日照港集团积极应对金融风暴冲击 确保大宗货运输生产平稳较快增长

当前，随着全球金融风暴愈演愈烈，处于风口浪尖的全国交通水运行业，此时也正在感受着外贸进出口货物有所下降、港口货源明显不足的“严冬”，而地处黄海之滨的山东日照港集团，不等不靠，主动全线出击，积极应对金融风暴给港口生产带来的冲击和挑战。截至11月中旬，全港今年的货物吞吐量已累计突破1．3亿吨，其中以进口铁矿石为主的大宗散货运输仍然保持稳健运行，同比增长量跃居全国沿海港口第一位。     

好服务迸发生产力--日照港股份二公司跨越式发展纪实

这是一座生机盎然的海港,这是一片激情创业的热土!　只争朝夕、大干快上的山东日照港（集团）,港口建设如火如荼,生产经营突飞猛进,发展变化波澜壮阔,现代化的专业化码头纷纷向世界张开了巨臂……　这是一支敢于打拼的队伍,这是一支勇于攀登的劲旅!　意气风发、斗志昂扬的日照港二公司人,擎起了跨越发展的大旗;擂响了开拓奋进的战鼓,在艰难跋涉、勇敢攀登的征途上,全员抢抓机遇、乘势而上,共同谱写了团结奋斗、干事创业的壮丽篇章.     

对汽车社会与汽车市场的几点思考

一、中国进入汽车社会的时代特征中国的汽车工业经历了半个世纪,同发达国家的汽车工业比较有一定的差距, 同后来跟进国家的汽车工业比较除年产量外也有一定的差距(比如,产品开发、高新技术含量、轿车比例和出口批量等)。但是,中国汽车工业的创建、成长和发展, 以及取得的业绩和潜在市场需求是举世瞩目的;特别是改革开放、加入WTO和进入新世纪以来,更有可喜的成果,足以表明中国进入了汽车社会这个难得的战略发展关键时期,它的时代特征是:     

先进堡垒的“磁场效应”

“一个党支部一座战斗保垒。”这个形象化的比喻，多年在基层广为流传，党员干部熟口成颂，普通群众耳熟能详。     

中国汽车产业面对危机的思考

国际金融危机对中国汽车产业的影响，不会是单一的归结，不要把当前的困难和处境都往“国际金融危机”这个箩筐里面装。     

日照港各级工会组织与人力资源部门联手构筑高技能人才成长高地和H型管理通道

日照港（集团）各级工会组织和人力资源部门，着眼于智力支持港口又好又快发展，坚持联手构筑高技能人才成长高地和H型管理通道，激励孙红燕等一批专业技术拔尖人才和优秀技术骨干脱颖而出，层出不穷。全港先后涌现出“日照市首席技师”7位、“日照市技术能手”26位、“日照市有突出贡献技师”8位和“山东省首席技师”5位、“山东省有突出贡献技师”1位、“山东省交通科技先进个人”1位，并分别受到省市有关部门的表彰和奖励。     

港口装卸工艺方案的模糊综合评价与应用

运用模糊评价技术对港口装卸工艺的优选作出评价与分析     

强化企业经营管理的“三鞭子”

“三鞭子”,讲的是日照港务局二公司面对激烈的市场竞争,抓管理、活经营,抢占交通运输市场的强力举措。 先看结果:1996年,二公司完成货物吞吐量330.23万吨,超年度生产计划60.23万砘,超1995年105万吨,成为当年超产较多、经济效益良好的沿海港埠公司之一。今年1至4月份,又完成货物吞吐量110余万吨,同比增长36.3％,创历史同期最高记录。 再叙详情—— 第一鞭:打正了行风 两年前,由局党办主任接任二公司经理的贺明清,在报到第二天就碰上了客户投诉装卸工变相“吃、拿、卡、要”的丑闻。面对合作伙伴的揭露和呼声,他迈出认真扎实的第一步,就是坚决狠刹行业不正之风,扭转生产经营被动局面,唤醒职工良知,赢得客户信赖。 这一明识之举,即刻得到局长车金河同志的大力支持:“你们刹歪风,要动真的来硬的,快刀斩乱麻,不怕得罪人;鞭子狠狠抽,错了我负责！” 局长的明确表态,鼓起二公司一班人狠刹“吃、拿、卡、要”的勇气。党委书记董玉忠和纪委书记宋文习牵头成立了公司纠风工作小组,瞄准客户反映强烈的行风问题,查处工作大刀阔斧。 夜间作业的某装卸工,以肚子饿向司机索要火腿肠吃。     

各港掀起学习许振超热潮

近期，全国各大新闻媒体报道了青岛港前湾集装箱码头的优秀工人许振超的先进感人事迹。黄菊副总理又在“许振超事迹报告会”上提出了学习许振超的具体内容。中宣部、全国总工会联合发出了向许振超和李斌同志(上海工人)学习的决定。“振超效率、振超精神”在全国港口职工中引起了强烈的反响。现刊登一组部分港口开展向许振超学习活动的情况一以期推动学习活动的进一步深入。