解放思想闯市场立足本职做贡献

铁道部第十九工程局物资处，实行“一个机构，两块牌子”的管理模式。３年来解放思想，转变观念，变压力为动力，正确决策，靠信息开拓市场；立足铁路，在改革中求生存；开放搞活，优质服务，在竞争中求发展，取得了可喜的成绩     

KEY TECHNOLOGY IN INTELLIGENT CONTROL FOR SHEET METAL DEEP DRAWING

Introduction　　 With development of economics and furtheropening,competitions in market are intensive.The margin between the material cost and price ofproducts becomes small,which compels companiesto pursue higher rate of productivity and quality.The rate of productivity has been improvedthrough high pressing automation,but in order toget satisfactory quality of products under distur-bances,on- line measurement,identification,pre-diction and on- line control must be realized. Intel-ligentcont…     

滑动带上桥涵结构的设计与施工

在综合考虑滑动带上桥涵结构的设计与施工的各种因素后，结合工程实例提出桥涵结构穿越滑动带时的设计与施工应注意的相关问题及解决方法。     

路基土石方作业组的最优方案

采用多目标规划实现土方作业的管理，在节约劳动工日的同时，可使土方作业取得较好的经济效益，文章介绍了目标规划数学模型的建立及其求解方法。     

预应车锚索技术加固处理滑坡上桥墩偏移

根据对位于滑动带上的桥梁墩台与基础产生偏移量的观测结果分析，结合滑动带的地质情况及高等级公路对桥梁结构的有关技术指标要求，在理论计算分析的基础上，提出了采用预应力锚索技术对处于滑动带上已产生偏斜的桥梁墩台进行纠偏和采用预应力锚索抗滑桩防治桥梁基础滑动。分析试验结果表明，效果良好。     

严格成本控制实现经营目标

成本费用是衡量施工企业经营管理水平的重要标准,也是综合反映施工企业生产经营状况的一项重要指标.企业生产、经营管理的诸多工作,如材料消耗定额的大小以及资金使用效果的好坏等,都会直接或间接地通过成本费用反映出来.成本管理的重点,是建立和完善内部模拟市场的成本控制体系,强化成本管理意识、方法、手段,向管理要效益,实现从上到下层层控制成本,逐级负责,责任到人的成本核算控制体系.     

用层次分析法评价桥梁的安全性

用层次分析法建立了桥梁安全性评价模型，在专家咨询的基础上，借助多级模糊综合评判和打分法相结合，分析确定影响桥梁安全性的各因素的权重及隶属度，并计算出桥梁安全性的总评分，据此确定桥梁安全性等级，为桥梁使用阶段的管理决策提供依据。     

严格成本控制 实现经营目标

成本费用是衡量施工企业经营管理水平的重要标准，也是综合反映施工企业生产经营状况的一项重要指标。企业生产、经营管理的诸多工作，如材料消耗定额的大小以及资金使用效果的好坏等，都会直接或间接地通过成本费用反映出来。成本管理的重点，是建立和完善内部模拟市场的成本控制体系，强化成本管理意识、方法、手段，向管理要效益，实现从上到下层层控制成本，逐级负责，责任到人的成本核算控制体系。在实际的施工生产经营活动中，企业要紧紧抓住降低成本这个关键问题，把企业经营管理统一到降低成本提高企业效益的目标上来，把成本核算落…