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褚洪术 《铁道物资科学管理》1997,(4)
项目施工应加强物资统计工作铁十三局五处褚洪术实行项目法施工,是我处建处以来推行改革的一个重大举措。经过两年来的试行和推广,项目施工使我们尝到了甜头,经济效益显著。然而,项目施工,也大大增加了我处物资管理人员的工作量,并给物资统计工作带来一些问题,统计... 相似文献
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褚洪术 《铁道物资科学管理》1999,17(6):41-41
工程局的传统体制是在施工地域,局、处、公司、项目部层层设库,家家备料,多头供应。从材料申请到把材料供应到工地,环节多,时间长,费用多。其次是多头管理:主材归局管,二、三类物资由工程处、公司、项目部自行采购,地材归施工部门管,汽车和设备配件由运输和设备部门负责供应。这种物资体制已成为项目施工取得高质量和高效益的严重障碍。内昆铁路是我局全面实行项目法施工的试点工程之一。在物资供应管理上,我局打破常规,摸索出一套新方法:统一采购,统一供应,统一内部价格,按时、按质、按量送货到工地,高效优质地保证了项目… 相似文献
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褚洪术 《铁道物资科学管理》1998,(1)
浅谈项目施工中地材的验收铁十三局五处物资科褚洪术项目施工中的地材料——砖、瓦、灰、砂、石、道碴等。在施工中占有较大比重,约占投入材料费用总值40%左右。做好地材的验收工作,对于降低工程成本、提高施工的经济效益。有着十分重要的作用。根据我处多年的实践经... 相似文献
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