北京公交场站建设理念与做法

北京公交集团公司首个标准化示范场站——吴庄场站,整体工程于2013年9月28日竣工,10月26日正式投入使用. 2008年建成的吴庄站,站务用房简易老旧、基础设施薄弱.2013年集团公司本着“政府主导,政策创新;落实规划,理顺体制;租建并举,融资合作,提升建设能力”的工作思路,制定了《2013-2015年场站建设和提升工作计划》,设定了未来三年场站提升改造、综合开发建设的工作目标.在2013年场站提升改造中,吴庄站被列为老旧场站改造的第一个示范工程.     

余钢总经理夜查场站

8月27日夜晚，余钢总经理在黄劲锋财务总监的陪同下来到金洲车队、下沙车队总站，夜查安全工作，调研基层单位经营生产和收银情况。余钢总经理在检查车队安全情况之后，认真听取了两位牟队长和收银中心主任的工作汇报，着重对金洲车队场站坑洼积水、下沙车队路边停车、收银中心员工队伍建设等情况提出明确要求。     

我们感受到了家的温暖

“现在我们有了自己的调度室，冰天雪地不用在外面站着，车队又配备了食堂，中午我们大家都能吃上热乎乎的饭菜了，我们感受到了家的温暖。”218路五星级驾驶员李耀感慨地讲到。东盛公司一手抓职工队伍素质，一手抓基础设施建设取得了显著成果。     

集团领导带队检查基层单位安全生产

正年末岁尾,巴士集团全面开展安全生产大检查。从集团公司领导到各级管理干部、基层单位员工对照检查要求,在办公室、车队、车间、物业、食堂、公交场站、客运站、建设工地、充电站等场所扎实开展安全生产自查自纠,以良好的安全态势迎接2020年春运的到来。     

东部公交

正市公交局局长张永平到东部公交基层车队调研指导工作5月9日上午,深圳市公共交通管理局局长张永平带队,以"四不两直"的方式前往象角塘车队调研指导车队工作。张永平一行先后查看了食堂用餐情况、安全风险动态告知板上墙公示情况,并向车队长了解车队每日值班、"一线路一方案"、线路优化、场站建设等落实情况。     

公交场站现场体验研讨落实建设与改造"六大理念"

近日,北京公共交通控股(集团)有限公司组织基建系统负责人30多人,前往西直门北、吴庄、老山三处公交场站现场,就西直门北老旧公交场站改造及今后公交场站建设标准工作,进行参观体验和深入研讨. 公交场站建设不仅是公交企业发展的基础保障,更关系到一线职工的生产生活,是公交基本建设的重中之重.     

徐州公交“双创”活动成绩斐然

2008年徐州市公共交通有限责任公司开展了“创文明线路、创三星级车组”主题活动，各营运公司依照年度创建方案和标准要求，开展员工培训教育，宣传创建标准，在员工中掀起了“双创”活动高潮。至8月份，公司组织了对文明线路、三星级车组的综合检查。从总体上看，各营运公司、车队都十分重视创建活动，基础工作扎实，工作措施得力，线路运营有序，车厢环境、车容车貌整洁。     

集团举行办公楼宿舍火灾事故应急演练

11月15日上午。集团在梅林基地举行“办公楼、宿舍火灾事故应急演练暨特勤应急队科目汇演”，公汽、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、场站中心、集团反扒护车队共7个代表队参加演练。     

集团何斌总经理率队夜查场站安全

1月31日晚上10时，在何斌总经理的率领下，集团安全检查组分二路奔赴基层，夜查集团下属多个场站、集体宿舍的安全状况，检查持续到次日凌晨。何斌总经理每到一处，都仔细了解场站的安全、消防和综治情况，并重点柃杏了油申．混合动力大巴、纯电动出租车夜间停放与充电情况。在现场，何斌总经理与车队管理人员、场站保安，     

万里征途展风采——记上海大众出租十分公司经理肖国荣

肖国荣，今年52岁，是共产党员，1979年从部队复员后曾在公交公司担任车队领导和大众出租公司的调度员。1993年他投入组建大众出租公司十分公司工作，担任经理后就立下军令状，他说：“员工是企业的动力，公司要爱护关心．才能唤起员工爱岗敬业的无穷力量”他像一颗螺丝钉拧在哪里就在哪里发光。     

深圳公交

正巴士集团领导调研场站基础设施建设5月9日上午,巴士集团党委书记、董事长戴斌,副总经理、安全总监高波带队前往安托山总站、莲花山总站调研场站基础设施建设,相关部室负责人随同。在安托山总站,集团领导进行了现场检查,并与三分公司安托山车队、五分公司侨香车队负责人进行交流,了     

公交职工的好榜样 公交场站的“郝”管家——记北京公交集团物业管理中心第四场站管理处物管员、北京市劳动模范郝亚革

<正>吃苦耐劳好榜样郝亚革留给同事最大的印象是“能吃苦”，工作细心有韧劲，勤于思考善总结。13年的军旅生活，锻炼了他的意志品质；离开军营，他将吃苦耐劳的品质带到了公交物业的工作岗位上。郝亚革所在的第四场站管理处，负责108个公交场站的物业管理工作，包括95万平方米的场地保洁、2998部公交车的清洁、21台组设备的维护以及场站的日常维修。场站的物业管理工作细碎繁琐，郝亚革作为物管员，     

城市公交区间车与全程车组合调度问题研究

为提高城市公交区间车线路上闲置车辆的利用率,对区间车设置及其组合调度可行性、工作流程进行了全面分析．针对区间车线路上车辆的运行特点,构建了区间车线路上发车场站的一组逆差函数,通过发车场站内部调度和场站之间插入空驶车次,实现了以最小的车队规模运行区间车线路的所有车次．研究了大连市某公交区间车线路．结果表明,区间车与全程车组合调度后的运行区间车线路的车辆数目获得了优化．     

大众汽车“奥运绿色车队”——绿色梦想

在大众汽车提供给北京奥运会的车队中，有一支特别的“奥运绿色车队”：它们数量不多，仅有30辆，却代表着大众先进的绿色动力技术；纯白与碧绿组成了它们鲜明的外观，满怀着对“绿色奥运”和“科技奥运”的承诺。这支车队在奥运期间将提供给主新闻中心使用，不过在那之前，我们可以抢先认识一下车队的各位成员。     

潍坊公交

正学党史强党性转作风集团公司领导深入基层督导检查为深入贯彻落实全市"学党史强党性转作风我为群众办实事"工作推进会议及田民利副市长专题会议精神,按照市国资委张长坤主任专题会议部署,5月26日,集团公司党委书记、董事长、总经理王振刚带队先后到假日车队、加油站(西)、安顺场站、锦城场站、大修厂、文华枢纽站对营运服务提升及环境卫生整治工作情况进行督导。     

武漢公交

为员工办好十件实事 为乘客做到五好服务520武汉公交全城告白赢百万点赞 领导向员工“示爱”,司机向乘客“示爱”,男友向女友示爱.5月20日,武汉公交开展2017年“双关爱日”活动,200余名一线员工齐声“告白”:“我爱武汉,我爱公交!关爱员工,关爱乘客!”各种示爱和表白在汉阳阳新路公交场站、市内50多条公交线路上演.     

加强企业转型期思想政治工作的探索

我公司是上海交通投资集团下属管理公交场站的子公司.近年来,随着集团对场站(枢纽站)专业化管理业务拓展和深化改革工作的不断推进,企业自身在转型期中的变化日趋明显.工作职能转型迫在眉睫,员工队伍结构发生变化,对此,公司以加强企业思想政治工作为发展的前提和支撑,积极深入、与时俱进地探索新形势下如何有效地开展思想政治工作,保持和巩固企业经济发展和行业先进的地位.     

同创共建长途客运文明站区 谱写春运和谐新曲

今年春运期间，上海市城市交通管理局机关志愿者多次到长途车站向春运旅客提供服务，并征询旅客对春运的意见，多数旅客对长途客运环境的变化、客运场站设施的改善和站区文明服务投了满意票。“年年有春运，今年更温馨”，一位回家过年的安徽民工这样认为。春运中，从公路出行的百万旅客感受到了长途客运员工为营造和谐春运环境作出的努力，享受到了一年半来本市交通、陆管、     

创企业经营新路 抓规范服务达标

长途汽车客运企业在走可持续发展道路中，场站管理成为企业经营中一个非常重要的课题。近几年来，我们将场站管理作为一个系统工程来抓，加大了对场站管理的投资力度和管理力度，坚持资产经营和品牌经营并重取得了较好的成绩。上海站在1998年和1999年连续两年被交通部评为“文明汽车客运站”；沪太路停车场在1999年国家卫生城市验评中受到上级部门的表彰。     

“公交是我家，发展靠大家”金华公交开展百日劳动竞赛活动

4月26日上午，金华公交总公司召开“公交是我家，发展靠大家”百日劳动竞赛动员大会。 “公交是我家，发展靠大家”百日劳动竞赛活动从5月1日开始，到8月8日为止，共100天。活动以创建文明分公司、文明处室、文明车队、文明职工为载体，通过开展员工培训、技能比武、劳动竞赛等；全面推进公司各项工作的开展，并通过比学习、比奉献、比服务、比业绩，全面提升公司员工的素质。