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1998年起,经调整后的安庆港领导班子团结带领全港职工顽强拼搏,实现了三年扭亏的奋斗目标,职工收入从1999年起逐年增加,2000年在岗职工人均年收入比上年同期增长了18.8%.实践使我们深深体会到,唯有体制创新,强化内部的改革,才能使港口在激烈的市场经济竞争中永远立于不败之地. 相似文献
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改革升放以来,安庆港有了较大发展,现有总资产2.1亿元.本港自有码头泊位35个,综合通过能力221万吨,最大靠泊能力5000吨级,职工3200人.随着市场经济的不断发展,各种深层次的矛盾日渐突出,再加上其它原因,自1994年以来,安庆港连续出现亏损,至1997年底累计亏损1747万元,再加上各种潜亏挂帐等,实际亏损2100万元,资产负债率70%.安庆港本港码头的货物吞吐量每年仅40~50万吨;客运吞吐量以较大幅度逐年下降,已由20世纪80年代和90年代初期的每年200多万人次下降到近年的七八十万人次;全港年总收入长期维持在2800~3000万元左右;这么少的吞吐量,这么低的收入,要养活全港3200名职工,形势是何等的严峻. 相似文献
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