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结合铁道部将钢材作为甲供物资、甲控乙供物资等模式及多年对钢材采购供应招投标的实践,就如何优化大中型铁路工程钢材采购供应方案、降低采购成本、提高工程经济效益进行了探讨。 相似文献
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1引言根据《铁路建设项目物资设备管理办法》,铁路建设物资设备分为甲方供应物资设备、甲方控制物资设备和自购物资设备3类。甲方供应物资设备(简称甲供物资设备)是指在工程招标文件和合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的专用物资设备,包含桥梁、隧道、轨道、电力、通信等十几个大类。加强甲供物资设备的管理,对 相似文献
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根据中国铁路总公司要求,目前铁路四电工程中的主要物资均采用甲供物资供应模式,对铁路建设单位如何按照国家法律法规和中国铁路总公司相关规定,组织进行四电工程甲供物资的采购供应与管理工作,确保全线技术标准、制式、设备接口统一,系统兼容进行了探讨。 相似文献
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《铁路采购与物流》2017,(9)
<正>中国铁物作为中老铁路甲供物资代理服务公司,承担着中老铁路甲供物资采购供应服务、储备基地运营管理、物流配送服务等物资供应保障工作。2017年三季度以来,随着中老铁路施工逐步进入高峰期,钢材等甲供物资面临供应紧张的局面。针对此情况,中国铁物由经营开发部牵头,招标、物流、国际、物贸公司共同参与的中老铁路项目部快速响应,协助老中铁路公司迅速启动2万t钢材应急供应工作,制定了国内钢厂采购方案和从国内港口集港装船,途经泰国港口,再公路转运至老挝的物流组织方案。此次应急供应工作,横跨中、泰、老3国,海洋运输2 500海里,陆路运输约1 400 km,其间克服了钢材价格大幅上涨、钢厂排产困难,泰国港口转运批量大、车辆运输能力不足,老挝正值雨季、道路交通状况差及老挝物资储备基地刚刚建成,装卸设备不足等诸多困难,历时近两个月,目前该批钢材已全部送达中老铁路各施工工区,有效缓解了物资紧张局面,得到了老中铁路公司、各施工单位的高度认可,确保了国家"一带一路"重点项目中老铁路的顺利建设。 相似文献
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朴明军 《铁路工程造价管理》2009,24(4):4-6
为有效控制工程投资,目前我国铁路在建项目大多采用由铁道部组织建设单位采购,或由建设单位直接招标采购供应主要建设物资的管理模式。如何在项目实施过程中清算甲供物资费用,对确保项目的顺利进行和维护建设单位与施工单位的权益具有重要的意义。此文提出甲供物资清算模式存在的主要制度和操作问题,并据此提出解决问题的建议。 相似文献
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结合项目物资供应站的工作实际,从加强过程控制、落实监督机制、强化服务意识3个方面,阐述了基层物供站物资采购供应工作。 相似文献
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当前,我国铁路项目管理模式正面临着向市场机制的转换,铁路项目的主要物资将由施工企业自主采购,可能不再进行调差,这就迫使铁路工程施工企业必须增强自身对宏观经济和市场的分析能力.
在现行的铁路项目管理模式下,铁路建设项目主要物资采购实行分类管理.按照铁道部相关规定,所有物资设备分为三大类:一是甲供物资设备.指在工程招标文件或合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的物资设备(桥梁支座、防水层材料、钢轨扣配件等). 相似文献
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论如何搞好项目工程物资管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王正长 《铁道物资科学管理》1999,17(6):40-40
1建立三层物资供管保障体系,明确分工建立项目经理部、法人层材料厂(站)、公司(队、段)材料室三层物资供管保障体系,并做出明确分工。1.1施工项目工程主要材料及批量供应的材料一般由法人层材料厂负责组织采购供应。材料厂是企业物资供应的专业队伍,具有素质上的优势,其内部有一整套较为完善的管理办法,材料采购供应权主要集中在它身上,可充分保证投入工程物资的“质、量、价”,避免企业多渠道供料、多层次采购的低效状态。随着市场经济的迅速发展,市场材料采购供应工作已成为一个较为复杂的系统管理工程。材料厂一般都设在… 相似文献
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浅谈铁路物资采购供应中存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
董付有 《铁道物资科学管理》2001,19(3):24-25
铁道部根据“十五”计划铁路改革发展的总体部署,对铁路物资采购供应工作提出了更高要求,本文结合自己从事物资采购供应工作实践,对铁路物资采购供应中存在的问题及应对措施谈一些粗浅体会。 1铁路物资采购供应中存在的问题 1.1铁路物资采购供应认识上的误区 随着铁路企业走向市场步伐的加快,给铁路物资采购供应工作带来了生机活力。但是,由于有的对市场经济的规律特点和市场风险缺乏更深的认识,因此,对铁路企业由原来“高、大、半”计划体制向市场经济体制转型过程中,铁路物资采购供应工作存在着简单化、急于求进的倾向,忽视… 相似文献
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