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1.
施工企业物资采购是物资管理工作中—项非常重要的活动,采购过程中的任何—个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现。同时,也会影响到整个工程项目的运行和经营成果。市场的复杂多变和各方面因素的影响,使物资采购活动面临着各种各样的采购风险。如何进行物资采购的风险防范是施工企业管理工作的重要内容。 相似文献
2.
介绍哈尔滨铁路局首次使用“中铁物讯在线平台”，进行网上采购、规范物资采购行为、降低采购成本的效果，并进一步分析如何改进物资采购工作，实现物资采购的跨越式发展。 相似文献
3.
张宁 《铁道物资科学管理》2002,20(6):34-35
根据《中华人民共和国招标投标法》和铁道部《关于铁路企业物资采购实行招投标办法的指导意见》及有关法律、法规，结合我局实际，路局、路局党委联合行文制定了《乌鲁木齐铁路局物资采购招投标实施办法》，全局上下积极开展了物资采购招投标工作。两年来，全局物资采购招标总额为６０３４４万元，定标总额为５４５００万元，节约支出５８４４万元，降低采购成本９．７％，取得了较好的经济效益，维护了全局的整体利益。１领导重视，制度先行路局领导对物资采购招投标工作极为重视，亲自主持物资采购招投标工作，并在相关会议上一再强调物资… 相似文献
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杨印彤 《铁道物资科学管理》2001,19(1):31-32
1招标采购需抓好6个关键环节1.1建立招标采购组织机构形成一种公开的、相互协作制约的、集体参与决策的网络式采购模式，是物资管理的一项重大改革。我厂为搞好2000年的物资招标采购，成立了以厂长为组长的领导小组，供销、财务、审计、纪检、监察、质量、设计、工艺、生产等部门参加，负责对招标工作中的重大事项进行审定和决策。同时下设采购招标办公室，以供销处为骨干，负责招标的日常工作。1.2选择招标采购的物资品种和招标方式 这是招标工作的前期准备，以便抓住重点。我厂把年采购额在100万元以上的物资(铁道部物资总公司规定的专… 相似文献
5.
卜志文 《铁道物资科学管理》2002,20(3):36-36
物资采购是物资供应的基础，采购管理是物资管理的一项重要内容，加强采购管理、降低采购成本是做好物资供应工作的基本要求。当前，物资流通渠道多如牛毛，多数产品供过于求，产品价格千变万化，产品质量千差万别。在这种情况下，完善采购制度，规范采购行为，加强物资采购管理就显得尤其重要。为此，我们主要采取了以下几项措施：１加强学习教育，提高人员素质我们定期组织业务人员培训，学习业务知识、物资纪律和有关规章制度，认真贯彻执行上级部门的各项方针政策，加强廉政建设和职业道德教育，做到警钟长鸣，防止违法违纪行为的发生。… 相似文献
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卫光锐 《铁道物资科学管理》2010,(3):28-30
1 加大集中采购力度，扩大集中采购范围
根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神，路局集中采购物资要占当期采购额的85％以上。为此，要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度，扩大集中采购范围，凡更新改造、设备大修、维修等所需物资，必须最大限度地纳入到路局集中采购范围；各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。 相似文献
7.
物资采购节支是增收节支工作的重要组成内容,也是物资系统一项长期的重点工作.随着铁路改革的不断深入、生产力布局的调整、新设备的应用,物资采购节支工作也越来越面临着来自新物资品种增加、物资价格上涨、准入渠道受资质限制、资金紧张、招标采购覆盖率难以上升等方面的压力.就如何更好地做好物资采购节支工作进行了阐述. 相似文献
8.
强化供应商管理 确立采购全流程成本 总被引：1，自引：0，他引：1
物资采购成本管理是施工项目成本管理的关键。结合自身从事物资管理的工作经验，从强化供应商选择的角度以及确立采购全流程成本方面对物资采购成本的管理进行了论述。 相似文献
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熊江 《铁道物资科学管理》2008,(11):32-33
物资采购成本管理是施工项目成本管理的关键。结合自身从事物资管理的工作经验，从强化供应商选择的角度以及确立采购全流程成本方面对物资采购成本的管理进行了论述。 相似文献
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全面实施铁路物资公开招标采购过程中的风险控制,是规范铁路物资采购行为、推进铁路物资采购管理科学发展的重要工作。通过对物资招标采购内部风险的分析,对多角度建立物资招标采购风险内控机制的对策进行了探讨。 相似文献
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阳勇德 《铁道物资科学管理》1999,(6)
净化物资采购渠道，规范物资采购行为，是铁路施工企业物资管理工作的一项重要任务。招标采购制度是一种控制支出、加强支出管理的有力手段。工程单位应结合本单位的具体实际，建立完善的可操作性强的管理办法，从制度上对招标组织的设置和人员配置，对供应厂商的综合分析、评价及供应厂商的确定，对费用的拨付等方面做出全面的规定，使招标采购工作有章可循。１进一步加强投标的物资供应市场调查工作投标工作的物资市场调查资料对于工程投标的工程材料预算有着重要影响。在招标采购中，分析评价、确定物资供应厂商，就必须对工程施工地附近… 相似文献
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张传德 《铁道物资科学管理》2008,(3):25-26
物资采购是企业最基本的经济行为之一，因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生。物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分，是成本控制的关键。强化企业物资采购合同审计，对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义。 相似文献
14.
马才农 《铁道物资科学管理》2003,21(1):6-7
施工企业如何有效地进行物资采购，为企业节省投资、减少库存、提供增值服务是施工企业不可忽视的问题。改善和加强物资采购监管，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。１施工企业物资采购中存在的问题１．１施工企业采购监管上的误区施工企业走向市场，给施工企业物资采购工作带来了生机和活力。但是由于对市场经济规律的特点和市场风险缺乏更深的认识，施工企业忽视了当前市场法规尚不完备、市场运行尚不规范、监督管理尚不到位的客观实际，误认为加强施工企业采购监管… 相似文献
15.
结合铁路物资设备招标采购工作的实际。分析了招标采购工作的形势和存在的问题，提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。 相似文献
16.
我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。 相似文献
17.
任伟良 《铁道物资科学管理》2008,(8):4-6
我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。 相似文献
18.
《铁道物资科学管理》2010,(3):5-5
2010年3月3日，太原铁路局召开2010年物资工作会议。路局总经济师俞蒙出席会议并讲话，他简要回顾了2009年全局物资工作，对物资部门干部职工一年来在强化管理、保证供应、节支降耗、废旧物资处置等方面取得成绩给予较高评价，重点分析了2010年物资工作面临的形势和任务，要求做好以下工作：一是强力推进。加大集中采购力度。确保路局集中采购物资占到当期采购额的85％以上： 相似文献
19.
《铁道物资科学管理》2002,(3)
４月的京津大地已是桃红柳绿、莺歌燕舞，松嫩平原的工业重镇齐齐哈尔虽未有这派盎然春意，却也迎来了和煦的春风———哈尔滨铁路局物资工作会议暨物资采购比质竞价管理工程现场会于２００２年４月２４日在这里胜利召开。这次会议是在哈局物资系统干部职工在重压下奋起，在困境中拼搏，尽心竭力，全面实现了物资综合节约１亿元的全局物资工作总目标，提升了物资管理水平，全面超额完成了路局下达的各项计划，同时现场观摩学习齐齐哈尔材料厂物资采购比质竞价管理样板工程，推进全局物资采购方式改革的情况下召开的重要会议。本刊记者在会议… 相似文献
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杨玉栋 《铁道物资科学管理》1999,(4):28-29
物资采购效益的优劣直接影响施工企业的经济效益。可见，物资采购工作随着市场经济的建立，已经不仅仅是单纯保障供应的手段，而成为提高企业经济效益不可忽视的一个增长点。当前，我国已经进入了买方市场经济。作为大量消耗物质资源的施工企业，在物资采购方面也就有了更... 相似文献