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该文首先阐述了企业文化的概念和主要作用,分析了企业文化发展现状和存在的缺陷,并从四个方面对企业文化的塑造进行了探讨。
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该文透析了近年来国有企业人才认识误区和人才纷纷流失的原因,以及管理中存在的一些不足;提出了识才、使用人才、培养人才、留住人才的对策;认为创造适宜人才成长的环境,营造促进人才健康成长的管理机制是遏制人才流失,保持企业常胜不衰,立于不败之地的重要手段,是促进人才健康成长,企业取得持续性发展的重要法宝。
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