梅施集团小型活塞工厂在捷克正式投入运营

<正>经过为期一年的精心筹备,由汽车零部件供应商KSPG集团旗下的梅施集团投资建立,由科尔本施密特共同管理的小型活塞工厂正式投入运营。新工厂位于捷克Chabarovice,占地约5万平方米。该新工厂有将近4500m~2的生产区域和42位员工。随着业务的逐渐扩大,到今年年底将会增加至60名员工,明年将有更多的员工加入。目前梅施对新工厂的投资已逾千万欧元。KSPG集团总裁Horst Binnig先生表示:     

现代企业的激励策略

在当代社会,人力资源已成为企业的重要战略性资源,员工的积极性是企业发展的内在动力,因此如何充分调动员工的积极性和主动性,如何激发员工的潜能,成为了现代企业人力资源管理的首要任务。要使企业的每个人都有主动性、积极性、创造性并高效工作,要使一个企业有活力有生机,激励     

澳大利亚丰田汽车厂裁员350人

据澳大利亚广播公司（ABC）报道，位于墨尔本的丰田汽车公司澳大利亚生产厂宣布裁减350名员工。丰田汽车厂今年1月就已经宣布了裁员的计划，理由是澳元汇率高居不下影响了丰田汽车的出口。在过去的3个月中，公司对墨尔本奥尔托纳汽车制造厂的3000多名员工进行了工作表现和技能的评定。得分最低的350名员工4月17日被告知停止工作并离开工厂。丰田公司增加了保安人员，负责护送被裁减的员工离开工厂。     

生产一线员工队伍稳定工作的探索与实践

如何做好一线生产员工的思想稳定工作,充分调动他们的主动性和积极性,是每个企业必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。神龙公司武汉一厂开展的"暖心"工程在这方面取得了较好的成效,本文从关注员工的职业生涯发展、加强对意向流失人员进行专题的职业辅导、提升员工满意度等三方面对稳定企业员工队伍进行了探索。     

论80后的特性和管理技巧

卡内基曾说:"带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂."人才对企业起着决定性作用,对于发展时间短、发展速度快的4S店来说,人才更是稀缺资源,目前大多4s店都面临着优秀人才短缺的问题.     

戴姆勒北美公司大量增员

<正>最近,戴姆勒北美公司(DTNA)宣布,他们将在美国克里夫兰的Freightlinner工厂增加人手以增加产量,从今年2月开始,1200名新员工将来到戴姆勒北美公司报到。克里夫兰工厂是Freightlinner在美国最大的工厂,此次增员后,工厂的总人数将会突破2700人。     

提高基层供电企业员工培训成效的实践

基层供电企业员工培训中目前存在系统性不强、授课质量不高、员工积极性不高等不足之处。本文对这些现存问题做了深入分析研究,并且以此为据,在培训体系、授课模式以及调动积极性方面对破解对策做了相关探讨。     

宏观·国际

巴西卡车企业全线减产 据新华网4月30日发布的消息,巴西唯——家没有采取减产措施的卡车生产企业沃尔沃日前宣布,其在巴西南部城市库里蒂巴的工厂员工在今后几周内＂集体休假＂,目前休假时长和员工人数还未确定。这标志着巴西卡车企业全面进入＂寒冬＂。巴西卡车生产企业今年整体不景气。梅赛德斯-奔驰公司负责人认为,今年整个市场预期将下跌10%。奔驰巴西公司在其位于圣保罗州的工厂本月也开启了自愿辞职计划,目前拥有1.2万名员工的工厂认为至少有2 000人需要离开岗位。     

基于管理心理学视角的企业知识型员工激励探讨

在信息经济时代,知识型员工日益成为企业最为重要的人力资源,成为关乎企业生存发展的关键因素,所以人力资源管理的重心自然落在如何最大限度地提高知识型员工的工作积极性这一富有挑战性的课题上。本文基于管理心理学视角,探讨了提高知识型员工工作效率的激励方式。     

全面扩大电泳漆市场 PPG张家港电泳漆混合中心举行投产典礼

近日,包括政府、客户代表、PPG主要领导及张家港工厂员工在内的数百人纷纷汇聚于张家港扬子江国际化学工业园,共同见证PPG工业公司为张家港电泳漆混合中心举行盛大的投产典礼。电泳漆混合中心设于PPG在张家港的树脂工厂内,是在原树脂工厂内增加了电泳漆生产及混合产能,投资总额达2000万.美元。     

维修业中的CS战略（二）

4“员工也是上帝”的思想从CS战略的观点来看,员工也是上帝。员工满意战略,是指以员工满意为核心,最大限度地满足员工的合理需要,激发员工的积极性和能动性,从而推动企业发展的战略。在这种管理思想的指导下,企业管理者不能把员工作为企业管理对象,而应当把企业员工作为管理者管理思想执行的伙伴,在员工的共同协助下完成对     

加强和改善企业绩效考核工作的对策

绩效考核的有效实施,有助于调动员工积极性,激励员工不断提高工作效率,通过不断改善员工的个人绩效来实现企业整体绩效的提升。文章对加强和改善企业讥笑考核工作提出了对策     

博格华纳集团欧美工厂采访纪行之三：老当益壮——车用链传动产品行业巨头Morse Tec走在行业最前列

随着本刊采访小组参观完博格华纳公司设在美国北卡和南卡两州的发动机系统与传动系统的若干工厂后,折回底特律转机至美国东北部纽约州的伊萨卡市(Ithaca)。博格华纳公司属下发动机集团中主要的产品线和部门—Morse Tec总部设在该市,集产品制造、研发和营运三位一体的业务总部管辖欧洲、日本、韩国、加拿大、墨西哥、印度等不同地区的12家工厂,包括在中国宁波的生产基地和上海的销售办公室。行前就听到博格华纳许多人介绍Morse Tec象是一座花园式的工厂,环境之幽美在博格华纳全球所有工厂中推首,身临其境环视偌大的葱郁草坪和环绕着的茂密树林隐遮建设物和厂房,厂区边的大型游泳池可共员工下班时用和员工家属来用,可谓名副其实的绿色工厂和极富人性化管理的工作场所。     

基于心理契约的饭店员工激励研究

饭店员工激励是饭店管理的核心问题之一。本文在饭店传统的激励模式下引入心理契约的视角。分析了饭店各类员工的心理契约特征,提出应该针对不同类型的员工心理契约进行有效激励。同时,员工心理契约的有其自身的形成和发展规律。饭店应该据此规律对员工心理契约进行有效管理,促使员工形成现实合理的心理契约,保持员工的工作满意度和工作积极性。     

电动车企业跨越“严冬”制胜之道(Ⅷ)

<正>1"沟通和掌声"是留住员工的有效方法从2009年下半年至岁末,广大电动车行业有为数不少的企业遇到了"员工荒"。出现了定单在手因缺少员工而流水线不能正     

浅析市场经济下企业劳动人事管理策略

随着市场经济的发展,企业公司规模不断发展扩大,对人才的需求也越来越高,企业人事管理模式是在企业生产经营中,人、工作、组织之间相互配合,充分发挥人的主动性和积极性,不断提高企业的工作效率。一个企业的繁荣发展与衰败最重要的就是企业劳动人事管理水平,如何提升企业员工的凝聚力、发挥员工工作的积极性,开发员工的潜在能力,是当前企业重点钻研的问题。     

比亚迪收购日本模具厂

继与戴姆勒合作制造电动车后，比亚迪再次给我们带来好消息，全资收购了荻原（日本著名汽车模具厂商）在日本四个工厂中的其中一间（包括设备和员工），名为“馆林工厂”，主要生产发动机罩等主要车体构成钢板的模具。     

又实现一个小目标 一汽-大众奥迪Q工厂首台焊装白车身正式下线

<正>5月8日,一汽-大众奥迪Q工厂焊装车间首台白车身在长春正式下线。一汽-大众汽车有限公司经管会成员、项目相关负责人以及员工代表等100余人共同见证了这一激动人心的时刻。活动现场,一汽-大众技术副总经理温泽岳博士表示:"焊装车间首台白车身下线是一汽-大众奥迪Q工厂建设过程中的重要里程碑。工厂建设过程中充分体现出一汽-大众坚持可持续发展,秉承'创·享高品质'的企     

企业并购中的心理契约重构方法

企业并购中的心理契约重构是企业并购成败的关键.在对企业并购中可能导致员工心理契约违背分析的基础上,应用心理契约理论,提出了企业并购整合中员工心理契约重构模式,以激发员工的积极性和创造性,实现企业并购目标.     

戴姆勒不卖克莱斯勒

日前戴姆勒-克莱斯勒公司宣布,将以分期三年的方式,裁撤美国克莱斯勒部门2.6万名员工,占该公司北美员工总数的20％。 该公司同时计划在2002年关闭克莱斯勒在拉丁美洲的6间工厂,并对美国四州与加拿大的工厂减产。此举是针对该公司近来出现庞大亏损的克莱斯勒部门的重整手段之一。事实上,克莱斯勒已经要求采取零件供应商降价