物流企业基于互动博弈的动态竞争战略管理创新

分析了物流企业之间的竞争互动博弈,重构了博弈视角下的物流企业动态竞争战略管理模型,探讨了对制约物流企业动态竞争战略实施的6大力量重塑方法,阐述了物流企业动态竞争策略的展开,提出了物流企业动态竞争实施的5大要点和3项控制措施。     

物流企业财务风险的分析与控制

财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。通过实证调查,得出物流企业在各阶段财务活动中可能存在的财务风险,给出了财务风险的两种分析方法,提出了相应的防范控制措施。     

经济危机背景下应对国际贸易摩擦的策略创新

针对经济危机背景下我国遭遇国际贸易摩擦的现状,剖析了其深层次原因,从政府、产业组织、企业"三位一体"的视角提出了应对国际贸易摩擦的全方位立体创新策略。     

跨境电商物流发展环境下海外仓模式研究

对跨境电商物流发展现状进行了概述,分析了自建海外仓、租赁公共海外仓两种模式,找出了海外仓在建设运营中存在的主要问题,并针对这些问题提出了解决建议和对策。     

第三方采购流程与第三方采购战略模式

剖析了第三方物流需求的影响因素及战略重点、传统采购流程的弊端和第三方采购的优势，指出了第三方采购流程的关键环节，提出了利用第三方采购带动第三方物流的战略构想。     

城市浅埋洞室暗挖掘法施工技术

通过北京长安街东单东人行过街通道工程实例，介绍超浅埋暗挖法施工技术在城市地下过街通道建设中的应用。     

危机管理:物流企业战略发展的有力保证

以新的视野研究危机的特征与发展、危机管理的起源与内涵以及危机转换对物流企业的战略启示,在此基础上提出我国物流企业基于危机管理的战略发展新思路,探索物流企业危机战略管理发展模式,构建物流企业危机管理运作流程,为物流企业的战略发展设计了一系列危机管理策略.     

物流企业服务流程再造的战略思考

研究我国物流企业服务流程再造的本质特征,探讨实施服务流程再造的诸多误区,最后提出了当今物流企业服务流程再造的设计方法和服务利润链流程再造的策略思路.     

第三方物流企业服务战略创新

从第三方物流市场的现状入手,研究分析了我国第三方物流企业所面临的基本环境,指出发展我国第三方物流企业必须改变传统的服务模式,在服务理念、服务管理、服务内容、服务文化和服务方式上实行全方位的战略创新.     

物流企业服务流程再造的战略思考

研究我国物流企业服务流程再造的本质特征，探讨实施服务流程再造的诸多误区，最后提出了当今物流企业服务流程再造的设计方法和服务利润链流程再造的策略思路。