融资租赁与企业财管的联系

明确企业财务管理的目标是做好财务管理工作的前提。本文通过对财务管理目标的评价,论述了各种筹资方式及其不同组合类型决定着企业的资本结构及其变化。并以南方航空公司的租赁融资为例,介绍他是怎么影响公司的营运的。     

小议我国企业的财务管理目标

改革开放的实施,促进了我国经济的飞速发展,旧的企业财务管理模式已经不能与其相适应。知识经济的到来也对企业财务管理产生着巨大的影响和冲击。作为企业财务管理的出发点和落脚点的企业财务管理目标,是企业搞好财务管理工作的基本前提。     

企业财务管理目标浅析

在企业的运营和发展中，财务管理作为管理工作的一项重要内容，不仅关系着企业运营资金的合理运营，而且对提高企业经济效益，促进可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。随着市场经济体制改革的不断深入，企业财务管理目标也发生了一定程度的变化。企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须企业发展的实际情况，对财务管理目标进行科学设定，并采取一系列措施将管理目标实现。本文主要从市场经济发展的需求出发，探讨企业财务管理目标的科学设定，以此来为企业的长足发展奠定坚实的基础。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,本文介绍了五种比较主要的财务管理目标,并进行了评价,在借鉴了国外两种主要的财务管理模式后,提出了我国企业财务管理的目标为企业价值最大化。     

对现代企业财务管理目标的思考

财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个子系统,所以财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致。以便通过开展财务管理工作促进企业管理最高目标的实现。现代企业管理的最高目标是实现可持续发展,所以我们应将推动企业实现可持续发展,作为我们确立现代企业财务管理目标首先考虑的问题。     

企业财务管理目标的重新审视

追求经济利益的最大化可以说是每个企业经营活动的最终目标，经营目标的实现离不开企业的财务管理活动。企业要想实现财务管理目标，就一定要考虑在财务管理的过程当中遇到的那些影响因素，改善管理过程的方法手段，从而确保财务管理目标的实现。本文简要介绍企业财务管理目标的相关内容，包括财务管理目标的定义、特点以及作用，最后探讨相应的措施确保企业实现预期的财务管理目标。     

财务管理在企业经济管理中的重要作用

现代企业的组织形式复杂,运转经营难度日渐加大,经济管理中承担着非常大的市场转型压力。提高财务管理重视程度,采用科学的财务管理方式,突破传统财务管理思维的局限,构建现代财务运转体系,不仅可以为企业经济管理打下坚实基础,还能有效提升企业资金的安全性。基于此,文章主要分析财务管理在企业经济管理中的重要价值,并结合我国企业财务管理中暴露的典型问题,总结出一些提高企业财务管理水平的方法。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期效果，是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业财务管理活动的出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都具有重要的意义。     

现代企业财务管理中的税收筹划

现代企业实现财务管理目标的一种有效途径就是进行税收筹划。因此，现代企业财务管理工作中必须实施税收筹划。本文将着重于探讨现代企业财务管理中税收筹划所面临的一些风险，并提出了一些现代企业财务管理中具体的税收筹划方法，从而让现代企业能够更好适应市场经济的快速发展，也让其财务管理工作可以切实提高管理效率与效果。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.     

油田企业财务管理的意义及强化措施

财务管理是我国当前企业发展中的一项重要工作，直接关系着企业资金的有效利用和企业经济效益的提升。近年来，随着我国油田企业发展脚步的不断加快，如何强化财务管理工作也成为了企业发展所面临的一项重大课题。鉴于此，本文首先对财务管理在油田企业发展中的重要性和意义进行分析，并在此基础上结合油田企业财务管理工作开展的实际情况，探讨相应的强化措施，以此来为日后企业财务管理工作的有效开展提供一定的参考依据。     

刍议优化民营企业财务管理的对策

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.     

加强公路养护体制改革后企业的资金管理

随着公路体制改革的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。加强财务管理是企业可持续发展的一个重要环节,也是企业财务管理中的一项重要工作目标。文章针对内蒙古牙克石市公路养护管理站财务管理中存在的问题提出对策。     

浅议企业集团资金集中管理模式的选择

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着笔者所在的企业集团业务高速发展,集团公司同样面临着与许多企业集团一样的环境特征,如多级法人、地域分布广、组织层次复杂等,在这种环境下,在企业集团管理方面,尤其是资金管理上,传统的资金管理很难掌控集团内部成员企业的经营活动,其突出表现是集团成员单位各自为政,追求局部的财务目标,导致决策的次优化,阻碍集团提升综合竞争力的步伐。虽然在企业管理过程中确立了“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理”为核心的经营理念。     

探析财务会计及管理的信息化建设

随着我国社会经济的发展,国内企业也面临着严峻的市场形势,财务会计管理和信息化是当前形势下企业面临的一个重要问题,因此,企业要加强自身的财务管理和信息化建设,促进企业财务管理水平不断地提高,增强企业的市场竞争力,也推进企业的财务管理不断的发展。     

论现代企业财务管理目标

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果。它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带。因此,建立科学的企业财务管理目标,具有非常重要的现实意义。     

广西制造企业财务管理数字化转型路径研究

伴随数字经济的快速发展,传统企业的财务管理模式已无法满足大数据时代的需求,财务管理的数字化转型日益迫切。当前,广西正处于工业化进程关键的发展阶段,广西制造企业发展具有一定的基础。文章基于广西制造企业财务管理模式改变、财务管理职能转变以及财务管理信息化升级的需要,研究了广西制造企业财务管理数字化转型,提出了推进企业财务管理人员观念的转变,财务管理理念由以财务为本向以人为本转变、财务管理职能由传统财务向共享财务、业务财务以及战略财务变,财务管理队伍由业务型向专家型和数字型转型,财务管理技术由传统的财务管理系统向大数据财务系统转型,财务管理模式由部门化、独立型以及管控型向数字化、信息化以及智能化、共享型转型的财务管理数字化转型路径,促进数字经济和广西制造企业实体经济的融合发展,促进广西制造企业持续稳定发展,助力地方经济发展。     

基于企业财务管理信息化协同模式的反思

笔者所在的重庆世纪精信实业（集团）有限公司是一家大型综合集团企业，它的财务管理信息化是一个核心内容，有利于进一步增强企业财务的透明度，提高企业整体的财务管理水准。因此，本文以笔者所在的公司为例，分析了当前企业财务管理信息化建设的现状与问题，并基于此提出了企业财务管理信息化协同模式的新管理理念，还设计了具体的协同模式建构框架，从而确保企业的财务信息具有高质量与针对性，让企业在财务信息共享的基础上提高自身财务管理的效率与效果。     

以财务管理为中心,提高企业的经济效益

财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。     

浅谈我国中小型企业的理财目标

中小企业是推动我国国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量.中国加入世贸后,我国中小企业财务管理存在不少困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.据报道,目前我国有不少的中小企业处于亏损状态或倒闭边缘.究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的.中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理.企业理财目标是企业财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准.要加强企业的财务管理,必须要确定一个科学的企业理财目标,它能为管理者和各级员工的努力指明正确的方向.为此,本文就中小企业理财目标的定位和实现谈谈自己的看法,以求能够帮助我国中小企业更好地发展.