷总部培训,回国后筹建国内大师钣喷直营店,并担任两年店长,拥有丰富的实战经验。现任Fix Auto China大师钣喷品牌招商总监,负责大师钣喷中国区加盟连锁的市场拓展。2017年,国内的钣喷行业将迎来新的发展变化,土地租约、人工成本的持续上升使得钣喷维修企业的整体盈利下降,尤其是4S店及大规模综合综修厂的成本不可逆转     

招聘汽车维修后市场销售经理

正深圳市美施联科科技有限公司(德国SATA喷涂设备中国独家总代理)诚聘以下区域销售经理:北京、天津、长春、济南、太原、兰州、上海、南京、广州、厦门、南昌、南宁等,每地限1人;28岁以下,本地人,至少2年销售经验,有喷涂经验和大中专学历者优先。工作地点:应聘区域。任职要求:道德品质好、吃苦耐劳,能适时和经常出差(一半时间);负责所属区域的汽车后市场的客户拜访、业务拓展和技术服务等;     

用工单位不能随意对员工作出承担经济赔偿责任的规定

某甲受聘于某乙公司任业务员从事销售乙公司生产的产品。双方未签订书面劳动合同。期间 ,乙公司事先未与其公司员工协商制定了员工手册并发给每一员工。员工手册中有乙公司制定的《坏帐管理细则》,该细则规定 ,在外销售业务中应收帐款逾期 1 80天仍未到帐的话 ,视为坏帐 ,在没有违约操作和工作疏忽的正常情况下 ,该坏帐将由销售该笔货款产品的业务员承担总坏帐的百分之二十。某甲在任业务员期间 ,有二十余万元应收货款已逾期 1 80天未能收回 ,乙公司以其制定的员工手册中有关《坏帐管理细则》的规定 ,起诉至法院 ,要求某甲承担 4万余元的赔…     

TAIWAN 台湾车辆安全技术检验管理制度解析

一、台湾车辆管理概述 在台湾,道路交通管理工作由交通部负责。台湾交通部职责涵盖运输、观光、气象、通信4个领域的相关交通行政及交通事业管理,负责交通政策、法令规章的制定和业务执行的督导。交通部下设公路总局,负责车辆登记、发牌、检验,汽车运输业管理以及驾驶人培训、考试、管理等工作。     

油漆车间管理（1）

随着中国汽车市场的良性发展,汽车销售的＂暴利＂时代已经一去不复返了,各大品牌的4S维修站因此已经将工作中心转向了售后。据数据统计,售后最赚钱的部门非油漆部门莫属,而它也恰恰是最令维修站经理们头疼的部门。经理们认为它比较难于管理的原因不外乎：汽车油漆修复流程太复杂;油漆和辅料产品过于专业;牵涉到的设备和工具过多;缺少相关的专业知识。     

史密斯欲扩展卡车车身业务

<正>史密斯(S chmitz Cargobull)公司最近通过了一个全新的人事任免,S imon Lake担任史密斯英国公司卡车车身部销售经理。根据史密斯介绍,S imon Lake拥有长达25年的卡车车身方面的工作经验。Lake表示:"史密斯公司的卡车车身的制造水平和他们的挂车制造水平一样棒,所以我认为史密斯在卡车车身这一行业有很大的发展空间。史密斯的高级管理层一直渴望     

Perkins宣布朱恩达加入团队

Perkins(珀金斯)有限公司欣然宣布,朱恩达(Bill Giunta)已加入公司管理团队,出任环球销售及营销总经理。此项任命自2014年2月1日起生效。朱恩达原任Perkins的母公司卡特彼勒旗下电力事业部商务经理,常驻于美国佐治亚州,调派Perkins后将常驻英国彼得伯勒市Perkins总部。Bill的职责将涵盖Perkins一切与市场营销、品牌推广、销售和产品支持相关的业务。多年来他在现场服务、销售和营销等领域累积有丰富经验,经常近距离接触世界各地客户,掌管上述新职务定能胜任。     

深耕市场 全力以赴——记5.3劲隆销售人员回渝培训

【题记】"目前我们的销售之路就像一场马拉松长跑,我们已跑过了绝大部分路程,终点目标就在前方,我们绝不能轻易地对眼前的困难屈服,选择放弃;我们要冷静地思考,清晰地分析,理性地面对形势,对未来充满信心。"2012年5月3日,劲隆国内营业部全体市场人员回到了公司本部,在公司多媒体会议室参加了为期两日的营销工作培训。集团总裁高勇、劲隆国内营业部总经理廖春及各分管大区经理、各课主管以上等人员参与了会议。     

信息

<正>建设发动机销售半年会暨新品推介会召开2013年6月28日,建设合资合作营业部组织召开了发动机销售半年会暨新品推介会。公司总经理吕红献、合资合作营业部、品质保证部、制造技术部、生产管理部、技术中心等单位相关负责人以及来自广东和重庆地区的建设发动机客户代表出席了会议。合资合作营业部负责人首先报告了2013年发动机上半年的销售情     

在汽车维修车间实施5S管理

<正>所谓5S是指整理、整顿、清扫、助于改善生产环境、确保工作质量和清洁和素养5个内容,它是企业对生工作安全、改变员工和客户心情、提产现场中对人员、机器、材料等生产高工作效率和客户满意度等。现在很要素进行有效管理的重要工具,它有多汽车4S店和一些大型的综合修理     

摩托市场

嘉陵与科立特签约 6月2日,嘉陵集团公司与北京科立特管理咨询公司举行了常年质量管理顾问签约仪式。据悉,嘉陵集团今年为了进一步提高产品质量和工作质量,使内部管理水平上一个新的台阶,特邀请北京科立特管理咨询公司全面参与该公司从产品开发到市场销售全过程的质量管理活动,定期开展质量培训,电脑软件的运用指导,项目的推进实施,同时参与六西格玛管理项目的跟踪和评审。 (喻志刚)