江苏省汽车运输企业体制改革和经营机制发展方向的探讨

文章结合江苏省公路运输体制改革的实践，提出了构造公路运输企业集团国有资产授权经营管理体制的设想，并就集团管理体制的选择形式和发展走向进行了探讨。     

谈谈在建立现代企业制度中的实践体会

<正> 江苏盐阜公路运输集团有限公司是全省127户现代企业制度试点单位之一。按照省建制领导小组《关于下达今年全省现代企业制度试点企业阶段性目标的通知》、《1997年江苏省现代企业制度试点的组织实施意见》和公司现代企业制度试点实施方案,我司通过建立规范化的法人治理结构;构造母子公司体制;优化激     

大集团发展战略研究

<正> 党的十五届四中全会进一步明确了国有企业的发展方向,开阔了我们的视野。各企业如何按《决定》精神构思未来,这是当前一项十分紧迫的课题。本文根据江苏盐阜公路运输集团有限公司的实践情况,对“大集团发展战略”谈谈贯彻党的十五届四中全会精神的领会并做些探讨,与同行共同研讨。 一、为什么要实施大集团发展战略 1.企业当前面临的主要问题和发展机遇。“九五”期间,我司抓住省级现代企业制度试点     

走出困境的抉择——托管经营的启示

<正> 有人形象地比喻,建立现代企业制度是从拆旧房子转到建新大厦。但是,如何构筑这座新大厦,人们在不懈地探索和努力。最近,笔者就江苏盐阜公路运输集团有限公司托管濒于倒闭的盐城市船务实业总公司后出现生机的事实进行了调研,希望这种“托管”的经济现象对构筑这座新大厦起到一定的作用。     

突破苏北地区交通企业技术创新瓶颈的思考

分析制约苏北地区交通企业技术创新的因素:人才因素、企业家群体队伍素质、研发能力和投入;提出借助周边地区技术创新的良好氛围、造就具有创新能力的企业家队伍、建立创新体系和投融资机制等项对策,以推动苏北地区交通企业创新的开展.     

对职工持股制度的探索与思考

职工持股是社会主义与市场经济相结合的微观实现形式。近几年，国有中小型企业改制，普遍采取以职工自然人或职工持股会(社团法人)的投资入股形式，组建新的股份制或股份合作制企业，构建产权主体多元化的运营机制，在理顺产权关系，提高经济效益等方面所具有独特作用也日益受到各方面的重视。如何规范职工投资入股的行为，