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陆学领 《交通部上海船舶运输科学研究所学报》2012,35(Z1)
对标管理是企业认识自身缺陷,寻找差距,改进不足的有效手段.行业对标在企业管理中的作用尤其明显,与行业中先进企业开展分项比较,对企业的竞争能力加以剖析,可以更有针对性的发现企业生产经营中产生的各种问题,更好地了解企业自身特点,取长补短,为企业今后的进一步发展提供新的思路.全球集装箱制造行业目前集中分布在中国,形成了几大造箱集团,这些造箱集团虽然企业性质、发展历史、经营方式各有不同,但是作为同类产品企业,采用对标分析方法能从中带给我们很多思考. 相似文献
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一辆帕萨特B51.8T轿车,当以车速低于10km/h行驶时,右前轮总是出现制动(抱轮)现象,当车速高于10km/h时,故障现象消失。车主曾到了几个维修店维修,期间检查了制动系统的所有部件,没有发现问题,而故障现象依然存在。 相似文献
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本文主要介绍了“无焊接马”拼装这一新工艺在重庆鹅公岩长江大桥钢箱梁制作中的实际应用。在板单元制作直至钢箱梁的总拼装这一过程中,通过使用各种可拆卸的机械夹具和工艺手段来代替传统的“焊接马”,并保证钢箱梁制作的准确性。解决了过去因为多节段连续生产而较难实现“无焊接马”装配的难题,改进了类似加劲钢箱梁的制作工艺。 相似文献