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不久前的一天,我们背着摄影器材准备到隆鑫集团去拍一组新产品广告片,谁知小刘却把车开到了位于成渝高速公路起址的大公馆马路边上。下车后他指着一间低矮的用石棉瓦当盖,以牛毛毡作壁的破烂房子对我们说:“这就是请你们来拍照的地方。”后来我们才知道,这里就是隆鑫集团总裁涂建华最初的创业之地。如果不是接下来几天对隆鑫集团的采访,我俩很难把这间破烂不堪的小房子,与现在拥有10多亿资产、在 相似文献
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一位业内人士曾经形象地将2005年出现在中国摩托车生产企业面前的“欧Ⅱ排放标准的实施”、“国家生产准入制的强制执行”和“钢材原材料及原油价格居高不下”,比喻为架在头上的三把利剑。如何消化这三种因素给企业带来的一定程度的负面影响?多数企业采用了大幅度提高产品价格的应对措施。在这种形势下, 相似文献
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任何一个企业在销售网络建设中,总是希望在当地找到一个忠实于企业的、合格的经销商。然而,由于企业在新建销售网络时往往对当地情况不了解,又普遍存在着急功近利的心态,使得一些不合格的经销商在生产企业不经意间进入销售网络。让不合格经销商进入销售队伍,无疑会给企业产品在当地的销售带来重大的影响,因此,企业必须学会如何识别不合格经销商。 什么是不合格经销商呢?简言之,凡是不能给企业带来经济效益,甚至还会给企业带来财务损失的经销商,都是不合格经销商。判断不合格经销商的目的就是为了给企 相似文献
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