整合：世纪大决战

资源整合是世界经济发展的主流,在全球经济高度一体化的发展大势下,高效整合标志着一个产业的兴盛、一个国家的发达程度。历经30年快速发展的中国摩托车产业,在整合、兼并、重组的时代潮流中,开启了由大到强的航程。但受长期粗放、分散经营之累,中国摩业尚处整合的初级阶段,以至于不得不直面行业高度集中的日本摩企技术优势和印度摩企市场攻势的挑战。     

豪爵降价 打响农村市场争夺战

日前，记者在重庆市一些区县摩托车销售市场走访时看到，大红的“豪爵喜庆六连冠，全线降价迎新年”、“11月底豪爵摩托车全系列降价销售”横幅和鲜艳的“特价优惠喜讯”告示牌，装点着每个豪爵摩托专卖店与经销商家的门里门外，成为寒冷世界中一道耀眼的风景——大长江集团率先拉开了今冬农村市场价格促销的战幕。     

激荡60年——中国摩托车工业发展历史简编

1885年世界第—辆摩托车问世，带着100多年的发展与进步，它的轮迹遍及全球，为世人所喜爱。中国摩托车产业发端于20世纪50年代，形成于70年代，崛起于80年代，发达于90年代，强盛于21世纪。伴随着共和国成长的脚步一路走来，中国摩托车制造业已跻身世界大国前列。     

板块：格局大裂变

中国摩托车行业经多年整合而形成的重庆、广东、江浙、鲁豫四大整车生产板块的竞争格局,已在市场扩张战略、产业整合重组、区位经济定势、金融危机侵袭等诸多因素作用下趋于分化瓦解,取而代之的将是国有、民营、合资企业三大阵营的鼎足抗衡之势。     

跨越历史——为第八届中国国际摩托车博览会定调

一个世界第一摩托车产销大国，在几占国内半壁江山的“摩托之都”，举办定位于国际性的摩托车博览会，其展商地位、展会规格、展品档次及其感召力、影响力，都应是世界一流的。然而，占尽“天时地利人和”的中国国际摩托车博览会连续7届，皆因“太重庆，不国际”而受到业界质疑。作为行业最高级别的展会，从内容到形式均无法与中国摩托车产业的国际地位与发展潜力相适应。     

实战在商场--银钢集团"体验式营销"活动掠影

商品和服务的观念、定价、推销及分配进行筹划,从而满足个人和组织需要的过程。"当营销把企业与市场连在一起后,每个企业都将以其不同的方式去诠释它的定义,创造它的过程,演绎它的精彩。在摩托车市场营销中,"试乘试驾"摩托车活动作为一种辅助营销手段,已被众多有实力的企业所运用。但将其作为一种主要营销手段,并确立为一套"体验式营销"模式而加以系统化、规范化,使之普遍化、特色化,则为重庆银钢科技(集团)有限公司所独创。以"快乐消费"为目的的"试乘试驾"活动,是银钢差异化营销的突出表现,是银钢产品营销手段的精髓,     

关于提高交通企业人力资源管理水平的思考

针对交通企业人力资源管理的现状，从观念、模式、重心和方法上进行了分析。提出了进一步提高交通企业人力资源管理水平的对策与思路。     

国Ⅲ标准面面观

牵动中国摩托车业中枢神经的环保、节能法规--<摩托车污染物排放限值及测量方法(工况法,中国第3阶段)>、<轻便摩托车污染物排放限值及测量方法(工况法,中国第3阶段)>以及<摩托车和轻便摩托车燃油蒸发污染物排放限值及测量方法>等3项高门槛的污染物排放标准(即国Ⅲ标准,相当于欧Ⅲ标准),将于今年7月1日正式实施.     

明珠耀东方——上海坤孚集团走实创新路

上海坤孚企业(集团)有限公司,一颗升腾而起的耀眼新星,与矗立在浦江之滨的"东方明珠"交相辉映.多年的市场锤炼,坤孚集团已经走出了一条属于自己的发展之路,诚信合作、优良品质、技术创新,为坤孚品牌树立了良好的口碑.2008年和煦的春风又为之带来"上海名牌产品"、"中国专利十佳企业"、 "中国著名品牌"等诸多殊荣,使坤孚这家集高科技机械工业产品研发、制造、销售于一体,并拥有9家分公司的大型产业集团更加"星光灿烂".     

揽月上九天--2005年中国嘉陵集团嘉鹏摩托全国营销互动会纪实

五月的鲜花开遍四川广安大地.20日～22日,嘉陵集团嘉鹏摩托2005年全国营销互动会在一代伟人邓小平的故乡召开.全国50家重点代理商的80名代表与嘉陵集团、嘉鹏公司领导及其销售公司全体员工汇聚一堂,共商发展之计,齐谋双赢之策.