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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
服务顾问是一个非常重要的角色,一般情况下汽车4S店的前台接待工作都由服务顾问完成。服务顾问在汽车维修服务工作中担当着双重角色,既要代表顾客的权力和利益,又要维护4S店的权力和利益。因此,服务顾问不仅要掌握专业的汽车维修知识,而且还要有人际沟通能力和为顾客提供服务的能力。  相似文献   

2.
良好的作业习惯及规范的检验制度,是保证汽车维修质量的关键,表1是笔者查阅数十种车型的维修手册,结合维修过程中的实际情况以及顾客所关心的实际问题总结的部分车型大(中)修质量检查标准及检查方法,供汽车维修企业的同行们参考,希望能对汽车维修质量的提高提供助。  相似文献   

3.
众所周知,一个汽车修理厂无论配备怎样强的技术部,都无法拥有各种车型的资讯数据,都无法解决维修中出现的千差万别的故障和疑难杂症。因此,对于维修企业而言,是否能够快速查询到所修车型的维修技术资料,是否能够按照获得的资料信息快速排除维修故障,就成为提高维修企业工作效率、提高企业经济效益及整体水平的重要途径。  相似文献   

4.
汽车维修企业顾客满意度评价方案设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文在进行汽车维修企业顾客满意度评价方案研究现状和应用现状分析的基础上,首先通过相关资料收集和市场预调研,初步识别出了汽车维修企业顾客满意度评价指标体系,并以LZ汽车维修公司为例,通过对该评价指标体系进行相关度调查和统计分析,选择出了包括维修条件满足性、修前服务满意度、修中服务满意度、修后服务满意度、维修费用合理性5个一级评价指标及其相应的二级指标的汽车维修企业顾客满意度评价指标体系;其次在探讨顾客满意度17个二级指标调查评价方法的基础上,运用隶属度评价方法,设计出了相关11个定性指标的评价方案和6个定量指标的评价方案,并形成了汽车维修企业顾客满意度综合评价模型;最后结合LZ汽车维修公司某品牌轿车维修实际进行了应用研究,提出了顾客满意度评价模型的应用建议。  相似文献   

5.
我做汽车售后服务工作多年,在担任服务总监的职务以来,深感车辆的维修质量如何得到保证,是我们售后服务工作的一项关键的环节。质量就是生命,这句话被很多生产企业所引用,因为产品的质量事关企业的生死存亡。如果把这句话放在我们汽车维修企业,我觉得尤为贴切,因为汽车的维修质量不仅关系到企业的生存,更关系到客户的生命安全,为此我在日常工作中,始终把汽车维修质量当成我们售后服务工作、提  相似文献   

6.
顾客就是"上帝",顾客就是"天"。对于一个汽车维修企业来说,只有在为顾客服务的同时,做到层层把握住顾客的满意度,才能创出一个良好的发展空间。为此,企业必须找出顾客不满的内在因素,分析顾客为什么对企业有不满的行为,作为企业应该如何去理解顾客的不满,怎么样才能使顾客得到满意的服务。这是每个企业的老板及管理人员都要面对的问题。  相似文献   

7.
汽车维修企业是伴随着汽车制造业的诞生而产生,随着汽车技术不断发展而不断提高。目前,由于电子技术发展及电脑技术日益完善,汽车制造大量引进电子技术,引起了汽车性能划时代的发展:特别是人世后,大量进口车进入,给我国汽车维修企业带来了前所未有的冲击,传统维修技术,管理模式,已无法适应新时期维修企业需要,汽车维修企业正面临着一场变革;为适应汽车工业飞速发展需要,汽车维修企业开始从传统维修模式向现代维修模式转变。  相似文献   

8.
现代汽车工业的发展日新月异,大量高新技术在汽车上的应用,对汽车维护提出了更新、更高的要求,进行汽车上的应用,对汽车维护提出了更新、更高的要求,进行汽车维修需要专业的检测、维修设备,需要详细、准确、全面的技术资料,需要掌握先进的维修工艺,需要高素质的专业技术人员,由此,现代汽车维修已经从传统的劳动必集型服务转变为技术密集型服务,技术成为企业发展的原动力,掌握技术就是掌握了客户,就能获得效益,企业就能生存发展,立于不败之地。  相似文献   

9.
汽车维修服务品质随着汽车行业竞争的加剧,已成为消费者关注的重点,成为汽车经销商竞争取胜的关键因素。很多汽车维修企业已将追求顾客满意放到了企业战略目标的第一位。  相似文献   

10.
由于职业原因,我到过许多一类、二类的汽车维修企业,发现车辆的整个维修过程中服务顾问在入厂检验、接待客户时往往针对大的维修项目签订维修合同,而一些小修理只是很简单的记录、电脑出单,便派工进入车间维修了。其实,签订规范的维修合同是我们汽车维修企业一项重要的工作,它直接涉及客户和维修业者的利益,更会直接影响维修厂家的客户满意度。因此,如何签订规范的车辆维修合同是汽车维修顾问一个必备的知识和技能。  相似文献   

11.
目前,汽车维修企业正面临一场革命。一大批新的汽车维修企业成立,相应地汽车维修服务企业也急剧扩张,维修企业的队伍随之变得庞大。到目前为止,全国大大小小的维修企业已经发展到近30万家。如何面对接踵而来的行业内的挑战,提高企业在维修界的竞争力,提高企业的生产利润,已成为现代汽车维修企业经营管理者所面临的主要问  相似文献   

12.
随着国内汽车保有量的迅速增加,车辆的维修量也随之增加。汽车维修企业在维修汽车的过程中,需要汽车制造厂商提供的维修资料作为依据,而目前我国汽车的种类、车型繁多(4万种以上车型),配置复杂,每种车型的参数也有几十种,汽车维修企业往往难以及时获得所需的维修资料,影响汽车维修质量,因此,汽车维修企业对建立汽车维修资料数据库系统的要求十分迫切。  相似文献   

13.
转变服务理念策略 用什么样的服务理念指导服务活动,对于汽车维修企业能否赢得竞争优势十分关键。 传统的服务理念有两种:一种是单纯奉献型的服务理念,这是改革开放前,在计划经济的卖方市场条件下,由于我国生产力水平低,商品长期供不应求,汽车维修企业维修的车型非常单一,而且几乎全是顾客自己上门,不愁没有活干,这时有没有服务、服务好坏,对汽车维修企业经营活动没有什么影响,于是轻视服务,或者把服务当成政治任务,用运动式的检查、评比办法硬性推动。另一种是经济型服务理念,这是改革开放  相似文献   

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目前在欧洲,汽车制造商们已经把大量的汽车诊断维修资料存储在了计算机里,但是,除这些非汽车制造商们心血来潮,突发出一个大慈大悲的“全心全意”为人民服务的念头,否则的话,汽车维修行业的同仁们就别指望能够接触到多少这类必须的技术资料。这些技术资料对于形成一个汽车维修企业的市场竞争力显然是至关重要的。本文仔细分析了欧洲的八个著名的汽车品牌在这方面的所作所为,并同时会让大家了解到,要想在汽车诊断维修行业激烈的竞争中立于不败之地的话,你还需要借助什么样的“法宝”来武装自己。  相似文献   

15.
汽车维修质量管理是汽车维修管理中的一项重要内容,也是汽车维修服务工作的关键环节。当代汽车维修质量管理就是运用现代科学的手段和方法来保证和提高汽车维修质量所进行的调查、计划、协调、控制、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。其主要内容包括技术和服务两个方面。技术主要指维修作业对汽车完好状况和工作性能维持及恢复程度;服务指用户的满意度、服务态度与水平、服务及时与周到性、收费的合理性、一次修复率等评价。当代汽车维修质量管理必须努力贯彻全员参与、全过程监督、全方位服务的现代质量管理思想。  相似文献   

16.
由中国汽车维修行业协会倡议,3月份在全国汽车维修行业开展的“汽车维修质量服务月”活动已经连续进行了5年,活动对于汽车维修企业强化服务意识、转变服务观念、规范服务行为、提高服务质量、创建服务品牌、保护消费者的合法权益具有现实意义;活动是贯彻落实交通部党组提出的“三个服务”的具体体现,得到了部领导的肯定和高度评价,得到了汽车维修企业的支持,  相似文献   

17.
电路图的识读方法及其在故障检测中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
关于汽车电路图的识读方法,在很多教材上均有详尽的阐述,老师在课堂上也均十分详尽地进行过讲解。但是笔者所接触到的汽车维修技术人员,大多数对电路图的识读仍然是雾里看花、水中望月,无法将一张复杂电路看懂,更不能根据电路图来判断汽车电控系统的故障。 笔者认为,汽车电路图不仅仅是一种汽车维修技术资料,如果能将汽车电路图从汽车维修人员的角度去看并找出其中的规律的话,那么一张详尽的电路图对维修技术人员来说就是一种“汽车故障的检测工具”。下面笔者结合实例来说明该如何识读电路图。  相似文献   

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基于汽车维修工作过程导向的人才培养方案   总被引:1,自引:0,他引:1  
吴浩 《汽车与配件》2010,(16):42-43
<正>我国经济的快速发展和汽车科技技术的不断提升,以及汽车保有量迅猛增加,对汽车维修行业人才的要求也越来越高。目前,一方面汽车维修企业需要大量的人才,而另一方面汽修专业输送的毕业生却不能满足汽车维修企业要求,为保证所培养的人才更能贴近汽车维修企业需求,提高毕业生  相似文献   

19.
除了报纸等传统媒体外,汽车维修企业可以通过互联网提升企业品牌形象,扩大企业在顾客群中的认知度,加强企业品牌建设。这个观念,已被大多数汽车维修企业认同,且已有部分汽车维修企业开通了自己的网站。但就总体而言,网站功能比较单一,且开通网站的汽车维修企业比例并不高。本文探讨如何进行汽车维修企业网站的功能定位,以发挥汽车维修企业网站在宣传企业自身、规范经营、加强管理、加强服务意识和加强品牌建设等方面的优势。  相似文献   

20.
21世纪,企业竞争日趋激烈。特别是进入了微利时代的今天。成本的控制显得越来越重要。喷漆部门是汽车维修行业中的一个重要部门,它是汽车维修企业的“面子”工程,“面子”的好坏与否,直接与顾客的满意度、回头率息息相关。因此,大多企业在重视了“面子”的时候。却往往顾不了成本的控制。  相似文献   

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