打造坚实供应链--劲隆集团召开二○○六年配套工作会议

1月10日,劲隆科技集团隆重召开2006年配套工作会议,集团领导与来自全国各地为劲隆摩托倾注心血的配套企业代表欢聚一堂,总结表彰2005年的配套工作,共商2006年发展之计。2005年,中国的摩托车生产及配套企业都曾留下了过多的思考和回忆。面对3C认证、生产准入、欧Ⅱ达标、一车一证、税收一条龙、原材料价格上涨等道道雄关险隘,劲隆人和劲隆的配套企业没有退缩,而是在集团的领导下,风雨同舟,齐心协力,谱写了携手并进的新篇章。一、迎难而上,参与竞争树信心劲隆集团坚持走"内抓质量,外抓网络"的品牌发展之路,在国内市场建立了一定规模的经销网络体系,市场保有量进一步扩大,核心网络基本保持稳定,现有零售网点2000多个,县级覆盖率达70%以上;在国际市场,网络和业绩均取得了长足的发展,与各国客商建立了良好的互信关系,并形成了一定的知名度、影响力和规模优势。     

力量在这里凝聚——隆鑫集团精神文明建设小记

一位在国企供职多年的"老政工"如是说:"政工干部是很难在民营企业献余热的,因为这里的老板是不会抓思想政治工作的,也不可能搞精神文明建设。"果真如此吗? 不,在民营企业重庆隆鑫集团,精神文明建设就搞得热火朝天。隆鑫集团历来视精神文明建设为企业工作的重要组成部分,是须臾不可或缺的。他们一向热心公益事业,1997年公司为重庆市人民大礼堂人民     

重庆摩企努力拚抢海外市场

进入2004年,由于国家出口退税政策的实施及江浙、广东两大区域摩托车生产企业出口的迅猛发展,使得历年来在重庆市对外出口创汇中独领风骚的重庆摩托车企业的出口形势不得不面临着严峻的挑战。1借外强“充电”     

隆鑫镁合金摩托车西部万里行

2003年9月11日,由重庆镁业科技股份有限公司(简称重庆镁业)与隆鑫工业集团联合组织的“隆鑫镁合金摩托车西部万里珠峰行”大型活动在重庆市大田湾体育场举行了热烈而隆重的发车仪式,一个月后的10月10日,车队在胜利完成西部万里行活动之后胜利返回。