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《铁道物资科学管理》1996,(5)
技术创新工程不日实施国家经贸委主任王忠禹称：＂技术进步的核心是技术创新，是发展科技第一生产力，它为巩固企业改革成果，不断深化改革创造有利条件。制度创新有利于增强企业的活力和动力，技术创新有利于提高企业的实力和能力，两者相辅相成。＂技术创新是一个经济学... 相似文献
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张晓力 《铁道物资科学管理》2002,20(6):46-47
在建筑施工企业中，物资管理过程是产品实现的重要过程之一。在建立和保持质量管理体系的过程中，对物资管理过程的识别是否充分、是否能进行有效控制，直接影响到企业质量管理体系运行的有效性，乃至最终影响到工程产品的质量。因此，对物资管理过程进行充分识别和有效控制，对确保组织的产品质量和顾客的满意程度具有重要意义。１物资管理过程的识别２０００版ISO９００１标准涉及到物资管理过程的主要要素有：采购、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、产品监视和测量等。由此可见，对于建筑施工企业，首先，要充分识别出物资管理过… 相似文献
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阐述质量管理八项原则的基本内涵和相互关系,它是企业推进质量管理和贯彻ISO 9000：2000系列标准必须遵循的基本准则,同时为企业整体化管理提供一条正确的思路。 相似文献
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介绍全面质量管理理论和8项管理原则,结合高速铁路施工情况,提出高速铁路安全质量管理原则、＂分级管理＂模式和＂四方控制＂机制,总结高速铁路施工安全质量管理实践经验,认为其核心是充分发挥高层领导、工程建设指挥部、监理单位、施工单位等各自特点的管理方式,介绍安全质量管理应用的具体案例。 相似文献
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按照ISO9000系列标准，建立企业质量体系，是强化企业质量管理的有效办法，是迎接中国加入WTO的要求，建立质量体系抓好四个关系：一是企业第一把手要真学真抓；第二贯标要结合企业实际，突出重点，发展创新；第三要抓好内审，要用系统的理论和解决贯标中的问题；第四要走出贯标的误区。 相似文献
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1 企业标准是落实安全管理机制的保证企业标准是衡量企业各项工作、产品质量的准则 ,是企业进行科学管理的依据。安全管理机制是企业进行科学管理的手段之一。所谓安全管理七项机制 ,就是在企业内部建立起以运输安全为目的 ,以干部安全路风管理逐级负责制为龙头 ,以职工培训质量、设备质量保障、行车规章制度、班组安全路风自控、安全路风分析预测、安全路风考核为内容的安全质量管理机制。要使安全管理七项机制在生产过程中得到较好的落实 ,起到保证企业运输生产安全的作用 ,企业就必须建立起完善的、高质量的标准和标准体系 ,使各项安全… 相似文献
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系列标准涉及质量管理理论，要学习、掌握、运用标准，首先要理解与系列标准有关的质量管理的基本概念。系列标准描述的质量管理模式要求实施质量管理的组织（包括公司、商场、企事业实体、社团或其一部分）必须有明确的质量目标和职责，并在实现目标的过程中，使需方（顾... 相似文献
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企业管理是一项庞大的系统工程，只有强化基础管理，认真解决质量难点，积极推广国际标准，认真制、修订企业标准，才能不断推动企业进步。 相似文献
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随着市场竞争意识的不断深化，人们对标准的重视程度也越来越深入。先进、合理、科学的标准已成为世界贸易的“共同语言”、“通行证”，成为打开市场的“金钥匙”。产品质量是企业参与市场竞争成败的关键。因而产品的质量要提高，必须提高标准化水平。只有高水平的标准才... 相似文献
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在市场经济条件下，要大力加强质量管理，提高产品的竞争能力和产品质量。笔堵认为要使产品具有竞争能力，就必须加强质量意识、坚持质量第一的观念、坚持开展ＴＱＭ。 相似文献
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陆普桂 《铁道物资科学管理》1996,(6):52-53
加强物资财务管理 提高流通经济效益北京物资学院研究生部陆普桂加强物资财务管理，提高流通经济效益，是刚刚结束的９６全国物资财务工作会议提出的一项重要任务。加强财务管理力度，把财务管理与实现＂两个转变＂结合起来，以管理促发展，向管理要效益，是物资企业扭亏... 相似文献
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《铁道技术监督》2000,(4):3-4
1 围绕运输 ,突出重点 ,向标准化管理要效益1 .1 标准制、修订2 0 0 0年局企业标准计划制、修订 2 7项 ,其中安全监察室 1项、运输系统 2项、货运系统 3项、机务系统 6项、车辆系统 6项、电务系统 4项、减速顶中心 4项、其它 1项。为确保标准制、修订质量 ,标准起草单位在标准文本起草前需与标准归口部门共同研究起草方案 ,对涉及部门多、技术含量高、编写难度大的标准由局总工室牵头组织会审。1 .2 加快采标步伐各企业 (含多经、集经、联营 )要根据铁路运输发展及列车提速要求 ,上半年对本企业现行标准要进行逐项核查 ,各大口标准化人员… 相似文献
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根据广铁集团推行 Ｉ Ｓ Ｏ ９０００ 实际，深入分析了铁路运输企业在推行 Ｉ Ｓ Ｏ ９０００ 中存在的三大问题，即“无用论”、“无关论”、“等靠论”；论述了在实施过程中，要正确处理好推行 Ｉ Ｓ Ｏ ９０００ 系列标准与全面质量管理的关系、正确处理好 Ｉ Ｓ Ｏ ９０００ 与传统管理方式的关系、处理好执行质量手册、程序文件与贯彻现有规章制度的关系、处理好内部贯标达标与外部认证的关系，阐明了铁路运输企业要有效推行实施 Ｉ Ｓ Ｏ ９０００ 系列标准，必须重点抓住五个关键环节。 相似文献
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《铁道物资科学管理》1994,(3)
来稿摘登急需加强的两项基础工作沈阳局物资处曹长成随着市场经济的建立和发展，原在计划经济年代制定的各种业务管理办法，必须重新调整整顿。一是重新核定物资储备和各厂段的储备数量。下列四种做法可供参考。①凡市场上随时能买到的长线物资和生产厂在本地区的产品，每... 相似文献
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岗位工作标准是以企业各级职能部门的岗位为对象所制定的标准。它以保证产品、服务质量为目标 ,依据与产品、服务质量直接有关的体系要素和间接有关的各项工作 ,以及有关岗位负责制及质量责任制 ,制定每个岗位的工作标准。也就是说 ,按岗位定工作标准。逐级负责制是实现安全有序管理和现代化管理的基本要求 ,是实现压力传递的有效途径 ,是激发职工工作积极性的动力。执行岗位工作标准和落实逐级负责制二者是相辅相承的 ,既互相影响 ,又互相促进。要实现逐级负责制 ,就必须先落实岗位工作标准。长期以来 ,在管理上我们一直都突出强调逐级负责… 相似文献
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《铁道技术监督》1998,(1)
现将1997年第四次铁路用工业产品质量监督抽查结果公布如下：本次抽查133个厂项的产品，合格113个，抽检合格率为84．96％；复查20个厂项的产品，合格19个，复查合格率为95％。本次抽查涉及路内企业产品92个厂项，合格81个，合格率为88．04％；路外企业产品41个厂项，合格32个，合格率为78．05％。按大、中小型企业分类，本次抽查大型企业产品16个厂项，合格16个，合格率为100％；中小型企业产品118个厂，合格97个，合格率为82．20％。本次抽查表明，大型企业抽样合格率高达100％，而中小型企业抽查合格率则比较低，只有82．2％，与大型企业… 相似文献
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ISO9001：2000标准要求企业在产品的设计和开发过程中进行策划，其目的就是要实现企业对产品设计和开发过程的有效控制和管理，切实把握影响产品实物质量的源头，不断提高顾客满意度。然而，部分企业在实际操作中，往往忽视策划这一环节。为此，根据日常的工作实践和体会，对设计和开发策划活动提出意见和建议。 相似文献
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彩萍 《铁道物资科学管理》1995,(4)
财务管理是企业管理的中心彩萍铁路材料厂要加强财务管理，首先要理顺位置关系，克服如下传统习惯的阻力：物资购销活动均由业务部门定妥，要采购进料，财务部门只考虑备款、付款，当好＂后盾＂，至于这项购销业务是盈是亏，合不合算，财务一概不知，使财务管理在资金问题... 相似文献
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企业通过了ＩＳＯ ９０００ 认证，只是表明企业在推行全面质量管理方面达到了一定的标准，并不能证明该企业的任何产品都是合格的。企业只有不断完善质量体系，推行全面质量管理、企业的整体素质才能不断提高，产品质量才能不断提高 相似文献