现代物流理论在铁路企业物资管理中的应用

1 现代物流的基本理念 现代物流把物资的包装、运输、装卸、仓储和信息作为一个大的物资流通系统,并使社会物流和企业物流有机地结合在一起.为了保证这个系统的高效、通畅和可控地运行,通过系统的思想和系统的管理来统筹协调、合理规划,控制整个物资的流动,实现环节少、费用省、效率高、效益大的经营目标.     

物资管理信息网络系统的开发应用

加快建设物资管理信息网络系统，是铁路跨越式发展和强化经营管理对物流过程控制的迫切需要。物资管理信息网络系统的建设，一方面可以从根本上缓解现代化管理要求与落后技术手段之间的矛盾，大幅度提高物流管理的现代化水平；另一方面可以以此系统为基础，实现物流过程的优化和再造，充分挖掘物流效益，提高经济效益。     

浅谈施工企业物资现代化管理

从施工企业物资管理的重要地位和物资管理中实际存在的问题出发，从系统科学的思维、现代物流的理念以及战略经济的理论高度，论述施工企业物资现代化管理的途径和方法。     

整合大物资打造大物流实现路局物资安全和经营目标

2007年西安铁路局物资处将重点围绕提速后物资质量的保证和路局物流系统的构建开展工作。指导思想是：以推进铁路跨越式发展统领全面工作，以建设一流铁路局的物资管理体系为重点，努力提高路局物资管理水平，力保安全生产和提升经济效率。具体思路是：全面整合路局物资资源，打造路内物流品牌，重塑路局配送网络，用物资管理信息化技术全面提升提速后物资质量控制力度和成本控制能力，用全面预算管理推进物资科学管理，在“以法治局”理念下，努力赋予物资管理新内涵。     

铁路物资企业必须树立现代物流理念

２００２年，我国又掀起了新一轮的物流热，从中央政府部门到地方各级政府以及各大媒体、报纸都在积极倡导大力发展中国的物流业，认为现代物流是一个新的经济增长点。今后中国流通的改革和发展要以现代物流为中心，降低物流成本是企业的第三利润源泉，把物流产业的发展作为“十五”规划的一个方面。在这样的大背景之下，铁路物资企业如果仍然固守原有的经营理念，就会被市场淘汰。１当前铁路物资企业现状由于铁路长期封闭的管理模式，导致铁路物资企业一直在一个有较强计划色彩的环境中发展，处于设备陈旧、观念技术落后，市场运作手段僵化…     

抢抓机遇 锐意进取 努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1．1构建体系，完善机制，初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念，提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》，下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》。同时，制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法。实行了物资设备供方准入管理，进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度，初步搭建起了全局企业物流管理制度体系，形成了企业内部物流管理机制。     

铁路局物资段发展第三方物流的思考

铁路局物资段长期以来主要面向铁路内部提供物资供应服务，没有更多地参与市场竞争。随着铁路改革的不断深入，物资供应已被划为辅业：在这种形势下，物资段下大力气发展第三方物流，为生产经营企业提供物流服务，最终改制成为第三方物流企业是一条可以探讨的途径．     

创新管理更新理念精心运作提高效益

介绍中铁一局集团物资工贸有限公司通过精心市场运作,积极探索适合渝怀铁路施工的物资管理办法,从而印证"只有创新经营理念,改革物流管理"才是物资单位唯一出路观点的具体做法.     

天津干院举办“现代物流发展培训研讨会”

2001年 4月 16～ 19日和 24～ 27日，铁道部天津物资管理干部学院培训部在津成功地连续举办了两期“现代物流发展培训研讨会”，研讨会反响热烈，得到有关部门及企业与会人员的好评。 　　随着近年来现代物流观念的不断推进，我国已出现了部分优秀的物流企业 ,他们在从事第三方物流、企业再构与重组中获得巨大收益。这自然引起了在运输、仓储、网络等方面有着得天独厚优势的铁路企业的热切关注。北京局、哈尔滨局、济南局等几大路局及下属分局、站段和物资总公司系统单位共 95人参加了这两期培训。研讨会上，由我国知名的物流界专家王佐博士…     

中国铁道学会铁道物资管理委员会物资流通系统理论学组学术研讨会在深圳召开

2003年11月22～24日,中国铁道学会物资管理委员会在深圳召开物资流通系统理论学组学术交流会议。会议主题:物流发展战略与规划理论。与会人员来自路局、工程系统、物资系统及北京交通大学。他们就如何适应铁路运输体制的改革,如何转换物资供应管理体制;如何实现安全管理与物资供应;如何管理工务旧轨料;如何开展铁路物资再生利用工作;铁路物资计算机采购平台的建立;施工企业仓储设施如何充分利用;机车车辆工厂物流发展战略研讨;电力机车材料消耗定额与机车成本效益;企业物流服务外购问题,供应链的内涵、模式及其特征;戴尔电脑公司供应链模式…     

浅谈施工企业物资现代化管理

从施工企业物资管理的重要地位和物资管理中实际存在的问题出发,从系统科学的思维、现代物流的理念以及战略经济的理论高度,论述施工企业物资现代化管理的途径和方法.     

哈大客运专线杜厚智总经理在签约仪式上的讲话

今天，我们荣幸地在中铁物资沈阳公司举行哈大客专建设项目部管物资代理服务合同签约仪式，这充分表明了铁道部“小业主，大咨询”新的建设管理理念在哈大客专建设项目物资管理方面的又一次实践，也是客运专线建设的又一次新的管理创新。我们应该珍惜这一来之不易的机会，共同为哈大客专建设创造新的业绩。     

创新管理 更新理念 精心运作 提高效益

介绍中铁一局集团物资工贸有限公司通过精心市场运作,积极探索适合渝怀铁路施工的物资管理办法,从而印证“只有创新经营理念,改革物流管理”才是物资单位唯一出路观点的具体做法。     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

《铁路采购与物流》创刊三十周年感言

时光荏苒，物换星移，笔墨留香。《铁路采购与物流》自1982年创刊，至今已走过30个年头，步入而立之年。《铁路采购与物流》在铁道部各级领导、中国铁道学会及铁路物资行业有识之士的长期关心和支持下，从单一反映铁路物资管理的杂志已逐步发展成为集铁路物资管理、物流运作、行业信息发布、学术交流、商务研讨为一体的全国性品牌期刊。     

中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司

中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司（以下简称：中铁大桥局物资公司）是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立，历经近半个世纪的发展，今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。“中铁大桥物资”、“中铁大桥物流”成为备受业界关注的品牌，年销售额连年增长，2009年实现销售额30多亿元。公司下设华东、华北、华南、西南等区域分公司、物流分公司、金桥商务分公司、采购事业部、桥梁钢事业部等经营单位和相关管理部门。     

浅谈物流企业的管理

管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标。随着国内“物流热”的不断升温,近年来,铁路物资企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘“第三利润源泉”之金。然而,传统物资企业在开展物流实践中反映出的许多管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视。1铁路物流企业必须加深对现代物流理念的科学认识1.1现代物流不仅仅是仓库加运输铁路物资部门从事仓储或采购的业务人员习惯地认为,物流就是他们目前所从事的工作,是指物资在流通中的实体配送环节,即物流是随物资移…     

降低铁路施工企业物流成本的思考

“十一五”是我国铁路建设跨越式发展的关键时期，建设项目多、投资规模大、技术含量高、质量要求严。铁路施工企业在施工过程中，所需的物资品种杂、数量多、配套性强、管理要求高，这些物资的合理库存量，以及从生产厂到仓库、仓库到工地料库等形成了施工项目内部的物流。如何最大限度地合理组织施工项目内部的物流，是降低施工成本的关键因素之一。     

实行项目管理 提高综合经济效益

中国铁路物资总公司正在开展的物流股份制改造，是深化物资流通体制改革的重大举措，必将对物资总公司系统未来的发展产生深远的影响。组建物流股份公司必然会涉及对已有物流基础设施的改造和完善。在对物流基础设施的改建和扩建中，应该注意更好地用好更新改造资金，降低工程造价的问题。１推行项目管理势在必行项目管理就是运用系统管理理论和方法对具体建设项目从计划到施工进行全过程管理。具体地说，实行项目管理，要以某个施工项目管理为中心，组建精干高效的项目经理部，建立完善的经济责任制和企业的激励、约束机制，用具体的考评手…     

实行项目管理提高综合经济效益

中国铁路物资总公司正在开展的物流股份制改造,是深化物资流通体制改革的重大举措,必将对物资总公司系统未来的发展产生深远的影响.组建物流股份公司必然会涉及对已有物流基础设施的改造和完善.在对物流基础设施的改建和扩建中,应该注意更好地用好更新改造资金,降低工程造价的问题.